Компания без Ценностна Система Няма Бъдеще

Знаете ли, че хората, които работят в една компания, след известно време започват да придобиват навиците на своите ръководители. Съответно ръководителите - на техните ръководители и така докато се стигне до хората, които са създали самата организация.
Ако една компания е структурирана правилно, то в някакъв бъдещ момент хората, които работят в нея, ще си приличат.
В днешното видео ще засегна важните въпроси за едно дружество, което цели дългосрочно и устойчиво развитие.
Как се създава екип с добра ценностна система?
Какви хора трябва да се търсят?
Защо фалират бизнеси?
Как се намират правилните хора?
Какъв е удачният пример за дългосрочно развитие?
Приятно гледане, приятели!
Курс за „Бизнес Планиране":
► bok.bg/kurs-biznes-planirane/...
Курс за „Бизнес Организиране И Структуриране":
► bok.bg/kurs-po-biznes-organiz...

[@diananikolaeva2150]

Сменяла съм работно място за повече пари, но това е било следствие на решение на ръководителя ми да пести от заплати и да бави или реже парите умишлено. Но най-често пък съм напускала заради направени интриги и клюкарстване и гъзоблизане, което се е толерирало и дори е било определящо за разпределението на бонуси и повишения. Благодаря за това видео!

[@user-ri3pn2bj9o]

Престои ми трета смяна на работа.Сега ме накарахте да се замисля, но така излиза ,че при всяка смяна (както и предстоящата) съм започвал и ще започна на по ниска заплата от предходната.Интересно!

[@burpulator]

Няма кой да те вземе насериозно с този диалект.