Happy Work - Comment reconnaitre un mauvais manager ? - Gaël Chatelain-Berry
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- เผยแพร่เมื่อ 16 เม.ย. 2022
- Toutes les personnes en souffrance au travail ou en burn-out ont une chose en commun : un management défaillant. Défaillant, cela ne veut pas forcément dire totalement toxique, non… juste qu’il ou elle ne sait pas manager, mais pense le savoir.
Le problème ? C’est que bien souvent, en plus de souffrir au travail, la personne ayant ce type de manager va, en plus, culpabiliser de ne pas savoir satisfaire son manager… et oui, toutes les personnes ayant fait un burn-out, par exemple, vont se penser responsable de la situation au lieu de se reconnaître comme étant une victime.
Alors, je ne prétends pas pouvoir faire en sorte que ce type de situation puisse disparaître, mais, en tous cas, je fais cet épisode pour pouvoir identifier si votre manager vous fait courir le risque d’un burn-out, car, oui, je l’affirme, un manager digne de ce nom devrait pouvoir éviter 99% des burn-out dans son équipe. Mais avant de compter sur l’éventuelle qualité de votre manager, vous pouvez agir en essayant de voir si votre manager est potentiellement toxique et, surtout, comment vous pouvez agir.
Voilà les signes auxquels il faut être attentif.ve
1️⃣ Votre manager vous fait des emails en dehors des horaires de travail.
2️⃣ Votre manager adore les réunions qui n’en finissent pas, surtout celles en fin de journée
3️⃣ Votre manager vous demande toujours tout à la dernière minute et, forcément, c’est urgent
4️⃣ Votre manager ne vous fait jamais de feedback, sauf pendant votre entretien annuel
5️⃣ Vous avez le sentiment d’être sous l’eau en permanence
Gaël Chatelain-Berry
Bonjour Gaël,
Étant moi-même manager, j'ai pû expérimenter et comprendre ce métier.
Ce que vous dites est en réalité très intuitif pour celui qui découvre dans le management sa vocation. Ce qui me plaît dans ce métier, c'est justement la réussite du collectif et uniquement celle-ci. J'ai compris que ce métier n'était pas fait pour ceux qui voulaient réussir seul. Notre réussite ne peut exister que dans celle de notre équipe ou dans l'évolution des personnes qui la composent. Les personnes qui n'ont pas d'empathie, de respect pour les autres, de courage et de maîtrise de soi ne doivent pas faire ce métier. Alors souvent mes supérieurs m'ont dit : "c'est très bien le management bienveillant, mais parfois il faut taper du poing et hausser le ton". Et bien écoutez, je n'ai jamais réussi à régler des conflits aussi bien qu'en restant calme et en utilisant de la pédagogie (même pour appliquer sanction ou effectuer un licenciement).
La réalité c'est que parfois dans certaines structures où entreprises il y'a des personnes qui ne sont pas là ou elles devraient être. Je trouve que bon nombre de manager abusé de leurs position. Par exemple celui qui n'a pas confiance et qui contrôle tout. Alors même que ce manager est incompétent et qu'il est là par copine tel un simple placement de produit. Je pense que le monde de l'entreprise va de plus en plus mal, et que cela pousse les gens :
- Soit à créer leur propre entreprise
- Soit à partir et changer de boîte en espérant que l'herbe est plus verte ailleurs.
Je trouve que le monde de l'entreprise est désolant et dénué de sens avec comme base un système archaïque. Je pense et ce n'est que mon avis, qu'il est inadapté au monde d'aujourd'hui qui évolue très vite !
D'où l'importance de former les managers !
Il y a un énorme problème de management en France. Le management descendant, trop hiérarchique, parfois dictatorial est hyper pesant, hyper démotivant, contre-productif. Plus de respect, d'humanité, de bon sens, de dialogue, d'intelligence collective donnerait de l'air à nos espace de travail
Tellement vrai ! Merci Paul !
On ne parle pas du manager menteur ou de mauvaise foi..
c'est vrai
Ça serait bien de nous donner des conseils sur ce sujet merci ça m’aiderais beaucoup merci d’avance 👍
@@happy-work🎉
Bonjour, Oui pas faux moi j'ai fait un burn out. Il y a quelque j'enais parler à personne c'est arrivé quand j'ai essayé de démarrer une débroullaisseuse là machine à caler au démarrage est j'ai pète les plomb. J'ai appel mes chefs. Ils sont rejeté la faute sur moi car j'ai fait déplacer le chef de service. J'ai pas pris d'arrêt maladie pour ça. J'ai continué le travail le lendemain. Avec beaucoup de peine. Comment faire face à ça ? Si vous avez la solution.
