Diagrama de Ishikawa: Como funciona + exemplo prático
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- เผยแพร่เมื่อ 16 ต.ค. 2020
- Aprenda a elaborar um plano de ação eficaz com a metodologia 8D
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Olá minha gente, tudo bem com vocês?
No vídeo de hoje, mostraremos mais uma poderosa ferramenta da qualidade.
O Diagrama de Ishikawa: como funciona + exemplo prático, pra você
aplicar onde quiser e começar a descobrir a causa raiz do problema que você precisa resolver!
Também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta extremamente útil para descobrir e tratar o problema na sua causa raiz.
Hoje você verá, não apenas o que é o Diagrama de Ishikawa, como também, o Diagrama de Ishikawa na prática com um exemplo didático e simples.
Então, sem mais delongas, bora pro vídeo!!
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Um abração e nos vemos no próximo sábado!
Aprenda a elaborar um plano de ação eficaz com a metodologia 8D!
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O clássico: o professor do TH-cam explica melhor que o meu professor em sala.
Olha só!
Me sinto privilegiado pelo sua constatação rsrs.
Manda sugestões aí de conteúdo que está tendo dificuldades.
👍🏼
Meu professor me mandou esse vídeo e consegui entender finalmente o diagrama. Muito obrigada pela explicação.
Wowww que legal. Me sinto lisonjeado.
Obrigado por estar com a gente.
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Ótima aula 😍😍 tava tendo tanta dor de cabeça por não entender esse diagrama 😅😅
Que ótima notícia.
Muito obrigado pelo prestígio.
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Muito bom, professor! Sua didática é maravilhosa!!! 👏👏✨️
Parabéns pela explicação muito objetiva e lúcida. Valeu e muito obrigado!
Obrigado pelo Feedback e por estar com a gente.
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Excelente! Me salvou pra prova
Que ótima notícia! Muito feliz em poder contribuir 🤩. Obrigado pelo feedback e conte com a gente!
Excelente
Agradecido!
por favor nao pare com esses vídeos, amei demais serio me salvou
Uauuu. Muito feliz com seu comentário. Muito obrigado.
Espero poder ajudar cada vez mais.
amo todos seus vídeos 💗
Muito obrigado.
Ficamos felizes demais em saber disso.
Espero que todos os demais continuem ajudando.
Aproveite e deixe sugestões de temas para nós. Até mais!
Muito bom
Boa meu Caro!
Obrigado por estar com a gente.
Muito bom .
Muito agradecido.
01h24am e eu estou acompanhando e amando seus vídeos.
Own meu Caro. Muito obrigado por tamanho prestígio.
Espero poder estar contribuindo de alguma forma. Volte mais vezes e fique a vontade para nos deixar sugestões de temas.
Perfeito
TMJ
Muito bom!
Muito obrigado!
Seu comentário vale muito para nós
Excelente !
Muito Obrigado.
Prazer em tê-la conosco.
Parabéns pelas explicações, ajudou muito!!!
Muito grato meu Caro.
Volte mais vezes para outros conteúdos.
Muito bom mano. Gratidão.
Que bom que gostou Mano!
Aproveite e dê uma olhada no último vídeo que subiu no canal. É uma junção do Diagrama de Ishikawa com os 5 Porquês e o 5W2H. Vale a pena hein
excelente!!!
Own meu Caro! Muito agradecido pelo seu posicionamento. Para nós faz toda a diferença.
Vídeo completinho e muito didático!
Muito obrigado pelo prestígio e por estar com a gente.
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Parabéns e obrigada por compartilhar teu conhecimento.
Obrigado pelo feedback.
Conte com a gente.
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Excelente! Conteúdo e didática assertiva.
Muito obrigado pelo prestígio.
Feliz por estar com a gente.
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Que video SENSACIONAL! Que clareza! Parabéns!
Muito obrigado pelo feedback. Que bom que gostou.
Excelente professor
Muito obrigado.
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Show de bola essa explicação.
Valeu meu Caro!
Alegria demais em tê-lo conosco.
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Ajudou muito
Que Maravilha! Feliz em ter ajudado um pouco.
Ótima explicação ❤
Muito obrigado pelo feedback.
Conte com a gente!
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Excelente professor!!!!
Muito obrigado.
Feliz por ter você conosco.
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Muito boa a explicação. Claro e objetivo
Obrigado pelo Feedback.
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excelente dica
Muito obrigado por prestigiar nosso trabalho.
Eu adorei a explicação. Obrigada por compartilhar.
Que maravilha!
Muito feliz ☺
Obrigado e volte sempre.
Excelente orientação!!!
Muito obrigado pelo reconhecimento!
Ficamos felizes em ajudar 🤩
Parabéns pelo vídeo 👏🏾👏🏾👏🏾👏🏾
Muito obrigado pelo feedback.
