【DX失敗克服法】〝令和の黒船〟に怯えるな／抵抗勢力には各論で向き合うな／カギはCOOの養成【DXへの道 #1】

[@pivot00]

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bit.ly/3zyxzAF

[@藤原香織-u9r]

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[@user-wajgt8es]

DXを掲げながらブームに乗っかりたいだけの中小SIerだらけで、事業構造自体は全然変わっていないし変える気がない企業ばかりのイメージ。

[@ピクちん]

DXを定義した経済産業省はどうなんだよ？
お役所の働き方がアナログで草

[@hitouno982]

ChatGPTのような自動実行型のインターフェイスによって、デジタル化で規格化されているものはノンストップで
受注から生産、サービスの恩恵まで繋がってしまう時代が来ているように思います。
DX化されていない企業は必然的にマーケットの機会損失になりますから、基本的には淘汰されてしまうのではないでしょうか。
伝統工芸品のようなブランド品や規格化できない独自性の製品やサービスだけはDX化がなくても残ることはありそうです。

[@GoldenSuperKamichu]

小規模な孫請けの事業所はDXしようとしなくても川上の大規模な事業所のDXによって業務自体が消えるかもしれん

[@sho1715]

農協のDX遅れがヤバい。金融ガッツリやってるのに

[@user-ms8tk2n8]

海外競争力を考えないとなのに、国内で規格化すら反対される
ローカルルールのローカルルールなんて無駄過ぎる
国内のどうでも良いところで社外秘にしてるし

[@gigworklogistics]

日本は無理ですね。大企業でさえ、FAX、紙伝票ですから

[@トムキャット-u9c]

日本人じゃねーだろyou

[@hey-ten-rom-thin1989]

駄目ダメだめ

[@ハリしろ]

難しい事ばかり、アホは着いていけないのよ。全く、仕事が楽にならんよ。仕事増えるばかり。就業時間減らして。

[@fushigi-ch]

就業時間を減らすことを目的にしてないのがなんか解せないですよね