第92回 コンビニ経営で誰でもお金持ちになれるのか?「厳しい5つの理由」を解説【稼ぐ 実践編】

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  • เผยแพร่เมื่อ 6 ม.ค. 2025

ความคิดเห็น •

  • @OitaEK
    @OitaEK 4 ปีที่แล้ว +13

    税理士です。
    コンビニ経営は本当に大変で、個人事業でも法人事業でも同様です。
    店主に人件費さえ気にしなければ(笑)、赤字にはなりません。
    ですが、人生かけるほどのものとは思えません・・・。

  • @tmg5374
    @tmg5374 4 ปีที่แล้ว +85

    学長今日も動画ありがとうございます!
    現役のコンビニオーナーですが、ほぼ内容はあってると思いますー。皆さんコンビニオーナーは大変なのでお気をつけ下さい。ただ、現役オーナーからすると新規参入者が少ない方が次の店舗の紹介を受けやすいのでありがたいですがw
    コンビニ一店舗を経営するのは「生業」です。生きていくのに必要なお金を稼ぎくらいはできます。ただお金持ちになるには店舗を増やして本部から複数店奨励金などを貰える程店舗拡大しないと難しいです。今回の動画はあくまで一店舗を経営するのでは、という話です。複数店をされてるオーナーを知っていますが、お金持ちもおられますよ。サラリーマンしてるより独立してよかったと思っております。

    • @kfujiwo1463
      @kfujiwo1463 3 ปีที่แล้ว +5

      そうですね!
      コンビニは複数店舗経営してなんぼですね。1店舗で悲鳴を上げてしまうようでは、、、事業自体向いていないのではないでしょうか。

  • @deechan-63
    @deechan-63 4 ปีที่แล้ว +36

    学長おはようございます。コンビニでバイトしてた頃、店長さんから同じようなことをお聞きしましたが、借金させられ働き詰めで大変っておっしゃてたので、その後どうなったか何年後かに前を通ったら閉まってました。世のコンビニ経営者の方々の労働条件が改善される事を強く望みます。

  • @yk6399
    @yk6399 4 ปีที่แล้ว +9

    コンビニ黎明期から30年やって、今は完全リタイアしています
    当時は本部も手探りで共存共栄を目指しオーナーと共にコンビニという業態を成長させようとしていましたから現場のオーナー意見も強かったですね
    システムをうまく利用すれば従業員教育や経理の正確さ(税務署対策)数か月の赤字で金策に走ることもなく(本部に借金の形で金利バカ高)楽なところも多いです
    20年しっかり働いて残り10年はセミリタイア状態で複数店経営できたのはフランチャイズシステムのおかげで私の能力だけではないですね
    ただ、今から始める人には全力で止めるでしょう
    儲かる店舗はすでにオーナーが付いているし、私の撤退した店舗は本部の地域社員がオーナーになったりして新規加入者には本部のための店舗しか与えられません

  • @ジェームズ凡人
    @ジェームズ凡人 4 ปีที่แล้ว +61

    元々コンビニオーナーになる気はさらさらなかったけど、動画を見てコンビニにとって優しい客であろうと思いました。

  • @achako-sushiogotte39
    @achako-sushiogotte39 4 ปีที่แล้ว +11

    うちの旦那のコンビニは祖父の代からのコンビニ経営、持ち土地で立地よし、ローンもない。夫婦経営もなし、私は専業主婦。旦那は週4の7時間勤務。長く続いて利益も多いから本部からチクチク言われない。でもこんな恵まれたコンビニ経営他では聞いた事ない。

  • @やまやん-t8t
    @やまやん-t8t 4 ปีที่แล้ว +103

    父親がコンビニのオーナーをやっています。店のローンがまだ残っており色々な手数料がかかり毎月赤字みたいです。
    さらには人手不足で毎日夜勤で、母親も同じ場所で働いています。
    さらに2人で国民年金に加入するこになるので保険料も大きいです。
    心からなんとかしてあげたいと思います。

    • @皆既月食-j8l
      @皆既月食-j8l 4 ปีที่แล้ว +9

      なんとかしたいですね!
      いいコンサルタントがいるといいんですが。
      途中で辞めれば違約金、外部の人間は入れない、閉鎖した空間ですからね。
      通信事業みたいに行政のてこ入れがあれば、あるいは。
      つらいですよね。