Estava procurando por um vídeo para compartilhar que fosse de fácil entendimento e encontrei!
Parabéns!!! Muito bom!!!
Aí sim hein!
Que bom que facilitou o entendimento. Essa é a intenção do canal.
Muito obrigado pelo feedback.
Parabéns pela aula, conteúdo ensinado de maneira bastante didática. Simples, objetiva e de fácil entendimento!
Muito obrigado pelo seu feedback. Isso nos motiva muito a continuar oferecendo conteúdos.
MUITO BEM EXPLICADO! PARABÉNS!
Muito agradecido!
Excelente sua explicação!!👏👏👏
Own, muito obrigado.
Feliz por ter sido útil.
Parabéns pelo vídeo... Muito esclarecedor 👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼
Muito obrigado Tiago!
Alegria em receber seu posicionamento!
Amei sua aula, parabéns.
Muito obrigado. Feliz em saber que gostou e que foi útil
Excelente!
Entendi com sua explicação prática!
Fico muito feliz em saber que a explicação funcionou! haha, Obrigado Gilmara!
Que excelente explicação!!
Muito obrigado Helena. Ficamos felizes em saber que gostou 😁
Explica muito bem👏🏽 obrigada ajudou muito.
Muito obrigado.
Estamos a disposição 😉
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Que didática maravilhosa. Parabéns pelo conteúdo e explicação.
Muito agradecido Emerson. Ficamos felizes por ter gostado.
Explicação muito boa!🎉
Muito agradecido pelo feedback.
Abraços!
excelente apresentação.
Que alegria em saber que gostou. Seu feedback é muito importante para nós. Muito obrigado.
Muito boa a explicação,OBGD!
Gratidão pelo reconhecimento.
Muito boa explicação
Muito grato pelo seu feedback. 🤩
Muito obrigado professor!
Disponha meu Caro.
O canal está aqui para ajudar!
Sensacional adorei curso gestão da qualidade esta sendo muito útil 👏🏽☺️ obrigada parabéns
Woowww que legal.
Muito obrigado.
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Amei, me salvou na prova ❤
Olá! Ótima notícia!
Obrigado por estar com a gente.
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Sua didática é muito boa parabens
Valeu parceiro!
Feliz com ser retorno 😉
Uau!!! Super aula.. Rapaz, já pode montar um curso das 7 ferramentas da qualidade. Explicação sensacional, sem enrolação e direto ao ponto...
Muito muito muito grato!
Teremos novidade logo logo.
boa noite e parabéns pela aula extremamente maravilhosa, muito obrigado Deus o abençoe.
Bem vindo meu caro. Muito obrigado por seu posicionamento.
Nossa muito boa explicação simples e objetiva, muito obrigado pela ajuda, esclarecimento
Que bom que foi útil pra você. Ficamos muito felizes com isso.
Ótima explicação parabéns
Muito obrigado pelo seu feedback. É muito importante para nós.
Boa aula professor. Obrigado.
Que bom que gostou 🤝🏻
Explicação muito boa , simples e prática. Parabéns, e obrigado por ajudar entender melhor.
Muito obrigado pelo feedback. É sempre muito bom saber que estamos contribuindo de alguma forma.
Que clareca de explicação 👏👏 Obrigada me salvou muitooo
Que legal! Feliz pelo seu Feedback.
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Adorei o video, você explica de uma forma clara e prática, parabéns
Muito feliz com o seu comentário. Muito obrigado por prestigiar nosso trabalho.
Maravilha de explicação!!!!Parabéns, me ajudou muitíssimo!❤
Que maravilha.
Muito obrigado!
Parabéns pela aula, linguagem clara e objetiva.
Muito obrigado. 🤗
ótima aula! Ajudou muito para a prova
Que maravilha!
Que bom que ajudou. Conte com a gente.
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Parabéns!! Excelente aula,top demais 👏
Fala do DMAIC A FUNDO
Opa, muito feliz com o seu feedback. Muito obrigado.
Parabéns pela didática, porém creio que seria interessante trazer a ferramentas para exemplos reais voltado ao mundo corporativo, infelizmente muita gente pensa que a ferramentas é somente aplicável ao mundo de produção.
Muito obrigado pelo feedback. Vou preparar algo como sugeriu.
A lenda
Vamos nessa meu querido!
Excelente explicação ❤ encontrei um lugar perfeito
Muito legal seu feedback. Obrigado por estar com a gente.
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Didática muito boa. Parabéns pela maneira de conduzir a aula.
Muito grato pelo eu reconhecimento
Parabéns pelo conteúdo! É correto eu aplicar o 5 porquês em mais de causa?
Olá Tanise, muito obrigado pelo feedback.
O 5 Porquês é indicado para encontrar uma causa por vez. É possível usa-lo para mais causas, desde que vá mudando a linha de raciocínio nas respostas.
