Wie immer ein hoch interessanter Beitrag. Ich absolviere derzeit eine Zweitausbildung zum Verwaltungsfachangestellten, dabei wird auch Personalwirtschaft ein Thema sein. Mit dieser Ausbildung wird es mir später möglich sein, in diesem Bereich zu arbeiten und dieser Kanal hat mir Lust darauf gemacht. Danke Prof. Kanning!
Schöner gut nachvollziehbarer Beitrag, den ich gerne teilen werde. Es ist immer gut Ressourcen zu haben, die die eigene Kommunikation mit wissenschaftlicher Fundierung unterfüttern. Vielen Dank.
Es ist vollständig realistisch, was hier dargestellt wird. Wer wissen will. wie das ganz leicht umzusetzen ist, kümmert sich um einen Piloten bei Harrison Assessments. Die Umsetzung ist ohne so ein Tool gar nicht so leicht, denn HR kennt die konkreten Jobs immer weniger, insbesondere nicht die konkreten Erfolgskriterien in den Prozessen. Das ist über Normen und Durchschnitte nur unzulänglich abzubilden. Typisierungen versagen vollständig,.
wie kommt das eigentlich, dass unter jedem Kanning-Video (schönen Gruß an der Stelle!) ein Werbepost zu Harrison gemacht wird? Bewerbt euer Tool doch wenigstens etwas defensiver, damit es nicht SO stark auffällt, das ist nämlich nicht die einzige "Toolbude" auf dem Markt, just saying (Bochum, Berlin, Osnabrück, Köln haben auch ganz tolle Unternehmen ;) )
Wie immer ein hoch interessanter Beitrag.
Ich absolviere derzeit eine Zweitausbildung zum Verwaltungsfachangestellten, dabei wird auch Personalwirtschaft ein Thema sein. Mit dieser Ausbildung wird es mir später möglich sein, in diesem Bereich zu arbeiten und dieser Kanal hat mir Lust darauf gemacht. Danke Prof. Kanning!
Das freut mich, Danke schön!
Schöner gut nachvollziehbarer Beitrag, den ich gerne teilen werde. Es ist immer gut Ressourcen zu haben, die die eigene Kommunikation mit wissenschaftlicher Fundierung unterfüttern. Vielen Dank.
Danke sehr!
Es ist vollständig realistisch, was hier dargestellt wird. Wer wissen will. wie das ganz leicht umzusetzen ist, kümmert sich um einen Piloten bei Harrison Assessments. Die Umsetzung ist ohne so ein Tool gar nicht so leicht, denn HR kennt die konkreten Jobs immer weniger, insbesondere nicht die konkreten Erfolgskriterien in den Prozessen.
Das ist über Normen und Durchschnitte nur unzulänglich abzubilden. Typisierungen versagen vollständig,.
wie kommt das eigentlich, dass unter jedem Kanning-Video (schönen Gruß an der Stelle!) ein Werbepost zu Harrison gemacht wird? Bewerbt euer Tool doch wenigstens etwas defensiver, damit es nicht SO stark auffällt, das ist nämlich nicht die einzige "Toolbude" auf dem Markt, just saying (Bochum, Berlin, Osnabrück, Köln haben auch ganz tolle Unternehmen ;) )