💰 Как нанять первого сотрудника? bit.ly/3rPwPDr - оцените работу своего отдела продаж за 5 минут, пройдите экспресс-тест! Получите листы оценки РОПов и менеджеров - bit.ly/3EH16ts Получите БЕСПЛАТНО: bit.ly/3K6vazS - ТОП-7 шаблонов для отдела продаж!
Начинающие предприниматели часто сомневаются стоит ли нанимать первых сотрудников в свою компанию или продолжать работать самостоятельно, иногда просто боятся это делать
Всё буду пробовать. Вопросы типа "Какие цели ставили" или "Чего добились" не совсем понятны. Потому что были менеджеры которые не так много ставили и добились изначально, но они хорошо разогнались под контролем и корректировке
ЗДРАВСВУЙТЕ ЕКАТЕРИНА. ПРОСМОТРЕЛ ДВА ВАШИХ ВИДИО ЕСТЬ КАКИЕ-ТО ВОПРОСЫ МОЖНО ЛИ С ВАМИ СВЯЗАТСЯ ПО ТЕЛ? Если будет вам интересно возможно сотрудничество. За любой ваш ответ буду благодарен
![[UNCUT] บอสพอล แผลงฤทธิ์ บอสพระ-นักร้อง ก. โดนแฉยับ! I คนดังนั่งเคลียร์ I 21 ต.ค. 67](http://i.ytimg.com/vi/XKf6HeftoPI/mqdefault.jpg)
💰 Как нанять первого сотрудника? bit.ly/3rPwPDr - оцените работу своего отдела продаж за 5 минут, пройдите экспресс-тест!
Получите листы оценки РОПов и менеджеров - bit.ly/3EH16ts
Получите БЕСПЛАТНО: bit.ly/3K6vazS - ТОП-7 шаблонов для отдела продаж!
Много интересной и полезной информации. Начну с правильной адаптации сотрудников, и дальше буду стараться внедрять другие инструменты. Спасибо
Очень тяжело набирать людей, Ваше видео очень понравилось буду идти в этом направлении подбора персонала.
Набор сотрудников это ответственная работа,от того как ты спланируешь свои действия будет зависеть как пойдет работа и развитие бизнеса. Спасибо, лайк
Начинающие предприниматели часто сомневаются стоит ли нанимать первых сотрудников в свою компанию или продолжать работать самостоятельно, иногда просто боятся это делать
Это я, уже 2 года один верчусь.
Всё буду пробовать. Вопросы типа "Какие цели ставили" или "Чего добились" не совсем понятны. Потому что были менеджеры которые не так много ставили и добились изначально, но они хорошо разогнались под контролем и корректировке
Нанимать сотрудников нужно по мере надобности, чтобы они окупились и были полезны бизнесу.
Работодатель очень любит сотрудника, у которого всё налажено и задачи выполняются быстро и качественно.
Екатерина благодарю!
Хороший пример, найма первого сотрудника, спасибо! Кое-что взял себе на карандаш
ЗДРАВСВУЙТЕ ЕКАТЕРИНА. ПРОСМОТРЕЛ ДВА ВАШИХ ВИДИО ЕСТЬ КАКИЕ-ТО ВОПРОСЫ МОЖНО ЛИ С ВАМИ СВЯЗАТСЯ ПО ТЕЛ? Если будет вам интересно возможно сотрудничество. За любой ваш ответ буду благодарен
СПАСИБО, конкретно
На практике понял, что лучше не нанимать без опыта.
Круто!
Хорошо, когда есть из кого выбирать ( из 300 человек ), а не работать с теми кто есть. Проблема малых городов.
А если удалённо?
@@IGROK2009 удаленно не применимо к оффлайн бизнесу.
+