Excelente aula! Explicação ótima e excelente exemplo! Me ajudou a entender e até curtir o conteúdo que eu estava odiando com as aulas da faculdade, muito obrigada! Didática é tudo
Fiquei sem palavras e me senti privilegiado por resgatar o gosto pelo conteúdo. Sei que muitos sofrem com isso, como eu também sofri, então, luto para deixar o mais claro possível.
Gratidão pelo seu feedback.
Volte mais vezes!!!
Excelente explicação, sem enrolação, e encher de linguiça.
Oi, muito obrigado pelo feedback.
É isso aí. Aqui queremos ensinar, de verdade. Sem enrolações e sem reservas.
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Muito obrigado, realmente muito explicativos parabéns.
Muito grato meu Caro.
Feliz por ter colaborado um pouco.
@@3ens sou estudante de TST, no Senai, gosto dessa área, sou motorista carreteiro atualmente, admiro pessoas igual vc, tenha senha para ensinar, isso é de fato muito importante, grande abraços.
@cristianosilva3180
Grato pelo reconhecimento.
Faço isso com muita paixão mesmo. Me alegra saber que o que aprendi pode ajudar outros.
Ótimo Wellington. Ferramenta essencial...
Obrigado pelo feedback. De fato, fazer o bom uso dela nos faz ter grandes resultados.
Maravilhoso
Muito obrigado. Volte sempre!
Vou usar essa explicação no meu trabalho ,no meu curso de Adm.show
Olha que legal!
Que bom que agradou.
Obrigado pelo feedback
Professor, excelente aula. Pode fazer 1 com o problema de estoque elevado? Tô tentando, mas não tô conseguindo alimentar.
E ai meu Caro. Obrigado pelo prestígio.
Me chame no Instagram que mais fácil para trabalharmos sua dúvida.
@3ens.desenvolvimento
Muito obrigado, professor. Canal excelente de administração, parabéns!!! Além das explicações claras você detalha muito bem o assunto. Professor, o Diagrama de Ishikawa pode ser conjugado com a Matriz GUT para a resolução prioritária de problemas? Obrigado, grande abraço.
E ai meu Caro!
Muito feliz por ter você com agente viu!
Pode sim!
Quando você tem diversas ações para serem executadas, o uso da Matriz GUT vai te ajudar a discernir qual convém ser realizada primeiro.
@@3ens , obrigado, professor. Eu que agradeço pela gratuidade do excelente serviço. Grande abraço.
vlw Gil do Vigor
Valeu por prestigiar meu caro!
Estou cursando Gestão comercial, e você vai fazer parte dessa jornada.
Que legal.
Que honra ajudar!
Eu vi mil vídeos, e só fui entender no seu KKKKK
Ownnn que honra. Muito obrigado por prestigiar e por dar o feedback.
Excelente explicação, clara, simples. So uma dúvida, pode ficar um "m' sem responder? No caso que estou respondendo, não conclui minhas atividades dentro do prazo, não entraria máquina
Muito obrigado pelo prestígio.
Se alguns "M" não for aplicável é bom pelo menos informar no preenchimento que este é "não aplicavel". É uma situação bastante comum
Quais as ferramentas de gestão aplicadas no setor público, são essas?
Olá,
Está pode ser utilizada sim. Mas a aplicação vai depender bastante do que você está precisando.
Se quiser mencionar o que procura, dai te indico quais são mais convenientes.
E eu vim achando que era diafragma onde sai a voz 🤡
Ah kkkk
🤪
A gente pode usar o diagrama de pareto pra dps usar o diagrama de ishikawa pra resolver com eficiencia o problema?
Olá meu Caro. Satisfação em ter você por aqui.
Pode sim. O Diagrama de pareto nos mostra as ocorrências mais frequentes. Já o Diagrama de Ishikawa te levará as causas destas ocorrências.
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E quando se tem uma equipe que não faz questão de ajudar?
A colaboração da equipe é primordial para extrair o melhor resultado da ferramenta.
É necessário um trabalho forte de conscientização e adequação de cultura.
Infelizmente nestes casos muitos fazem sozinho, mas, como disse, isso não acolhe da ferramenta o melhor desempenho.
Obrigado pela sua colocação.
Sua pergunta é muito importante, pois não é raro estes casos.
As 6ms tem uma ordem?
E ai meu Caro.
Não tem não. Não há uma lógica sequencial.
O importante é passar por todos e ver se há alguma possível causa.
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Eu tenho por obrigação de preencher todos os m?
Seja bem vindo Gregory.
Não tem obrigação de preencher todos. Alguns "M" dependendo da situação, não são aplicáveis.
A gente pode usar o diagrama de pareto pra dps usar o diagrama de ishikawa pra resolver com eficiencia o problema?
Own meu Caro!
É exatamente essa a pegada! Está certinho.