Très intéressant merci . Serait-il possible de faire une vidéo sur le manager pervers narcissique cela pourrait aider de nombreuses personnes dont moi même merci
Et il y en a, quand on leur dit que telle charge de travail n'est pas possible, ils s'énervent après pourtant avoir "insisté" sur le fait qu'il ne fallait pas hésiter à s'exprimer
@Mathieu M 😂
Durant mon stage, j'avais un point avec la directrice de l'entreprise et mon maître de stage. J'ai dit que j'étais sous l'eau et que cela impactait beaucoup ma vie personnelle (HS tous les jours). La réponse de j'ai eue est: "Justement tu es là pour l'apprendre. Et si tu n'arrives pas à gérer ton agenda, c'est qu'il y a quelque chose à revoir, il faut te remettre en question..." et ce sur un ton tellement agressif que je n'ai pas pu me retenir de verser des larmes devant eux.
Je gérais toute seule deux projets, j'étais livrée à moi-même, c'est un stage où je n'apprenais rien et où je ne faisais que taffer toute la journée et les HS à ne plus en finir. On me donnait tout le temps des tâches à faire avant cette date car Monsieur ou Madame en a besoin urgemment pour une réunion à telle date... Et tout ça pour la gratification minimale (659€).
Merci pour ce témoignage criant de vérité ! J espère que cela ne vous arrivera plus jamais ! Heureusement, tous les managers n’agissent pas comme cela !
Je découvre ta chaîne que maintenant juste tops lez vidéos. J'aime bcp ta vibration énergétique merci😊
Ooooooh que c'est gentil ! MERCI !!!!
Nouvelle arrivée dans mon service, nouveau métier sans aucune connaissance du métier et de la structure. On ne m a offert aucune formation. Manager n ayant jamais le temps pour répondre à mes demandes et qui ne relève que les erreurs faites mais ne remercie jamais ou n encourage jamais! Et que dire de son accueil glacial du matin. Très compliqué à gérer
Je comprends tellement !! Essayez peut être de lui en parler.
L'introspection est le fait de chacun, manager comme collaborateur. Il ne faut pas trop mettre dans la tête des uns que ce peut être aussi la faute de l'autre. La communication est primordiale tout au long de l'année entre les uns et les autres.J'ai vu des agents qui ne se remettaient jamais en cause et des manager qui n'en avaient hélas que le nom.
Merci pour vos vidéos qui rappellent des principes qui, pour moi, comme la politesse, sont des principes de base.
je suis d'accord... encore faut il que le manager donne la parole à toutes et à tous ;-)
Vos vidéos sont géniales ! Merci :)
Merciiiii :-)
Merci Gaël pour ce podcast. Des ressentis que j'ai bien souvent eus pendant mes différentes expériences en tant que salariée. J'avoue qu'aujourd'hui je suis bien heureuse et soulagée de travailler en mode freelance.
C’est vrai qu’au moins, avec ce statut, on est tranquille ;-))
Merci Gaël pour ces bons conseils. Bon lundi, bonne semaine.
merci Philippe, belle semaine également !
Merci pour ce podcast très intéressant. N'y aurait-il pas aussi un sixième point : le manager qui détecte que votre bande de passante est saturée et qui vous demande chaque semaine comment il peut vous aider mais sans rien proposer ?
Merci pour vos conseils. Ça aide à moins culpabiliser
Avec plaisir :-)
Une formation manager avec mise à jour ,( pour l’intérêt et le bien être du service ) devrait être obligatoire
Je suis bien d'accord !!!
Il y a tout un programme d'accompagnement des managers dans mon entreprise... mais ça ne change rien si le _manager_ se considère déjà bon dans son management 😑
Déni quand tu nous tiens... 🤷♂️
Lorsque j'ai osé parler de ma surcharge de travail et des difficultés que je rencontrais, mon "manager" m'a dit que c'était à moi d'assumer en tant que cadre. Il a ensuite commencé à me faire douter "certaines personnes atteignent leurs limites. Tu ne vas pas bien, tu devrais te poser des questions..." J'ai fait un burn out dans les jours qui ont suivi, plus d'un an d'arrêt maladie, toujours des séquelles...
Idem... C'est bien gentil de donner une image angélique du manager mais se plaindre, c'est souvent risquer un retour de flammes.
Je suis bien d’accord . Certains managers sont contents quand tout va bien. Des qu’on leur fait part d’un pb , on devient la source du pb ou alors on tire sur le messager .
Pour rebondir sur ce que vous disiez, certains se permettent de vous dire que vous êtes là source du pb dans l'équipe et du mal être au sein du plateau sur l'entretien annuel... Alors qu'ils vous font des sourires avant... @@fd3762
@@user-ud4vo1ul1v Malheureusement lorsqu'on arrive au bord du burn out, on n'a plus aucune ressource et on perd tous nos repères. Il nous devient impossible de prendre du recul ou de réagir, même pour se protéger.
Le problème c'est que maintenant beaucoup d'entreprises on est de la main d'oeuvre jetable ils n'ont pas la capacité à se mettre à notre place où ne se mélange pas et délègue on doit être corp et âme à leur disposition sans repos fiable
heureusement pas toutes !
