弱い人脈こそ最強か？「弱いつながりの強さ」理論【テレ東経済ニュースアカデミー】（2021年10月11日）
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- เผยแพร่เมื่อ 30 ก.ย. 2024
- ビジネスの世界では、強い人脈よりも”弱い人脈”の方が結果的に”強い”、あるいは良い結果をもたらすという経営学の理論を解説。組織の変革やイノベーションをもたらすのは”弱い人脈”だった？
”鉄の結束”など強い人間関係を誇る日本企業も多い中、ビジネスにとって本当に重要な人脈のとは何なのか。早稲田大学ビジネススクルールの入山章栄教授とテレビ東京ＮＥＷＳモーニングサテライトの豊島キャスターが経営学における『弱いつながりの強さ』理論を読み解く。会議ばかりで停滞する社内議論に終止符を打つにはどうするか。イノベーションを起こせない企業にいま必要な「最強の組み合わせ」についても考える。
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7:35 一人称私からの7:47一人称俺。こういう人間な部分が垣間見えるんですよ、そこがいい。それではテレ東BIZ行ってきまーす。
弱い繋がりの方が単発でえぐいものを提供するケースが多い
強い方は日常的なのでスペシャルがほぼ存在しない
田舎の村社会と隣人の顔も知らない都会の環境の違いみたいな事か
silverberg
その通りだけど、弱いネットワークが有るか無いかの差が有る。
顔も知らないんじゃ「ネットワークが有る」とは言えないから、繋がりを広く作るか狭く作るかという差。
まあそりゃ日頃強いつながりだけでで合計3人の人としか接しないのと、弱いつながりだけで30人の人に接するのなら、後者の方が得られる情報の量も幅も凄いでしょうよ。そして、情報量が多い方がイノベーションにも繋がると思う。ただ、一定の関係性の強度がないと、自身の能力アップや、イノベーションの先のクオリティーアップには至らない。要はバランスっていうと簡単すぎるけど、本当にバランス。
「やっぱ地元最高！」みたいなのは閉じたネットワークなのかな
つながりは強いけど外には広がりづらい
それでいい年こいてイキリ自慢し続けるとかありそうですよね
普通に最後まで見せて欲しいわ
あなたの言うことは正しいと思います。私はあなたを知りたいです。ニックネームはあなたが私を見つけるのに役立ちます
強いか弱いかに関係なく人との繋がりがない私はどうすれば良いですか
強く生きて
そんなことないと思いますよ。人は誰しも一人で生きていけないですし、どんなに微弱でも繋がりは必ずあります。たぶんあなたがその繋がりに気づいてないだけなんだと思いますよ。
良く分かんないけど、そういってコメントできる人は大丈夫。やばいのはその状況でコメントとかもできない場合。
金貯めて投資！
私たちは繋がってるじゃないですか、テレ東で。
もしそれに困ってないならそのままでもいいと思いますが、どうにかしたいのであれば、月並みですがもっと公の場に出ましょう。
何でもいいんです。地域の集まりでも趣味でもいいし1人で飲みに行ってもいいし旧友と会ってみるでもいいし何かのセミナーでもいいでしょう。そうしていれば必ず弱い繋がりができてその中で一部のものは強い繋がりとなりうると思います。
たぶんあなたの場合そんなに深刻なわけじゃないと思いますが。
えらそうにすみません。
大変勉強になりますが、繋がりの強さを定量的にどのように測るのかが気になります。
確かに、弱い繋がりの方が繋がりの距離は伸びそうですが、強さ（質、強度）は低下してしまうのではないかと直感的に感じます。
また、弱い繋がりは本当に効率的に情報伝達がなされるのでしょうか？
弱い繋がりほど、情報の質は落ちてしまうのでは？
私個人的には、強い繋がりの方が暗黙知も共有される可能性が高いため、情報伝達の質は向上し、トータル的な情報伝達の効率性は高いのではと思ってしまいます。
有能コンビ
4:17 “同じ質の情報が流れると仮定した時”
19歳の若造の戯言ですがこの話Dense Communityもwide communityも両方差がなく一般的に適用出来る理論になってないと思います。
理由は3つあって
1. 実際に関わる親友/知り合いがレベルの高い情報を親友/知り合い関係なく同じ量流す可能性が不確定。
(あと知り合いの定義も曖昧)
