Ценный совет: экономьте на зп!!!! Новинка, ля! При KPI однозначно будет только хуже, иначе зачем их вводить? Сталкивался с KPI, от меня не зависело н-и-ч-е-г-о (в какие сроки смежники предоставят информацию, как быстро клиент все предоставит, проведет осмотр ... А у меня тупо KPI (к срокам привязан был) все это время все хуже и хуже). Экономьте на людях! Их все равно всех изжить хотят (не больше мильярда, а то наверху тупенькие большим числом не смогут управлять)
Существует 4е разновидности окладов! И не каждый сотрудник работает на результат, есть люди на процесах и есть на продукты взятые - "не всё можно посчитать, но всё можно оценить"! Качественные изменения/внедрения/перемены имеют ценность! Неэффективных режут и получают падение Организационного порядка!
Немного не моя тема, попал случайно. Пришлось посмотреть и остальные ролики... Автор супер! Хорошая подача материала.
Алексей, спасибо за высокую оценку! Приходите на наши мастер-классы, они посвящены не только финансам, но и другим темам, важным для бизнеса.
Очень интересно слушать
Аксинья, спасибо!
Ценный совет: экономьте на зп!!!! Новинка, ля! При KPI однозначно будет только хуже, иначе зачем их вводить? Сталкивался с KPI, от меня не зависело н-и-ч-е-г-о (в какие сроки смежники предоставят информацию, как быстро клиент все предоставит, проведет осмотр ... А у меня тупо KPI (к срокам привязан был) все это время все хуже и хуже). Экономьте на людях! Их все равно всех изжить хотят (не больше мильярда, а то наверху тупенькие большим числом не смогут управлять)
Кто она? Какая профессия у нее?? Как и что искать в интернете что бы обучиться хоть к чему то она говорить?
Существует 4е разновидности окладов! И не каждый сотрудник работает на результат, есть люди на процесах и есть на продукты взятые - "не всё можно посчитать, но всё можно оценить"! Качественные изменения/внедрения/перемены имеют ценность! Неэффективных режут и получают падение Организационного порядка!