    • @user-kyAt356
      @user-kyAt356 4 ปีที่แล้ว +1

    • @rusty3212
      @rusty3212 4 ปีที่แล้ว +1

      お向かいのコンビニさんは家族でやってますね
      子供も一緒に

  • @ミツタケ
    @ミツタケ 4 ปีที่แล้ว +5

    いつも何気なく利用しているコンビニオーナーさんに感謝ですね。

  • @やすちか-v1n
    @やすちか-v1n 2 ปีที่แล้ว +3

    元本部社員ですが、営業利益50万も残る店舗は稀です。
    理由はいくつかありますが、売れ筋商品は欠品させてはならず、必然的に必ず廃棄が出るように発注しなければなりません。
    平均日販50万ならおよそ月に90万ほどは廃棄がでます。
    4月、5月、9月、10月は気温も丁度よいため黒字になりやすいですが、逆に言うと他の月はほとんどの店舗が赤字です。
    ではどうやって利益を出すのかというと、唯一と言ってもよい希望が他店舗奨励金です。
    どこのコンビニかによって変わってきますが、大体3店舗、5店舗、10店舗に到達するごとに奨励金を受け取れるうえに、ロイヤリティ率も下がっていきます。
    10店舗運営できればかなり安定してきますが、これが至難の業です。
    そもそも、この辞世にわざわざ給料が安くて単純作業でやることも多いコンビニで働きたいと思う人はそう多くありません。
    よって、2店舗ですら人員を確保することすらままならず、仮にそこが上手くいったとしても、次に待ち構えるのは立地などの条件です。
    ここでも運良く好立地物件掴んだとしましょう。
    しかし、次に待ち受けるのは他店舗の出店ラッシュです。 ラッシュとまではいかないまでも、当然好立地であれば次々にコンビニやらスーパーやらが近くに出店攻勢をかけられ、潰し合いになります。
    このように次から次に壁が立ち塞がってきますので、それでもやりたいという覚悟があればもはや止めることはしません。

  • @mikeneko1122
    @mikeneko1122 4 ปีที่แล้ว +32

    おはようございます😃
    ご近所にもいらっしゃいますけど、いつもお忙しくて大変そうです…24時間営業には救われたこともあり、大変感謝していますが、人間らしく夜には休める世の中になってほしいと思います。

  • @よヨ
    @よヨ 4 ปีที่แล้ว +163

    コンビニで財をなせる人は
    他の事業ならもっと簡単に金持ちになれると思う

    • @ちゃんねる月齢3.06
      @ちゃんねる月齢3.06 3 ปีที่แล้ว +6

      それね
      まず、コンビニ経営じゃ金持ちからは遠ざかるばかりだ

    • @edyyen347
      @edyyen347 3 ปีที่แล้ว +3

      @@calpiss69 これは同意。学長の動画を見ても、コンビニ経営は実質 労働者と経営者の間、セミ経営者みたいな立ち位置。経営の自由度が無い代わりに、商品開発やATMサービスの維持・拡充(PayPayチャージ機能の追加など)、最低保証制度(想定収入額に満たない場合、本部が収入を立て替える)など自営業の商店ならおよそあり得ない仕組みがある。オーナーに経営の才能がなくても、一定の営業ができる仕組み。

  • @MM-ud3xn
    @MM-ud3xn 4 ปีที่แล้ว +2

    【優しいお客さんになりたいと思います】
    この言葉にハッとしました。
    私はあまり優しいお客さんではなかったかも。。
    いつも本当に有益な真実を
    そして、人生においての大切な気付きをありがとうございます。

  • @juddv8873
    @juddv8873 3 ปีที่แล้ว +13

    同級生2人がコンビニオーナーやっていましたが、今はやめています。
    まぁ、コンビニの闇がすごいこと!
    おばちゃんの運転する車が、ダイレクト入店した時は「助かった!これでしばらく休める!」と言っていたぐらいですから。

  • @seanmac5051
    @seanmac5051 4 ปีที่แล้ว +5

    現行の商売をバッサリ切る内容で感服しました。
    こういう動画を出せるのは、経済的自由を達成した後に出来る権利なのかと思いました。

  • @一番星-k4y
    @一番星-k4y 4 ปีที่แล้ว +6

    現役コンビニ複数店経営者としては
    まさにお金持ちにはなりにくいです。
    ただし、知識経験がない人間が決算書まで読めたり助成金申請を勉強出来たり他業種の人脈が出来たのは安定経営が出来る(売上が低くても利益が保証される)コンビニだったからとは考えます。
    経営者としての多少の経験値を積んだので他業種の法人を作る自信にもなりました。
    考え方やり方次第かなと思いますがお客様だけ見て店頭に立つだけなら失敗するかなと思います。

  • @Fuku-zc5vh
    @Fuku-zc5vh 4 ปีที่แล้ว +12

    めっちゃわかりやすかった。オーナーさんそりゃ大変やわ。コンビ二は便利で今や欠かせない存在やからなくなることはないやろうけど、裏側をほんの少し知れた気がする。コンビニありがとう。

  • @masashiono3597
    @masashiono3597 4 ปีที่แล้ว +42

    中高の同級生が、実家の酒屋をコンビニに業態転換したものの、働きづめで過労死したニュースを聞いた時、悲しいという感情よりも「ああやっぱり…」という感想が先に浮かんだのを、改めて思い出しました。
    バイトが時間に来なくて深夜に店頭に立ったり、万引き犯と大捕物を演じたりしていたようで、コンビニオーナーって「裁量なしの無限責任」なんだなあと。コロナ禍で明らかになった「エッセンシャルワーカーほど低賃金、長時間労働」という不都合な真実を地で行くような話ですね。