On devrait parfois ne plus faire d'études et s'arrêter au lycée, car bien souvent l'entreprise c'est un peu comme la cours de recrée 😂😂
😂
pour moi , ce sont les décisions unilaterales qui peuvent être très problématiques.
C est clair !
Merci beaucoup
Avec plaisir !
Bonjour, quand votre manager est un pervers narcissique, et qu'il vous humilie en réunion, que vous faite presque tout, sans jamais un merci, ni c'est super ce que tu as fait, qu'il prend vos idées et projets pour les présenter à votre place, et surtout vous rabaisse en permanence, alors comment tenir ?
Il faut parfois savoir partir si rien ne change !
C'est ce que je vis, en plus j'ai droit à des sanctions après un bon travail fait que personne n'a pu faire. Comment vous faites pour gérer ?
@@ma3looma302 il faut partir ASAP, avant que sois trôp tard pour toi
Parfois les employés ne sont pas d'accord sur les qualités et les faiblesses du manager qu'ils ont en commun, il existe aussi bcp de faux-cul...dans ces cas-là c'est très compliqué
Merci pour votre commentaire. C'est vrai que les situations où les employés ne s'accordent pas sur les qualités et les faiblesses d'un manager peuvent être compliquées, et la présence de "faux-culs" ne fait qu'empirer les choses.
Et concernant un manager qui propose pas assez de réunion et que quand elles ont lieu ne parle que de lui et de ses actions qui ne nous concernent pas, monopolisant la parole ?
Peut être… lui en parler ?
Bonjour Mr Philippe, j'ai Un sujet de thèse sur le leadership managériale et la performance des nouvelles provinces démembré de la RDC
Beau sujet
Je n'ai pas peur ni besoin de plaire à l'autorité. Je suis courageuse et pourtant en burnbout. Parce que mon boss est incompétent. J'ai parlé avec lui! Rien. Et dans le système véreux où je travaille, ce type a TOUT pouvoir. La loi du silence.
Prenez soin de vous surtout Diane !
@@happy-work merci
La vie est courte et belle, prenez du recul, la santé passe avant tout, pas votre patron...force à vous 💪
j'aime vos podcasts. Il remette l'église au milieu du village
Merci de me le dire Odile ;-) Bonne journée !
Un mauvais manager raille un de ses "équipiers" avec les autres équipiers, et torpille les autres managers, et ça c'est mon red flag perso pour me dire "Lui, c'est un très mauvais manager !". Un bon manager est magnanime. Un bon manager aime les oeuvres de Banksy ;).
Je ne peux qu'être d'accord Khalid !!!!
Je ne pige pas, parce Que les courriels perso, je les lis le lundi, si le directeur a envoyé le dimanche à 2h00, franchement et sérieusement mon pc est éteind. Donc c’est du bon sens, amoins que vous, vous êtes hyper connecté et la ce n’est pas la faut de votre n+
Vous faites ce qu il faut… mais tout le monde n’est pas comme ça, malheureusement
Il est juste psychopath 😂 une fois il se nerve tout seule 😂il n'est plus gerable😂
😂
vidéo dans laquelle je me retrouve tout à fait, mais en qualité de subordonné et non manager, mais là ou je ne cautionne pas, ce sont les réponses que vous proposez, elles ne match pas! je m'explique, si c'est au subordonné d'apporter des solutions à son manager, dites-moi a quoi sert ce manager, en gros c'est le monde à l'envers !!! autre chose, les mails tardifs ou wk, le manager étant lui-même salarié de son entreprise au même titre que ses subordonnés, est forcément au courant du code du travail et surtout du droit à la déconnexion. conclusion ce n'est pas un vrai Manager mais un cas d'école😜😜
L expert, c’est censé être le managé… c est beaucoup plus valorisant que de travailler pour un manager qui sait tout… et fait tout
@@happy-work valorisant sur le principe, mais dans ce cas personne est à sa place hiérarchiquement, l'expert ne gagne rien à transmettre, quant au receveur lui acquiert de l'expérience gratuitement, d'un savoir-faire qu'il n'a pas acquis à l'école des managers
@@clovis1er621 très résiste comme vision. Manager et manager ne sont pas (forcément) ennemi. Je vous assure qu ayant été manager pendant des années, je n ai jamais fait ce que vous dites
@@happy-work votre expérience n'est pas remise en cause, vous avez été Manager ou manager peu importe, les temps changent et c'est la course au buiness et ce positionner en tête de sa hiérarchie, je me considère comme un anticonformistopathe, je prends toujours les solutions non pas tels qu'ils sont présentés au premier regard, je fais le chemin inverse, je prends les solutions possibles et remonte jusqu'au "pourquoi le problème"
Le mauvais manager c'est celui qui dit : " c'est moi le chef"...
100% d'accord !
Comment agir avec un employeur qui bloquent vos dossiers administratifs
Lui écrire en lui demandant calmement une explication
J'ai vraiment besoin de votre contribution comme Expert et coach
A quel sujet ?