2. そもそも関わる人全員が質の高い情報を所有してたり、向上心のあるような人である可能性が不確定。
3. “親友同士だと同じ会話で大した話をしない” これも不確定。
1について、環境が人を変えるってよく言うしこれは間違いないと思う。ただ今日本の一般的人で
「周りが全員すっごいお人好しで仲の良さ関係なしに質の高い情報を交換する人しか周りにいません！！」って人そんなに多くないと思う。人によりけり。
2について、そもそもお人好しかとかじゃなくて関わる人皆向上心ある賢い人かも分からん。対して物事考えない人が知り合いかもしれん。将来考えてないヤツだけど昔から仲良くしてる親友かもしれん。人によりけり。
3のついて。知り合いは皆質の高い情報のやりとりしかないのか？人による。そもそも軽い会話で踏み込んだ会話すらしない知り合いばかりのケースだってある。それなのに“親友同士の会話って意味ない事や同じことばっかり話すよね〜”と片方だけ仮定するのはおかしい。起業考えてる野望家が知り合いでお互いビジネスの考え方について話してたり、お互い高め合える仲かもしれない。
人によりけり。
あとも一つ思ったのは
“親友同士が紹介しあって会う可能性は高い、知り合い同士が出会う可能性は低い”
これで言うと知り合いを増やすには自分からのアクションが必要なのに対して、親友同士だとゆっくりとはいえ自然に関係が増えていく可能性もある。
同じ情報の質が回ってお互い成長出来るなら自分で労力使わなくとも関係増えるデンスコミュニティもメリットはあるんじゃない？
どっちも仮定次第でなんとでも言えちゃう感じや、一般的に可能性高い仮定でも使わない限りいい理論とはいえない気がする。
これ見て思ったのは質のいい人を周りに置く意識をするのは大事だな〜そしてで弱い関係の強さ。これもあり得るっちゃあり得るし考え方は面白い！って参考になった。
とりあえず不確定要素多すぎる。
とりあえず発見や成長に繋がる面白い人と話そう！親友でも知り合いでもいいよ！とりあえず情報共有して高め合えるといいね👍
あなたの言うことは正しいと思います。私はあなたを知りたいです。ニックネームはあなたが私を見つけるのに役立ちます
@@Myidxu-ox6il見つけられたらヤバそうw
@@r6m697 私を探してくれませんか?
その通りだと思います。
そもそも繋がりの弱い人だと情報はろくに回ってこないし、普通に考えて利益は身内で独占したいと考えるから大事な情報を繋がりの弱い人に簡単に渡すわけない。
この理論が成り立つのは少なくとも皆に利益が生じるであろう場合のみくらいでしょうね。
例えも良くないしこの話を聞かせたいターゲットが狭すぎる。
多くがネットで情報を貪り取捨選択して行動決定している現代において、ネットも活用できない高齢化の進んだ地方農村ぐらいにしか役に立ちそうにない。
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眉唾ですね
あなたの言うことは正しいと思います。私はあなたを知りたいです。ニックネームはあなたが私を見つけるのに役立ちます
リンクでの情報伝達精度や頻度が同じなら、ネットワークを広げやすい知り合い網の方が情報を得やすいですね。ただコロナ禍でじかに会いづらくなっている中で知り合い網からどうやって情報を取ってくるか（知り合い程度とオンラインでわざわざ話さん）。SNS中心になってくるのかなあ。
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本来は国が後押しするべきことであって、他国のイノベーションはそうして起こされてもいる。
低予算でも頑張って品質の高い製品を生み出しはするが、その体験から言質を取られる形で相変わらず劣悪な環境を変えられないでいるのが現代の日本の労働環境の本質。
下ばかりが流動化する気の触れた構造でありつつ、それに何も感じない人々の多さにも愕然とさせられる。
変える気も無いなら文句も言わないでもらいたいが、一体どっちになりたいんだか意味不明。
弱い繋がりなのに、情報をわざわざくれるのかな
くれないなぁ
ごう
情報を持っている人はけっこうばら撒いてくれたりするよ。
顔見知りの人がみんな情報を持っていない時は誰からも情報が得られない。
そもそも「ネットワークが繋がっていない」場合は弱いネットワークも無いし。
あと自分の手持ちの情報が少ないと情報を情報として認知できないから、普段から執拗に情報を漁り続けてないと見逃す時もある。