  • @azeyan0
    @azeyan0 4 ปีที่แล้ว +5

    滅茶苦茶分かりやすい。パネルの作り方やそれに沿った説明、ほんとに良くわかりました。感動。

  • @m023hk
    @m023hk 4 ปีที่แล้ว +8

    コンビニ営業に土地だけ提供して
    定期収入をもらうのが正解ですね✨

  • @CJ-kw3oo
    @CJ-kw3oo 4 ปีที่แล้ว +14

    ロイヤリティの高さにビックリしました‼️
    驚愕の数字ですね😱

  • @こーちゃん-l5o
    @こーちゃん-l5o 4 ปีที่แล้ว +6

    わたしはコンビニで働いてますがパートさんがしっかりしていて助かる。とオーナーは言っています。いい従業員に恵まれるかがポイントな気がします。

  • @SA-xx2bm
    @SA-xx2bm 4 ปีที่แล้ว +14

    昔脱サラしてセブンのフランチャイズオーナーなるのありかなと思って、
    セブンのフランチャイズ説明会に行きましたが良いコトしか言わないんですよね・・。初期費用が安いだとか土地毎貸せるだとか。。
    ちゃんと調べてみたらロイヤリティが半分または半分以上持っていかれるし、オーナーといえど人がいないと自ら店舗立たないといけないし、
    実質休みなんて無いに等しいだろうしで『あ、無理だこれ』と思って諦めて良かったです・・・w
    無理というのは一店舗だけのオーナーだと稼げないってことですね、最低2店舗以上やらないとまともに稼げない

  • @toyamaneko
    @toyamaneko 4 ปีที่แล้ว +14

    儲けているオーナーいるよ!と言うのは宝くじに当たった人いるよ!と同じような感じだと思います😫
    ただこれだけは言わせてもらうとコンビニは非常に便利で本当に感謝してます!
    自分は元接客業なのでその経験を活かして店員さんに会計後に「どうもありがとう~」と言うようにしています。
    店員さんが笑顔を返してくれるとお互いに良い一日になると思うのでオススメですよ~

  • @黒子ダイン
    @黒子ダイン 4 ปีที่แล้ว +11

    ありがとうございます。
    本当にそうですね。あまりにも暴利です。搾取ビジネス、ピンハネ業が原価かからないで最強なんですよね。

  • @tesujin999
    @tesujin999 4 ปีที่แล้ว +15

    元オーナーです。
    コンビニの経営形態は、まず、Aタイプ(地主型)、Cタイプ(業務委託型)に分かれ、
    それぞれ、初期費用、ロイヤリティ、店舗経費など大きく異なります。
    なので、タイプ別で分けた説明が、必要かと思いました。
    また、一見、Aタイプの方がオーナー収入が多い様に思われますが、
    店舗建築費、営業中のメンテナンス、什器・冷凍冷蔵庫の交換、改装費などが重くのしかかり、
    最終的に、廃業時の手残りは、両タイプで比較すると、あまり大差は出ません。
    コンビニオーナーは、最終的に体調を崩し、無駄な医療費が結構掛かってしまいます。
    学長の言う通り、コンビニ経営者になることは、おすすめできません。
    特にコンビニのFC契約は、本部有利な、現代の奴隷契約です。

  • @太郎次郎-b4g
    @太郎次郎-b4g 4 ปีที่แล้ว +8

    この動画を見て、「覚悟なしにオーナーになる人が減る」様に祈ってます。と同時に、便利さを提供してくれる、オーナさんとバイトさんに本当に感謝です。

  • @jentz9652
    @jentz9652 3 ปีที่แล้ว +6

    コンビニが取り上げられていて驚きました。
    概ねその通りですが、そこまで悪いものでもありませんよ。9年目のオーナーです。
    【悪い点】
    学長の指摘する通りです
    【よい点】
    ①自由です。管理されている人が大半ですが、私は本部に管理をさせていると考えています。
    ②休みは確かにありませんが、いつでも自分の裁量で休めます。旅行もしょっちゅう行ってます。
    ③立地がモノをいいます。でもどうしても売上が悪い場合は本部負担で移転させてくれます。
    ④集客を本部がしてくれます。様々な販促を次から次にしてくれます。多すぎて困っている人が多いのは事実ですが、私は有難いと思います。
    ⑤嫌な上司がいない。サラリーマン生活が長いとこれは天国です。
    ⑥自分の時間をすべて自分のために使える。
    サラリーマンはそういう訳にはいきません。
    ⑦本部作成のPL・BSは税務署から信頼されている。楽チンです。
    ⑧資金繰りがない。経営者感覚がなくなるというデメリットにもなります。
    ⑨仕入れに行く必要がない。これも平和ボケする人が多いです。
    ⑩仕入れは基本的に自由です。本部以外からも仕入れています。本部の承認は必要。
    11.最新の機器や設備等はすべて本部が揃えてくれます。メンテナンスもやってくれます。
    12.お客様が勝手にファンになってくれます。
    13.商品力がズバ抜けている。こんな商品を扱えるのはありがたい。
    14.お客様ニーズが増えるところでセールをしてくれる。フェアプライスの概念がある。
    15.セールの場合の値引き分はすべて本部負担である。ポイント還元分もすべて。
    16.今後レジの自動化などでお店側の負担が削減されることが見込まれる
    17.お店にいると、食料品、雑誌、切手、コピー、ATM、日用品、トイレなどなどほとんどの物が身近にあって超便利。
    18.廃棄は多いが食べることに困ることはまずない。
    【なぜ儲からない人がいるか】
    オーナーの仕事は仕組みを作って、従業員さんに気持ちよく動いてもらうことなのに、全部自分でやる人や仕組みを作れない人が多い。
    簡単なパソコンで資料やPOPなどが作れない人、ましてやデータ分析などが出来ない人が多いです。本部が全部やってくれると勘違いして思考停止の人も多いです。
    【結論】
    立地が8割です。
    こんなに人様に喜ばれて自由な仕事はありません。
    全力でオススメします。

