Wie finde ich das beste Führungstraining?
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- เผยแพร่เมื่อ 27 ต.ค. 2017
- Weitere Infos und Tipps hier: easi-leadership.de/
Wie finde ich das beste Führungstraining
Für mich steht an oberster Stelle das Thema „Klarheit“. Bevor ich mich überlegen kann, welches Führungskräfte Training das Beste ist, muss ich wissen was ich für wen damit erreichen möchte.
An oberster Stelle steht hier die Frage:
Für wen soll das Führungstraining sein?
• Für eine oder einzelne Personen
• Für eine bestimmte Führungsebene? Oder einen Bereich?
• Oder möchte ich die komplette Führungsmannschaft des ganzen Unternehmens erreichen?
Des Weiteren sollte klar sein: Was will ich erreichen?
• Wo will ich hin?
• Was ist mein „Kittel-Brenn-Faktor“ - wo drückt der Schuh?
• Was soll anders / besser werden? Wie sollte es danach idealerweise sein?
Der erste Schritt ist hier eine fundierte Standortbestimmung der Führungskultur und Führungseffizienz des Unternehmens. Zielführende Fragen sind hier:
• Wie gut erreichen unsere Führungskräfte ihre Führungsziele?
• Welche Führungsziele haben wir überhaupt? Sind diese klar?
• Gibt es signifikante Unterschiede in den Führungsebenen?
• Gibt es signifikante Unterschiede in einzelnen Abteilungen / Bereichen?
• Wie klar und einheitlich ist das Bewusstsein der Führungskräfte zum Thema Führung? Haben wir ein gemeinsames
Verständnis über die Werte und Ziele unserer Führung? Haben wir eine Führungskultur?
Bevor Sie anfangen über die Inhalte und die Umsetzung eines Führungstrainings nachzudenken sollten Sie ganz klar wissen:
Wo drückt der Schuh? Wo genau haben wir Probleme?
Was kostet uns dieser Zustand?
An Geld, Zeit und auch an guten Mitarbeitern. Denn schlechte Führung kostet immer gute Mitarbeiter. Denn gute Mitarbeiter kennen ihren Wert und Ihre Möglichkeiten.
Schon Albert Einstein wusste: „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Und letztendlich ist die aktuelle Führungs-Situation auch das Ergebnis der aktuellen „Denke“ der Chefs und Führungskräfte.
Wir empfehlen deshalb immer eine Standortbestimmung mit Hilfe von außen, die von einem unabhängigen Business-Coach moderiert und begleitet wird.
Nach der Bestimmung des Ist-Zustandes stellt sich dann direkt die Frage nach dem gewünschten, idealen Zielzustand.
Wichtig dabei ist, dass man sich noch keine Gedanken über den Weg um Ziel, über detaillierte Schritte und Ressourcen macht. Wir wechseln hier in den „WunschfeeModus“. Zielführende Fragen sind hier?
• Wie müssten wir als Führungsteam aufgestellt sein? Wie sollen wir kommunizieren? Wie miteinander umgehen?
• Was sind unsere Ziele in unserer Führungsrolle? Welche Methoden und Werkzeuge setzen wir für unseren Führungsjob ein?
• Auf welche Maßnahmen, auch disziplinarischer Art, wollen wir zurückgreifen?
Und ganz wichtig: Woran wollen wir den Erfolg unsere Führung messen?
Messen lassen sich Führungserfolge schon. Nur lassen sich Führungskräfte erfahrungsgemäß ungern an Ihren Führungserfolgen messen ;) - Und, es ist tatsächlich, wenn wir die Führungserfolge im Bereich der weichen Faktoren messen wollen, nicht ganz so einfach.
Unsere Kunden berichten uns: Der Umgang untereinander ist besser geworden. Wir reden schneller und direkter miteinander. Gräben sind überwunden - wir gehen heute direkt auf die Kollegen im andern Geschäftsbereich zu. Wir hören den Mitarbeitern besser zu. Wir schauen Missständen nicht mehr so lange zu etc.
Kriterien, an denen gute Führung sichtbar wird, sind:
• Geringe Fluktuation, Geringe Krankheitsquote
• Hohe Qualität bei der Fertigstellung von Projekten
• Zeitverantwortung und Engagement
• Ein gutes Betriebsklima - die Mitarbeiter „machen auch privat etwas miteinander“
• Wenig Gejammer und Geschimpfe.
• Die Bereitschaft, auch mal eine „extra Meile zu gehen“, wenn es drauf ankommt
Ein gutes, nachhaltiges Führungstraining kostet kein Geld - es bringt Geld. Vorausgesetzt es wirkt wie gewünscht und es ist nachhaltig.
Wenn wir sehen, wie vielschichtig und weitreichend die Auswirkungen guter oder schlechter Führung sind, stellt sich nicht die Frage: „Kann ich mir ein Führungstraining leisten“, sondern:
„Wie lange kann ich mir noch schlechte Führung leisten?“
Schlechte Führung demotiviert die Mitarbeiter, macht krank und treibt die Leute aus dem Unternehmen. Und das sollte sich kein Unternehmen leisten.
Die Frag ist also: Was ist es mir Wert, wenn meine Führung funktioniert? Wenn der Nutzen größer ist, als Aufwand + Kosten, dann hat es sich gelohnt.
e.a.s.i.® Leadership Academy GmbH
Jürgen Frasch
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Ein echter Experte!
Sehr Orientiert und Modern wenn ich es so nenn darf.
Ich habe mir alle Videos angeschaut und muss sagen Hut Ab
Keine schlechten Infos!
Leichter getan als gesagt aber eine sehr gute Information die sich ausbauen lässt.
Das Video ist wie für mich gemacht.
Damit kann ich was anfangen 😊✌🏻️
Super Infos 👌
ein sehr informatives Video
Gute Infos!
Super Video
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