Hallo easyfinance Vielen Dank für die Erklärung. Finde Deine Videos sehr gut! Nur eine kleine Frage: Bei Min. 02:22 schreibst Du Operativer CF - CF Investition = Free CF. Bei Min. 04:00 schreibst Du hingegen Operativer CF - CF aus Finanzierungstätigkeiten = Free CF. Ich vermute, hier hat sich ein kleiner Fehler eingeschlichen? All the best! AJ
wieso genau beachtet man den cash flow aus finanzierungsaktiviäten für den FCF nicht? das geld, das für finanzierungen aufgebracht wird steht den Investoren schließlich auch nicht zur verfügung oder wo liegt mein denkfehler?
Was ist ein Bsp. dafür dass eine Erhöhung der Lieferverbindlichkeiten zu einem Aufwand geführt hat, welche hier bei der Berechnung des operativen Cashflow korrigiert wird, indem die Erhöhung addiert wird. Siehe 4:27
Gutes Video. Aber wird der Free Cashflow nicht mit den Capex berechnet anstatt des gesamten Cashflows aus Investitionstätigkeit? Meines Wissens wird nur das Kapital das in Sachanlagen geflossen ist vom operativen Cashflow abgezogen.
Ja, soweit ich weiß ist das der Fall. Ich würde Operativer CF - CapEx = FCF rechnen Edit: Ich habe eine Verständnissfrage, die du mir eventuell beantworten kannst. Man zieht nur die CapEx ab, weil das die absolut notwendigen Investitionen sind, richtig? Die anderen aus den Investitionstätigkeiten sind ja eher nebensächlich so wie ich es mir vorstelle. Ist nicht schlimm, wenn du das nicht weißt, würde mich aber so oder so über eine Antwort freuen :).
Mir scheint, Du hast den Free Cashflow einmal richtig und einmal falsch definiert: Ab 2:00 richtig, ab 3:57 nochmal abweichend und falsch. Denn beim der Errechnung des Free Cashflows spielt doch der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit keine Rolle, sondern der aus Investitionstätigkeit?!?
Hi eine Frage: Wieso spielt der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit keine Rolle für den Free Cash Flow? Das Geld das dafür abfließt steht den Gesellschaftern doch auch nicht zur Verfügung.
Könntes du die Sache mit der Erhöhung / Verminderung der Lieferverbindlichkeiten nochmal erklären. Warum addiert man hier eine Erhöhung dazu und ein Verminderung zieht man ab. z. B. wenn ich Lieferverbindlichkeiten begleiche buche ich: Verb. L. L an Bank D. h. meine Verb. L. L. sinken und es ist Geld abgeflossen. Im JÜ (in der GuV) wurde dies nicht berücksichtigt, deshalb muss ich diese vom JÜ (Gewinn/Verlust) abziehen anscheinend? Kaufe ich z. B. Rohstoffe auf Ziel, buche ich Rohstoffe an Ver. L. L. Hier liegt eine Erhöhung der Verb. L. L vor, es ist aber kein Geld geflossen. Warum soll ich hier die Erhöhung auf den JÜ dazurechnen?
Dein Beispiel mit den Rohstoffen ist ein unglückliches Beispiel, denn die Zunahme der Vorräte (Rohstoffe) senkt den Free Cash Flow und die Erhöhung der Verbindlichkeiten erhöht den Free Cash Flow, sodass Du Recht hast, dass in einem solchen Fall der Free Cash Flow sich nicht verändert. Aber stell dir vor, Du bedienst eine Verbindlichkeit aus LuL, dann wirkt sich das nicht auf den Gewinn aus. Also ist es im Gewinn nicht berücksichtig, aber dir ist Geld aus der Tasche geflossen und nicht mehr da, also berührt die Bedienung der Verbindlichkeit den Free Cash Flow.
warum rechnet man den cashflow vom gewinn sozugagen wieder hoch? warum geben die unternehmen den nicht einfach an? oder habe ich da etwas falsch verstanden... der cashflow ist ja die differenz aus allen geldzu-/ abflüssen kann das das unternehmen nicht mit einer einfachen subtraktion machen?
@@easy-finance und warum geben die unternehmen den free cash flow in ihren geschäftsberichten nicht einfach an und ersparen uns eine ganze menge arbeit?
das beispiel hättet ihr anhand der werte aus dem geschäftsbericht eines real existierenden unternehmens machen sollen, hätte mehr sinn gemacht, ansonsten ganz ok das video.
Finde es auch sehr gut und logisch erklärt, see behind the system :-) Eine Frage bleibt mir offen: Wird dann die Dividende aus dem Free Cashflow berechnet oder aus dem Ergebnis laut ER?