  • @yoshihiroyuki833
    @yoshihiroyuki833 4 ปีที่แล้ว +3

    学長がこういう動画を出すのはすごく意義がありますね。
    コンビニの仕組みに布石を投じるかも?

  • @competitionfair4124
    @competitionfair4124 3 ปีที่แล้ว +13

    自分の独断や見解だけでなく、いつも同業者や周囲に相談しながら、情報を発信する学長の姿勢が素晴らしすぎです

  • @もーりー勇
    @もーりー勇 4 ปีที่แล้ว +3

    学長!
    いつも中身のある、解りやすい動画をありがとうございます。
    通勤中、ラジオ感覚で楽しませて頂いてます♪

  • @kiyoro9999
    @kiyoro9999 4 ปีที่แล้ว +19

    個人経営の酒屋がコンビニになると上手くいってるのは土地代とかが絡んでるからなんですね。

  • @haruuuogajt4325
    @haruuuogajt4325 4 ปีที่แล้ว +7

    現実の便利さを享受している裏でそれを支えてる人たちがいるっていうのをコンビニに限らずたくさんあるから、感謝しながら生活していきたいと考えさせられた動画でしたね。

  • @ボルガ博士お許しください
    @ボルガ博士お許しください 3 ปีที่แล้ว +4

    本部にとってコンビニオーナーは鵜飼の鵜
    激務時の例としては
    早朝から仕事をして夜終わって帰ろうとした時に電話→夜勤「スミマセン風邪引きました」→代わりを探す→誰もいない→オーナー店長が代わりをやる→早朝まで→また次の日の業務→38時間労働
    体ぶっ壊すからやめた方がいいし、そもそも儲からないよ

  • @山光-o7x
    @山光-o7x 4 ปีที่แล้ว +3

    動画ありがとうございます!コンビニ経営は大変ですね。24時間年中無休で利用出来てありがたいですね。

  • @ろたんけ
    @ろたんけ 3 ปีที่แล้ว +2

    分かっている人には当たり前だと、意外とみなさん真剣に考えない情報ですね!
    表面的な情報だけでなく、そのカラクリにいかに気づけるか。。。
    とにかく勉強ですね。

  • @13mt30
    @13mt30 4 ปีที่แล้ว +9

    リベ大視聴者でコンビニ経営しようなんて人いないよね。
    コンビニ会計は一般と違ってかなり特殊だとか。廃棄を経費参入できないこともよく言われていることだし。
    一番の問題は本部と加盟店オーナーの利益が相反することだと思う。
    労働者じゃないから労働基準法が適用されないというのも過酷だよね。
    佰食屋のような従業員に優しいお店が増えればいいな。

  • @tatsumi231
    @tatsumi231 4 ปีที่แล้ว +65

    コンビニ経営したい人は闇の部分を調べた方がいい。
    利用者としては大変ありがたいです。

  • @freebird8571
    @freebird8571 4 ปีที่แล้ว

    おはようございます!
    コンビニ経営は大変と聞いていましたが、
    この動画で細かい数字まで分かって、
    「なるほど!」と思いました。
    自分で売れ筋になる商品を見極めて、
    自由に仕入れできないのは厳しいですね。。。

  • @星猫-r8s
    @星猫-r8s 4 ปีที่แล้ว +43

    コンビニ経営は搾取され放題ですね…

  • @yumiyokoyama4781
    @yumiyokoyama4781 4 ปีที่แล้ว +2

    おはようございます!今日もよろしくお願いします!

  • @AApplemint
    @AApplemint 4 ปีที่แล้ว +19

    売上金は本部で一旦回収しないと、お金持って夜逃げするオーナーが出てくるからです。そうなると回収するために、借金取りや刑事みたいに探し回って張り込みをしてお金を取り立てなければなりません。
    コンビニで儲けられる人は、都会の駅前一等地の地主です。もともと金持ち。

  • @24kg48
    @24kg48 4 ปีที่แล้ว +2

    かつてコンビニオーナーだったクライアントさまに聞いた、赤裸々なお話しよりも、さらに赤裸々!!!

