أهمية أن يكون عندكم شريك/شريكة لمشروعكم/شركتكم الناشئة، كيف تختاروهم، وأين تجدوهم ؟
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 9 ก.ค. 2024
- يتناول هذا الفيديو موضوع الشركاء المؤسسين/الشريكات المؤسسات ويسلط الضوء على الأهمية الكبيرة التي يلعبونها في نجاح أي مشروع جديد أو شركة ناشئة. يناقش الفيديو العديد من الجوانب المهمة المتعلقة بالشراكة في المشاريع، مثل اختيار الشركاء المؤسسين المناسبين وفقًا للمواصفات والصفات المطلوبة للنجاح في المشروع، وكيفية العثور عليهم. كما يناقش الفيديو أيضًا أهمية
وكيفية تحسين العلاقات بين شركاء المشروع لتجنب أي خلافات تؤثر على نجاح المشروع. يشكل هذا الفيديو مصدرًا قيمًا للمهتمين بريادة الأعمال وتأسيس الشركات ويمكن أن يساعد على تحسين فهمهم لمختلف الجوانب الحيوية للشراكة في المشاريع وتحقيق مشاريع ناجحة
باختصار، يغطي هذا الفيديو جوانب مهمة جدا فيما يتعلق بالشركاء المؤسسين/الشريكات المؤسسات وأي شركة ناشئة من خلال ثلاثة محاورئيسية. أولا، مدى أهمية ان يكون عند الرياديات/الرياديين شركاء مؤسسين لنجاح مشاريعهم/شركاتهم. ثانيا، كيفية اختيار هؤلاء الشركاء. ثالثا، أين/كيف يمكن أن يجدوهم. ضافة إلى ذلك فإن الفيديو سيساعد الرياديين/الرياديات على تحسين وتعميق علاقاتهم مع الشركاء الحاليين
0:00 مقدمة
0:34 المحور الأول: أهمية وجود شريك/شريكة
0:40 الدعم المعنوي/النفسي
1:23 الإنتاجية
2:35 أفضل الممارسات
3:20 المحور الثاني: اختيار شريك/شريكة
3:29 التكامل تقنيا
3:57 ضرورة وجود شريك/شريكة بخلفية تكنولوجية
5:13 التكامل نفسيا/معنويا
6:14 تحمل الضغط
6:37 التوافق/التناغم بين الشركاء
6:45 الكيمياء
7:40 الرؤية والأهداف
8:42 المدير(ة) التنفيذي(ة)
9:15 الصدق، الشفافية، التواصل
9:43 عادات العمل
10:10 لا تترددوا
10:43 التوقيت
11:07 المحور الثالث: كيف تجدون شريك/شريكة
12:19 جربوا إذا أمكن
عن المنصة:
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام
يا حبيبي 💋🤍❤️
موضوع مهم كل الشكر
بارك الله فيك
الف شكر...
هذا من أهم المواضيع الحساسة، ومهم جدا وشكرا لكلامك الرائع، وأعتقد الأمانة كمان من أهم الصفات اللي لازم تكون موجودة بال co-founder
الف شكر حمدي، واتفق معك فيما يتعلق بالأمانة..
موضوع الامانة بالشريك اعتقد انو من الامور البديهية لانو عنصر اساسي زي اي عضو من اعضاء الجسم
الشراكه. شر. لابد منه.. مثل الدواء.،،،،،،،،،،
مبدع دائما يا نضال استمرر
شكرا جزيلا، ليث 😀
شكرا استاذ نضال
يعطيك الف عافية 🎉
الف شكر أسامة 🙏
جزاكم الله خيرا وبارك الله فيكم
ألف شكر 🙏
يعطيك العافية اخ نضال بالصميم
اعتقد انه لازم نلتقي بعمان قريبا لتفعيل بعض الاعمال
تحياتي
الف شكر عبد السلام 🙏
👍👍❤❤
أنا إخلاص حمادنة ستارت اب من سنة كاملة
ريادة أعمال وكتيير برواكتف وبحب المخاطرة بس السؤال ؛ فعلا كيف ووين نتعرف ونلتقي في شريك او مستثمر حداا داعم وعنده رؤية وحماس في الأردن
اهلا إخلاص. كأفضل طريقة تدوري على ال Events الريادية
٩٩%من الشركات عم تفشل لأجل هيك تحياتي❤
استاذ نضال كيف اتواصل معك ؟
بتقدر ترتب موعد من خلال www.unleashnow.io/ar-track3
استاذي نضال شكرا جزيلا على الحلقة فعلا مهمة جدا، ولكن ربما احيانا نشعر بالخوف من سرقة او تقليد الفكرة عند التحدث مع عدة شركاء لايجاد الافضل من بينهم ، فكيف يمكننا ضمان عدم سرقتها وبدء تطبيق الفكرة بأسرع وقت ، ونرجو منك عمل حلقة عن الشخص الذي لديه فكرة ولكن لا يعلم ان لديه المهارات الكافية ليكون رائد اعمال ، فهل يكفي انك صاحب الفكرة دون معرفة دورك في تطبيقها ؟
مرحبا احمد. بالنسبة للنقطة الأولى فأنا من خبرتي انه من الصعب على الشخص الذي ليس لديه شغف للفكرة ان يشتغلوا عليها ويبلشوا فيها مع كل التحديات التي ستواجههم (لكنها مخاطرة يمكن أن تحدث). بالنسبة للنقطة الثانية فأنا اقترح ان تشاهد الفيديو حول معرفة اذا كان عندك الدافع الريادي (th-cam.com/video/5sCvh8YUPFI/w-d-xo.html) كما يمكنك طلب موعد من خلال www.unleashnow.io/ar-track3 اذا أحببت