Meinst du mi Ergebnis aus ER, Ergebnis aus Erfolgsrechnung? Also grundsätzlich wird die Dividende auf der Hauptversammlung bestimmt, wobei die Hauptversammlung über die Gewinnverwendung entscheidet, somit kommt es aus rechtlicher Perspektive auf das Ergebnis laut ER an, welches maximal ausgeschüttet werden kann, wenn die Hauptversammlung für eine volle Ausschüttung entscheidet. Allerdings wäre es für ein Unternehmen nicht ratsam, mehr auszuschütten, als an Free Cash Flow generiert wird, da es dann die Dividende mit Krediten finanzieren müsste, um an Liquidität zu kommen. Allerdings geben Vorstand und Aufsichtsrat einen Dividendenvorschlag ab, der meist auch befolgt wird, hierbei wird häufig auf den Free Cash Flow geachtet, da dem Aufsichtsrat und Vorstand die Liquiditätslage des Unternehmens bekannt ist, sodass faktisch der Free Cash Flow sehr wichtig ist.
Ich habe es so verstanden dass vom Gewinn aus nur Dinge abgezogen/zuaddiert werden die nicht zahlungswirksam sind. Die erhöhung von Vorräten ist jedoch mit einer Zahlung sprich einem Abfluss von liquiden Mitteln verbunden. Deshalb verstehe ich nicht was genau da Bereinigt wird.
Hallo easyfinance
Vielen Dank für die Erklärung. Finde Deine Videos sehr gut!
Nur eine kleine Frage: Bei Min. 02:22 schreibst Du Operativer CF - CF Investition = Free CF. Bei Min. 04:00 schreibst Du hingegen Operativer CF - CF aus Finanzierungstätigkeiten = Free CF.
Ich vermute, hier hat sich ein kleiner Fehler eingeschlichen?
All the best! AJ
Vielen Dank und gut aufgepasst ;-) Du hast Recht, da sollte anstelle von Finanzierungstätigkeiten Investitionstätigkeiten stehen!!
Fehler in der Präsentation bei 4:04. Es müsste natürlich heißen: Free Cashflow = Operativer Cashflow + Cashflow aus Investitionstätigkeit
Du hast Recht, bist allerdings nicht der Erste, dem das auffällt 😜
gut erklärt, leicht verständlich! Danke!
seht gut erklärt, vielen Dank :)
Vielen lieben dank! Super erklärt!
wieso genau beachtet man den cash flow aus finanzierungsaktiviäten für den FCF nicht? das geld, das für finanzierungen aufgebracht wird steht den Investoren schließlich auch nicht zur verfügung oder wo liegt mein denkfehler?
Was ist ein Bsp. dafür dass eine Erhöhung der Lieferverbindlichkeiten zu einem Aufwand geführt hat, welche hier bei der Berechnung des operativen Cashflow korrigiert wird, indem die Erhöhung addiert wird. Siehe 4:27
Ist das die gleiche Frage wie die andere oder eine zusätzliche?
Ist Cashflow dann im Prinzip einfach das Geld, welches man schon hat, verrechnet mit dem Geld was man abgibt oder bekommt?
Warum werden Gewinne aus Anlagenabgängen abgezogen?
Sind Free Cashflow und Cashflow aus Finanzierungstätigkeit die gleiche ?
nein
Gutes Video. Aber wird der Free Cashflow nicht mit den Capex berechnet anstatt des gesamten Cashflows aus Investitionstätigkeit? Meines Wissens wird nur das Kapital das in Sachanlagen geflossen ist vom operativen Cashflow abgezogen.
Ja, soweit ich weiß ist das der Fall. Ich würde Operativer CF - CapEx = FCF rechnen
Edit: Ich habe eine Verständnissfrage, die du mir eventuell beantworten kannst. Man zieht nur die CapEx ab, weil das die absolut notwendigen Investitionen sind, richtig? Die anderen aus den Investitionstätigkeiten sind ja eher nebensächlich so wie ich es mir vorstelle. Ist nicht schlimm, wenn du das nicht weißt, würde mich aber so oder so über eine Antwort freuen :).
Mir scheint, Du hast den Free Cashflow einmal richtig und einmal falsch definiert: Ab 2:00 richtig, ab 3:57 nochmal abweichend und falsch. Denn beim der Errechnung des Free Cashflows spielt doch der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit keine Rolle, sondern der aus Investitionstätigkeit?!?
Das stimmt - wurde hier auch schon ein paar mal angemerkt - tut mir leid, kann ich aber leider nachträglich nicht ändern
Ist der Free Cashflow das gleiche wie die Eigentumsgewinne/Owner Earnings?
Danke!
Hi eine Frage: Wieso spielt der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit keine Rolle für den Free Cash Flow? Das Geld das dafür abfließt steht den Gesellschaftern doch auch nicht zur Verfügung.
super!
Könntes du die Sache mit der Erhöhung / Verminderung der Lieferverbindlichkeiten nochmal erklären.