  • @バウ-u5m
    @バウ-u5m 4 ปีที่แล้ว +3

    オーナーさんも苦労されてますね。以前コンビニで雑誌ひとつレジに投げて「ルフィ載っとんのか!?」って悪態ついてたおっちゃんがいました。自分も利用してるのでお互い気持ちよくやりとりできるように心がけようと動画見てさらに思いました。

  • @10113m
    @10113m 4 ปีที่แล้ว +8

    今日のテーマ、以前から気になっていたことなので、いつもより耳がダンボになってました😅
    質問された方に感謝、そして分かりやすく説明してくれる両学長にも感謝です。
    追伸:『今日も行ってらっしゃ~い!!』が聞こえてきてテンション上がりました⤴⤴

  • @Resta-o4m
    @Resta-o4m 4 ปีที่แล้ว +35

    売上はいったん全て本部に送金、しかも引き出し額に制限がかかるなんて・・

  • @0011OK
    @0011OK 4 ปีที่แล้ว +5

    コンビニ経営者が近所にいるが、人手不足で忙しく、ほんとうに辛そうなので、体を壊さないか皆心配している。儲かるのは本部だけです。

  • @kabuto4688
    @kabuto4688 3 ปีที่แล้ว +3

    人件費の安い地方で日販80万以上で、家族総出で働いて、廃棄を30万以下にして万引き等の品減りを無くす。
    本部のドミナントに乗っかって3店舗経営できれば儲かるんじゃない?
    普通は日販60万位です、なので経営者は、毎日夜勤に入ってギリ利益が出る位ですよ。

  • @みんみん-r1v
    @みんみん-r1v 4 ปีที่แล้ว +53

    コンビニでバイトしてる学生ですw
    そのバイト代でジュニアNISAで投資信託買ってます

  • @みかん-j1j
    @みかん-j1j 4 ปีที่แล้ว +4

    おじさんが某コンビニ経営していましまた。夫婦で経営していてオーナーがおじさんで、店長がおばさんでやっていました。立地の関係で、上手く運営していたようで毎月、そこそこいい金額を貯金出来ていて利益はとれていました。
    でも学長が言っていたように身体を壊してしまって悲しい事に。
    経営権を、他の人に譲渡していまは別のオーナーさんが経営しています。
    もちろん、病気になったのはコンビニのせいじゃないけど早期発見が出来ていたらと思うとモヤモヤしてしまいます。
    私もコンビニ好きなので、コーヒー飲んで1日頑張ろーと思います。

  • @かぜ_パン職人
    @かぜ_パン職人 4 ปีที่แล้ว +26

    自由を求めて会社を飛び出して、決死の覚悟で貯めたお金を注いでコンビニオーナーを始めると、会社より不自由な人生が待ってるなんて。。知らないリスク怖過ぎです!

  • @palebabypink07
    @palebabypink07 4 ปีที่แล้ว +2

    自由を放棄することのリスクが理解できました。

  • @北見大輔-i2m
    @北見大輔-i2m 3 ปีที่แล้ว +1

    学長
    いつも動画で勉強させていただいてます
    現役の某チェーン加盟者です。
    一人でやってて店舗もひとつです
    年間の営業利益は600万くらいです
    今は本部も発注の強制はしてないし見切り販売もできるようになりましたよ。
    あと引き出し金だけでなく配分金も四半期にもらえるので投資信託積み立ててます。
    英語力不要
    パソコンスキル不要
    専門知識不要
    のわりにはまぁまぁかな
    ただ丸一日休めないのがネック

  • @youkokikuti4155
    @youkokikuti4155 4 ปีที่แล้ว +3

    元コンビニ店長でした。母親がオーナー。家業を継ぐつもりでロー○ンで働きましたが、本当に本部はハイエナだなって思いました。決算書が酷い、クレジット決済、電子マネー決済も本部に手数料を払います。なのに宣伝はバンバン。ポイントを客につけた分は、オーナーが支払い、ポイントを使って頂いた分の半分はオーナーに戻る。変な仕組み。私は本部の言う事を聞かずに利益を出す為ならと、色々と勝手に営業をしていましたら、契約解除となりました。でも、その奴隷制度が生き甲斐だった母は、呆けはじめ、足腰が弱り、昼間は恥ずかしくて外を歩けないとか言う始末。動画で1つ抜けているのは、消費税の支払いが抜けているため、オーナーの支出はもっと下がりますよ。国民年金も高い、国民保険料も高いと、嘆いていました。