話を振ってみては？
何か面白い話知ってます？とか。
欲しい情報によって聞き方は変わると思います。
こういうのに困ってるんですけどどう思います？とかでしょうか。
情報を集める人たちって基本的に情報を流す人たちだと思うので何かきっかけがあれば出してくれると思いますよ。
もちろん何も知らなければ何も出てこないでしょうから、そういう人を選ぶ必要もあると思いますけど。
繋がりを作っていい相手かどうかの選定からだと思う。
言いたいことはわかるがどこのターゲットを狙って言ってるんだろう。
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閉じたネットワークが強いと言うならそれこそハイパーエリートの少数精鋭が正解になるのでは、ワスプ的なね…
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弱いつながりの人と連絡取るのちょっと気が引けたりするよね()
最近読んだ文章だと、強いつながりは「農村型コミュニティ」で
弱いつながりは「都市型コミュニティ」と定義されていて、
日本人はどこに住んでいても「帰属意識」を持っているため、強いつながりしか持てなかったらしい。
人脈だけで言ったら弱いつながりは強いけど、地域の土着って意味では強いつながりも必要なのかもしれないなあ。
GWスペシャルの方で拝見しました。最高に面白かったです。入山先生のお話は、自分自身のこれまでの経験にぴったりあてはまると思いました。新しい事を提案して社内で潰されるという所も、まさにお話のとおりの経験をしてきました。豊島さんには、若い頃の自分の姿を重ねて拝見していました。これからも豊島さんの番組には注目したいですし、また、豊島さんを応援したいと思います。
イメージしかなくて実際のビジネス上の関係や情報の流れの例とかがない
せっかく面白い話だと思いながら集中して聞いてたのに、巨大バナーが突然表示されるとユーザーとしてはストレスが大きいですね
あなたの言うことは正しいと思います。私はあなたを知りたいです。ニックネームはあなたが私を見つけるのに役立ちます
@@Myidxu-ox6il
はい、私はあなたを知ることがしています
@@ttl1219 私のニックネームが私の連絡先です
@@ttl1219 私のニックネームで答えがわかります
紐帯の理論ですね。
ただし、すべての場合において弱い紐帯が優位ということではないですよ。
弱すぎたら情報くれなそうなのと、弱い結びつきは維持するのが難しそう
なんか電子のうごきに似てますね！
貴重な情報は入ってきにくいみたいなことはないのかな？
特定の状態において効率的なネットワークは状況の変化に弱い。
結束の硬い関係は拡張性に問題があるが非常事態には強い。
主軸を確保した上で弱いネットワークを効率的に利用するのは当然必要な事だけど、薄っぺらなネットワークだけで効率化図ってもどこかで立ち行かなくなり、どでかい穴を開ける事になる。
特にこれからはそう言った事態が多くなる時代に差し掛かってきているので、この考え方には理解はしても実践はしない方がいいと思う。
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情報は人を介すると主観が入り、歪んでいかないかな？
希薄な関係のほうが遠くに幅広く情報を流すと言う意味はわかる。
豊島さんと、入山先生、いつも楽しく見てます！ありがとうございます。
人脈を水道管に例えるとは、無駄な長さは良くない所がよくイメージできました。
でもいい所でアプリ紹介になってしまって、ついつい登録します。
結局、戦略はわかったけどそれを会社的に行うのは難しいかもしれない。やはり、基本は人でできているからその人を変えることは難しい部分もある。
井の中の蛙。昔自分が属していた事業部がまさにこの状態で、結局事業不振で他社に売却されました。
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風の時代だなぁ
う～ん、なかなかアカデミックだなぁ…
聞いてみるとなるほどだけど、最初に考えた人はすごいなぁ…
豊島アナがいると例がわかりやすくて聞く気になるから不思議
むかーし社会学の授業でやったわ、弱い紐帯
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バズツイートとかは薄い繋がりの情報拡散に当たるのかな