Warum addiert man hier eine Erhöhung dazu und ein Verminderung zieht man ab.
z. B. wenn ich Lieferverbindlichkeiten begleiche buche ich:
Verb. L. L an Bank
D. h. meine Verb. L. L. sinken und es ist Geld abgeflossen. Im JÜ (in der GuV) wurde dies nicht berücksichtigt, deshalb muss ich diese vom JÜ (Gewinn/Verlust) abziehen anscheinend?
Kaufe ich z. B. Rohstoffe auf Ziel, buche ich
Rohstoffe an Ver. L. L.
Hier liegt eine Erhöhung der Verb. L. L vor, es ist aber kein Geld geflossen.
Warum soll ich hier die Erhöhung auf den JÜ dazurechnen?
Dein Beispiel mit den Rohstoffen ist ein unglückliches Beispiel, denn die Zunahme der Vorräte (Rohstoffe) senkt den Free Cash Flow und die Erhöhung der Verbindlichkeiten erhöht den Free Cash Flow, sodass Du Recht hast, dass in einem solchen Fall der Free Cash Flow sich nicht verändert.
Aber stell dir vor, Du bedienst eine Verbindlichkeit aus LuL, dann wirkt sich das nicht auf den Gewinn aus. Also ist es im Gewinn nicht berücksichtig, aber dir ist Geld aus der Tasche geflossen und nicht mehr da, also berührt die Bedienung der Verbindlichkeit den Free Cash Flow.
@@easy-finance Das Bsp. mit der Aufnahme eines Kredits ist gut. Genauso, wenn ich einen Kredit tilge.
ist das das gleiche wie der Operating Cash Flow ?
Der Free Cash Flow ist die Summe aus dem operating Cash Flow und dem Cash Flow aus Investitionstätigkeit
warum rechnet man den cashflow vom gewinn sozugagen wieder hoch?
warum geben die unternehmen den nicht einfach an? oder habe ich da etwas falsch verstanden...
der cashflow ist ja die differenz aus allen geldzu-/ abflüssen
kann das das unternehmen nicht mit einer einfachen subtraktion machen?
Es gibt verschiedene Arten den Cash Flow zu berechnen, hier wird die indirekte Art vorgestellt
@@easy-finance und warum geben die unternehmen den free cash flow in ihren geschäftsberichten nicht einfach an und ersparen uns eine ganze menge arbeit?
was ist nun der Unterschied zwischen dem cashflow und dem operativen cashflow?
mir scheint es so als sei beides das gleiche
Der operative Cash Flow ist eine Unterart des Cash Flows, denn es gibt auch noch den Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit und Investitionstätigkeit
das beispiel hättet ihr anhand der werte aus dem geschäftsbericht eines real existierenden unternehmens machen sollen, hätte mehr sinn gemacht, ansonsten ganz ok das video.
Viel zu schnell runtergerattert. Wenn man nicht schon vorher weiß was kommt wird man das hiermit auch nicht verstehen
👍🏽👍🏽👍🏽
Finde es auch sehr gut und logisch erklärt, see behind the system :-) Eine Frage bleibt mir offen: Wird dann die Dividende aus dem Free Cashflow berechnet oder aus dem Ergebnis laut ER?
Meinst du mi Ergebnis aus ER, Ergebnis aus Erfolgsrechnung?
Also grundsätzlich wird die Dividende auf der Hauptversammlung bestimmt, wobei die Hauptversammlung über die Gewinnverwendung entscheidet, somit kommt es aus rechtlicher Perspektive auf das Ergebnis laut ER an, welches maximal ausgeschüttet werden kann, wenn die Hauptversammlung für eine volle Ausschüttung entscheidet. Allerdings wäre es für ein Unternehmen nicht ratsam, mehr auszuschütten, als an Free Cash Flow generiert wird, da es dann die Dividende mit Krediten finanzieren müsste, um an Liquidität zu kommen. Allerdings geben Vorstand und Aufsichtsrat einen Dividendenvorschlag ab, der meist auch befolgt wird, hierbei wird häufig auf den Free Cash Flow geachtet, da dem Aufsichtsrat und Vorstand die Liquiditätslage des Unternehmens bekannt ist, sodass faktisch der Free Cash Flow sehr wichtig ist.
danke!!
vielen lieben dank für diese super ausführliche erklärung!
Ich habe es so verstanden dass vom Gewinn aus nur Dinge abgezogen/zuaddiert werden die nicht zahlungswirksam sind.
Die erhöhung von Vorräten ist jedoch mit einer Zahlung sprich einem Abfluss von liquiden Mitteln verbunden.
Deshalb verstehe ich nicht was genau da Bereinigt wird.
Wer sagt denn, dass sofort bezahlt wird? Man kann auch auf Kredit kaufen...