  • @chosang
    @chosang 4 ปีที่แล้ว +8

    正社員と顧客の双方が満足している場合、大概それ以外にしわ寄せがいく。
    例えばFCとか、非正規雇用者とか、納入業者とか。

  • @shoshiba2770
    @shoshiba2770 4 ปีที่แล้ว +15

    動画を見終わり、セブンに立ち寄る。

  • @きーくえせ
    @きーくえせ 4 ปีที่แล้ว +8

    あとモンスタークレーマーの対応に追われる可能性もありますよね
    ストレス多いと思います

  • @keniyanmisanga9329
    @keniyanmisanga9329 4 ปีที่แล้ว +8

    コンビニで儲ける方法:
    本部の株を買うこと(^^)
    私もセブンの株を持っています。

  • @スズキタカシ-m3o
    @スズキタカシ-m3o 4 ปีที่แล้ว +8

    近所の潰れたコンビニを通ると店長は今どうしているんだろうと思うことがあります
    やっぱり事業って最悪を想定して小さく始めた方がいいんだなって感じました

  • @ひさづる
    @ひさづる 4 ปีที่แล้ว +3

    朝からパンを買いにコンビニ行ってきました!動画を最後まで観た人限定の特典コメントですねw

  • @Duffy-vz6yo
    @Duffy-vz6yo 4 ปีที่แล้ว +3

    最近日経新聞でコンビニ経営の方針やフランチャイズ方式の内容が変化していくと言う内容の記事がありました。これでちょっとは良くなるといいですね。

  • @てる-j6o
    @てる-j6o 4 ปีที่แล้ว +17

    セイコーマートは自由裁量件結構ありますよ

  • @tak3363
    @tak3363 4 ปีที่แล้ว +7

    コンビニエンスストア、普段から大変お世話になっています。
    弁当が簡単に買えて、しかも温めてくれる。
    学生の時のあの有り難みは、今も覚えています。
    コンビニオーナーさん、ありがとうございます!

  • @kou-e7s
    @kou-e7s 3 ปีที่แล้ว +2

    たしかに自営業でありながら経費の使える幅が狭いのは厳しいですよね
    ただ、開業資金が安くて、土地建物設備広告商品開発他、全て用意されているんだから
    55%は仕方ないんじゃないかな
    独禁法があるから、本来仕入れ先も値引きも制限も出来ないはずですから
    独自の仕入れを個人でしても条件悪いし、やらない方が楽だし、ビック3はどこも大手だから、開発力があるから、あえてやらないだけだと思いますね
    それ以外は、結局は場所と経営者の技量ですよね

  • @yuuyuuland
    @yuuyuuland 4 ปีที่แล้ว +35

    雇われ経営者でコンビニオーナーをするくらいなら、別業界の雇われ経営者の方が身体的な面で健康的ですね😅

  • @明日の穣
    @明日の穣 4 ปีที่แล้ว +13

    自由がない社長(コンビニオーナー)なら、同じ自由がなくとも、法できっちり守られてる、リーマンの方がいいと思ったな〜!

  • @aikonouta-utauyuka
    @aikonouta-utauyuka 4 ปีที่แล้ว +3

    ✨学長✨
    今日もありがとうございます🌈🍀

  • @カターニャ
    @カターニャ 4 ปีที่แล้ว +1

    僕は美容師でフランチャイズ展開している会社に居ますが、コンビニ同様酷い待遇です💦
    せっかくオーナーになるなら自分の創意工夫を活かせるような環境がいいですね😊
    今日も勉強になりました、ありがとうございました🙇🏻‍♂️

  • @土星人しょうちゃんのゲーム実況
    @土星人しょうちゃんのゲーム実況 4 ปีที่แล้ว +2

    学長は凄くフラットな意見を収集して発言してますね。好感持てます。この話を正しく理解出来ていない人が多いようですが。。。平均事業所得700万(夫婦)ローリスクローリターンです。どーしてもサラリーマンが嫌で、上記リターンが欲しい人はチャレンジする価値はあるってこと。売り上げが手元に残らない?あたりまえでしょ、その金で仕入れして配送して家賃払うのを本部が代行するシステムなんだから。

  • @gamerhimajin3897
    @gamerhimajin3897 4 ปีที่แล้ว +3

    看板の力を借りる代わりにえげつない代償を求められる、そんな感じでしょう、売り上げはかなり本部に持ってかれて、その中から電気代とか人件費とか考えただけでもコンビニバイトの時給が高くない理由がわかると思います、実際フランチャイズのお店には本部社員でSVという看板イメージを守るために店舗を取り締まる警察官みたいな人が見周りに来ますからね。オーナーは大体その人に頭が上がりませんね。コンビニバイトは学生の社会勉強としてはお勧めできます、

  • @河島友美-i6y
    @河島友美-i6y 4 ปีที่แล้ว +2

    確かにコンビニ経営は本部が有利です。ですがサラリーマンの本部社員より年収がありますよ。労働時間は3倍ぐらいだけど。契約したら満了しないと違約金とられるし。やめれるチャンスがあったら必ずやめようと思っています。目標は年収1000万。そしてお金を貯めて株主になって配当金を年金がわりもらって暮らすが夢ですね。

