كيف تجدون ’الفكرة الرائعة‘ لمشروع/شركة ناشئة؟
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 24 ก.ค. 2024
- في هذا الفيديو حول ريادة الأعمال، سنتعرف على أهمية التركيز على إيجاد المشاكل والحاجات التي تستحق بدء شركات ناشئة أو تطوير مشاريع أولا قبل التفكير بالفكرة او الحل. سنناقش ثلاث خطوات رئيسية لتحقيق هذا الهدف، بما في ذلك 1) تحديد أفضل مكان وإطار للبحث عن الأفكار التي تتمحور حول مشاكل وحاجات الفئة المستهدفة، 2) استكشاف أربع طرق فعالة للبحث عن هذه الأفكار، و3) تعلم كيفية تقييم هذه الأفكار(المشاكل أو الحاجات) باستخدام ثمانية معايير مختلفة.
كما يقدم الفيديو نصائح أخرى مهمة في هذا المجال حول حجم المشكلة/الحاجة وأثر ذلك على عائد الاستثمار، شرح نوع آخر ومهم من التنافسية قد يغفل عنه البعض، وضرورة ان يتحلى الرياديون/الرياديات بالصدق مع أنفسهم لضمان نجاح شركاتهم الناشئة ومشاريعهم.
تابع هذا الفيديو للحصول على معرفة أعمق حول كيفية تحديد وتقييم المشاكل والحاجات المناسبة لتطوير مشروعك الناشئ
0:00 موضوع الفيديو
0:30 أولا: أين يمكن ان تجدوا المشكلة/الحاجة؟
1:51 ثانيا: كيف تجدون المشكلة/الحاجة؟
3:47 ثالثا: كيفية تقييم المشكلة/الحاجة
3:52 شعر شاعل نار
4:50 مشكلة ذات تبعات سلبية جدا
5:31 مشكلة لا يمكن تجنبها
5:46 درجة أولوية المشكلة عند الفئة المستهدفة
6:06 مشكلة مهملة
6:20 تغيير ما نحن معتادون عليه بطريقة جوهرية
6:52 تحقيق صدمة لنماذج الأعمال المعتادة
7:19 صعوبة تقليد المنتج/الخدمة
8:07 الفائدة من المنتج أعلى بكثير جدا من كلفة التنفيذ
8:47 مشكلة كبيرة ام صغيرة؟
9:29 نوع آخر من المنافسة
10:01 كونوا صادقين مع أنفسكم
فيديوهات مقترحة:
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الأول: • أسس نجاح الشركات الناش...
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الثاني: • أسس نجاح الشركات الناش...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 1: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 2: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
الدافع الريادي - ما هو؟ وكيف تكتشفون اذا كنتم تملكونه ام لا: • الدافع الريادي - ما هو...
عن المنصة:
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام
التفاصيل: unleashnow.io
من أكتر الفيديوهات و المصادر المفيدة للشخص يلي بخطط يبدأ مشروعه، شكراً كتير :)
Thanks so much, Tamara 😀
شاهدت مقاطع متنوعة عن الفكرة والأفكار ولكن هذا المقطع رقم 1
مقطع مرتب ممنهج مفهرس سلس
بالمختصر اشكرك افدتني
الف شكر غازي 🙏. Glad u found it helpful!
شكرا كتير
شكرا كتير وجزاك الله عنا كل خير
الف شكر ملاحيظ 😀
فديو جميل جدا❤
الف شكر هدى..
فيديو رائع جدا يا أبو حمزة
الف شكر محمد 😊
Best advice ever ... thanks!
Thanks, Aiman!
فيديو رائع جدا و يستاهل كتير مشاهدات 🤩❤️
اعطيتني افكار رائعة و شكرا لك
ألف شكر. 😀
❤🧡🧡🧡🧡
أستاذ نضال:
كيف اعرف إنه الشركة تجاوزت مرحلة ال early stage ؟
مرحبا حمدي. المصطلح Early stage عادة ينطبق على شركة ناشئة عندها منتج/خدمة وعندهم مبيعات لكنهم لم يصلوا لمرحلة النمو الكبير بعد (على سبيل المثال التوسع في أسواق جديدة، إضافة منتجات/خدمات جديدة) ولا يزالون يعملون على Optinizing their operating models و customer acquision models
رائع بكل معنى الكلمة وابداع هل يوجد طريقة للتواصل معك استاذ نضال لاني جربت من خلال الموقع مرتين وكتبت كل المعلومات ولم يصلني الرد
الف شكر.. جربت تحجز موعد من خلال الموقع؟
@@unleashnow-nidalqanadilo نعم جربت ولكن لم يصلني شي استاذ نضال ساحول مرة اخرى
@@ahmadhalal9592 please do and let me know
شكرًا للمعلومات القيمة و لكن ازا كان كل الابداع مبني على حاجة موجودة اصلا كيف نبرر النجاحات الهائلة القائمة على احتياجات مبتكرة و خالقة لحاجات غير موجودة اصلا مثل منصات التواصل الاجتماعي و نموها الهائل في عصرنا الحالي ؟
شكرا سوزان.. وجود هاي الحاجات (وبقوة) اصلا عند مستخدمي منصات التواصل الاجتماعي هو السبب الرئيسي وراء نجاحها. احيانا يوجد حاجات عند المستخدمين لا يكونوا قد فكروا فيها ولا يكتشفوها الا عندما "يتذوقوها/يجربوها" اول مرة عندم يستخدموا منتج/خدمة جديد. نفس المبدأ هو الأساس: سيستخدمون هذا المنتج/الخدمة الجديد مرة أخرى وبإقبال شديد اذا كانت الحاجة قوية. لكن سؤالك في محله: عندما يتكلم الفيديو عن الحاجة /المشكلة فإن هذا ينطبق على المشاكل/الحاجات التي يعاني منها الزبون سواء تلك التي يدرك انه يحتاجها او تلك التي لا يدرك انه يحتاجها بعد.
@@unleashnow-nidalqanadilo شكرًا 🤩
الصوت منخفض
شكرا على التواصل.. فحصنا الفيديو والصوت لا يوجد فيه مشاكل. هل حاولت الاستماع للفيديو من خلال موبايل او كمبيوتر آخر؟
@@unleashnow-nidalqanadilo
كل الشكر والتقدير
تم حل المشكلة
كيف تربط تأسيس مؤسسة ناشئة مرتبطة بالأدب والنقد العربي
مرحبا نسيم. شو قصدك بكلمة "تربط"
@@unleashnow-nidalqanadilo اقصد بتربط تكون هناك علاقة بين الأدب والاقتصاد والتسويق والتجارة اي ندمج الادب في عالم الشغل
@@nassimaboulkedra9963 يعني تقدر تكون في جرائد وكتب مو لازم تكون شر كة تقدر تكون موواقع لبيع كتب او مؤسسات لنشر صحف او محلات بيع