弱い繋がりと強い繋がりで得られる情報は性質が異なるものだからどちらも大切にすべきだろうね
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なるほどと思う反面、図面見る限りだと誰かが情報流すの怠ったらそこで途切れるよね
濃密なつながりの方はその場合でも他から情報入ってくるし
一概に弱いつながりが最強とは言えないと思う
そういった情報の疎密や濃淡を発生させたり、情報の自己濃縮を防いだりできる事も弱いコミュニティの長所だね。
もちろん弱点にもなり得るけど、成長する上で弱いネットワークも必ず持っておいた方が優位という話だな。
確かに図面上はそうですが、弱い繋がりの場合は簡単に形成される分、当然もっと歪な形の管が張り巡らされやすいわけで、そうすると他のルートからも入ってくる気がしますね。
また、密な繋がりだと内輪の話とか近況報告が主になりがちでイノベーションを起こすような話やビジネスの話にはなりにくくむしろ避けられがちに感じてます。
いずれにしても最強とかでなくどっちも必要でしょうね。
私もこの意見に賛成です。
昔から「薄く広く…」コレが「商いの成功」に繋がると聞いた事があります。
全くパッと来ない。まるで大学の講義みたいだ。
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@@Myidxu-ox6il どうしたん？
君と友達になりたい
WPわっしょいパイナポー
「色んな人と話せ」て事。
あとは「商売やりたきゃ他人の言う話に疑念や関心を強く向けろ」て事だね。
SNSの活かし方のヒントになりますね
ただ平和で安定した時代に限るけどね。
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いかにも新しいように紹介されていますが、15年以上も前にLinkedInで具現化されており、はっきり言って「今更」で、なんら新規性はありません。時代遅れも甚しい。
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なるほどと思いました
詭弁。
実際には強固な繋がりもノードごとまたはクラスターごとに弱い繋がりを持ち、巨大で曖昧な複合体の一部として振る舞っている。
この比較はマクロとミクロの現象的な振る舞いの差でしかなく、それを優劣の議論に結ぶのは論理がおかしい。
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では、信頼は築けるのか・・・とは思うよね。
しかも「弱いつながりの強さ」って「撞着語法(oxymoron)」ぽい響き。
矛盾に満ちた繋がりを感じる。
最強「 b を持っており、 b の人員たちと己が a の構図を持っている」
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無駄なく効率的な、粘菌ネットワーク！
ボストンの就活の話はよくわかる！
えっとどうも最強という書き方に引っかかっている方が多い気がします。(確かに見出し的にそう捉えるのが自然かとは思います。)
しかしこの動画は、
クローズドで強い繋がりの方が大事と一見考えてしまいがちですが、それに対してちょっと待って！実は弱い繋がりはこういう意味で大事なんだよ！
と言っていると捉えた方がいい気がします。
ただの理論に過ぎない
知り合いといっても,その深さはそれぞれだし そんな関係から何かの情報や協力を得る事 自体が 期待出来ないものではないかよ
欧米とは 文化とか 生き方が
ちがう
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hk kim
それは正しいですね。
ただ、商いで事業を成長拡大させるには必須の武器として一般的によく知られているので、その現象に対してこうやって後から理論付けを試みているわけですね。
とっくの昔に東浩紀がちゃんと日本では指摘してることであって、いまさら得意げに語られてもなあ。
学術的に検証、証明して
論文にすることと、
メディアで放言することは違う。
こういうことを
いちいち言わないと分からないか？
@@佐藤太郎-g4x 笑
数字で見えないから鵜呑みにできない。
スタンフォードだからってな。