  • @boushiyaaris
    @boushiyaaris 4 ปีที่แล้ว +5

    こういう情報がどんどん広がって、店長さんを大切にする会社が生き残っていくといいなぁ…

  • @tomoyoshi3559
    @tomoyoshi3559 4 ปีที่แล้ว +26

    立地条件の良し悪しにも左右されますよね。
    近所のローソンは夫婦でやられていますが、奥さんの顔色ドンドン悪くなっておりいつまで持つかと心配しています。
    月1.8日の休日って😅バブル時代の佐川急便みたいですね!
    ま、あの頃の佐川は4〜5年で家買えるとか言われるくらい給料貰えたみたいですけどね。

  • @satoshitair1576
    @satoshitair1576 4 ปีที่แล้ว +30

    まさかコンビニをとりあげてけれるとは。
    コンビニオーナーの私から言わせると人のやる仕事ではないです。

  • @ちはや-c1k
    @ちはや-c1k 4 ปีที่แล้ว +3

    ブラックな業態とは聞いていましたが‥ここまでハードなんですね。勉強になります。

  • @mfxchk
    @mfxchk 3 ปีที่แล้ว +2

    ダブルワークしてたときにコンビニさんにはお世話になりました。終電で最寄駅についてからあったかい飲み物や小腹を満たすパンを買っていったなあ。オーナーさんにとってブラックなことが多すぎると思うので少しずつでも改善してほしいです。

  • @64004512
    @64004512 4 ปีที่แล้ว +3

    田舎でもコンビニは増えている反面、潰れるコンビニも増えてきているように思います。
    結構立地もいいし、お客さん入っているのになんで潰れる?と思ったりしていましたが、なるほどこういう事情なんですね。そう思うと更地になったコンビニ跡を見ると、さらに物悲しさが増します。

  • @ぶろっこり-b3m
    @ぶろっこり-b3m 4 ปีที่แล้ว +54

    大島てるでコンビニで死んでる人が結構いるから厳しい業界なんだろうなと思っていましたが
    ここまで厳しいとは、、、

  • @かみまる-k5j
    @かみまる-k5j 3 ปีที่แล้ว +3

    コンビニ経営してみたい人は1年間週4、5くらいでバイトしてみるといいと思う
    アルバイトしてた時は店長は週7勤務でした

  • @くろいの-r8e
    @くろいの-r8e 4 ปีที่แล้ว +25

    「子供作っちゃダメですよ」は怖すぎますね😖いつでも開いてるコンビニで働いている人には感謝しかないです🙏

    • @kats1978
      @kats1978 3 ปีที่แล้ว +2

      まるで、人生を自由に生きちゃダメですよって意味合いが込められている感じがします

  • @かず-e6d
    @かず-e6d 4 ปีที่แล้ว +11

    私の友人もコンビニオーナーを20年以上やってますが、人件費を減らすために寝る時間を減らしほぼ休み無く働いてるので、体はボロボロになってます。
    借金もかなり有るようで、もしものためにかなり高額の生命保険に入ってると言ってました。
    それと以前私はセブンイレブンの冷凍冷蔵設備の設置と点検の仕事をしてましたが、儲かると言うオーナーは1人も居ませんでした。
    逆に売上が悪いのは設備がトラブルからだと言ってくるオーナーも複数いました。
    店側で行う排水口の掃除を週一で行えばトラブルもでないのですが、売上が悪い店に限って掃除もろくにしてない所が多かったように感じました。

  • @usergdapwgt
    @usergdapwgt 3 ปีที่แล้ว +3

    コンビニ働いていましたが、
    回りに競合店が乱立し、
    日販60万→50万→40万と右肩下がりになりました…

  • @河合一樹-x2n
    @河合一樹-x2n 4 ปีที่แล้ว +8

    知り合いのコンビニオーナー(サラ金社員を辞め某大手コンビニ経営)に話聞いたけど、色々とスゴい。この人は始める前に「いい部分の話は全部カット・ネガティブな話だけ自分で拾い上げ」、覚悟の上で始めたと言ってた。始める前に奥さんと「これが最後の旅行だ」と、ヨーロッパへ1ヶ月2人で遊び行き、それから20数年、1日も休みなく、最初の数年なんかは朝から12h奥さんが→夜から12h旦那が店入ってたって。バイト休めば寝てても呼び出され、万引きなど起きれば呼び出され……よく鬱とかにならなかったと思う。

  • @テレビ用-x6g
    @テレビ用-x6g 4 ปีที่แล้ว +13

    関係ないですが、青色申告についてやマネーフォワードの使い方、帳簿の付け方など教えてほしいです。

  • @maitanaka-sahker5366
    @maitanaka-sahker5366 4 ปีที่แล้ว +23

    おはようございます!でも本当に深夜営業はそろそろ終わりにしていいのでは?って思うこともありますね。

  • @まやち-r9n
    @まやち-r9n 3 ปีที่แล้ว +1

    勉強になりました!
    ありがとうございました😊

  • @YouTuber-ii9tq
    @YouTuber-ii9tq 4 ปีที่แล้ว +5

    一回コンビニでバイトしてみ
    絶対コンビニ経営なんてやりたくないって思うから

  • @あきのはるき_Haruki-Akino
    @あきのはるき_Haruki-Akino 2 ปีที่แล้ว +1

    私は、本業で自営業をしていますが、サービス業が大好きで、コンビニ業務のお手伝いをさせていただいています。
    いろんなオーナーさんと出会い思うことは、お金儲けより、社会的貢献がいかにあるかだと思います。
    人とのふれあい、地域の方々の喜び、周囲ではわからない醍醐味がコンビニにはあります。
    99%以上のオーナーは、金もうけをしていませんし、苦心しながらも、それなりの幸せを感じている方が結構います。
    次の3つがない人は、コンビニを始めることがNGだと思います。
    ① とことんサービス業が好きな人
    ② ごく健康体で体力には自信がある人
    ③ 頭の回転がいい人
    コンビニは、庶民の生活を守ることと学生やまじめに働く人を育てる教育的側面さらに地域の安全と治安を維持するなど大切な存在だと思います。
    いろんな人がいる中で、感謝の言葉「ありがとうございます」と清潔と美しさを大切に、コンビニ業務のサポートを私の喜びとしてさせていただいております。幸せなことです。

  • @treemama2021
    @treemama2021 3 ปีที่แล้ว +1

    21年1月に某大手コンビニの説明会に行きましたが、
    試算で税引前のオーナーの手元に残るお金=30万円程度(日販=50万円で試算)

  • @元祖嬉野流ミス左右四間
    @元祖嬉野流ミス左右四間 4 ปีที่แล้ว +2

    それぐらい、早期退職圧力が中高年に強い。残るも地獄、辞めるも地獄。有能でも年齢だけで仕事がないのでなるべくとどまるべき?→仕事しないわけにもいかず→積極的というより、やむなく。→ただし、同一商圏に次から次へと、セブンが立つ事は承知してないだろうね。まずかなりの時間、バイトをやった上で、検討するのが最低限、必須と思う。

  • @ヤムチャ16号
    @ヤムチャ16号 2 ปีที่แล้ว +4

    タチが悪いのは条件に恵まれて売上が良かったらすぐ近くに直営店を出してくるところだよ。
    んで客を分散させて売り上げを下げさせてリタイアさせて奪い取る
    結局超黒字店舗はすべて直営がおさえるからね
    数字も筒抜けだからオーナーにはどうしようもない

  • @炭火焼そば
    @炭火焼そば 4 ปีที่แล้ว +42

    年収7百万は家族総出でシフトに入った場合なので実質最低賃金以下。

  • @永倉新八-i9m
    @永倉新八-i9m 4 ปีที่แล้ว +32

    ドミナント戦略で、
    近隣に直営店を出店される事もあるようですね…
    怖い(T_T)

  • @ruraljapan1
    @ruraljapan1 4 ปีที่แล้ว +3

    アルバイトが意外にもオーナーを冷静に見ています。かつて勤めていた会社の同僚の中にコンビニアルバイトの経験者がいました。彼は「オーナーより社員になった方が楽」と言っていたのを思い出しました

  • @ゆうさん-x5j
    @ゆうさん-x5j 4 ปีที่แล้ว +6

    おはようございまーーーす‼️

  • @chibigorilla2012
    @chibigorilla2012 4 ปีที่แล้ว +8

    コンビニのオーナーは絶対にやらないほうがいいです。
    過労死しますよ。バイトはいないわ、競合店は増えるわ、本部へのマージンは多いわ、万引き(バイトの窃盗含む)多いわ、廃棄も多いわ。
    24時間営業なので、良いことは何一つありません。20年前にオーナーになったら、儲かってたとは思いますがね。

  • @チュミココ
    @チュミココ 4 ปีที่แล้ว +70

    初めてコメントします!
    私の父もフランチャイズ経営者でしたが、2年間の間1度も休めませんでした...
    自分で決めれる立場だと思うかもしれませんが、そう上手くはいきません(><)
    この動画を父が経営始める前に見せてあげられれば、思いとどまってくれたのかなぁなんて考えてしまいます...T^T

  • @UONE-e4w
    @UONE-e4w 4 ปีที่แล้ว

    今日もありがとうございました😊

  • @みみ-y1u9t
    @みみ-y1u9t 4 ปีที่แล้ว +3

    おはようございます☀️
    動画アップされて、39秒で見れた‼️
    今日は調子がいい😊

  • @皆既月食-j8l
    @皆既月食-j8l 4 ปีที่แล้ว +4

    学長よくご存じですね。
    すごいなぁ。

  • @まなっつ-d8w
    @まなっつ-d8w 3 ปีที่แล้ว +1

    いつも動画拝見させていただいてます!!🙏フランチャイズのそもそもの仕組みが理解していないのでその仕組みを両さんなりに解説していただきたいです!!🙏
    よろしくお願い致します!!