【元キーエンストップ営業が絶賛】成功するDX戦略／DXで売上総利益25%UP、社員の給料UP／日本経済復活のカギは中小企業の生産性向上／DIGITAL or DIE 【DXへの道 #5】

[@ぱぱぱ-v1h]

DXは中小企業ほど入れたほうが良いのは確かだが導入コストが高すぎて導入できないという課題もあると思います。

[@hitomih8888]

DXを投資と考えられるかどうか、思い切るの勇気いりますよね。
わかりやすく「給料上げたいから」というのは士気向上にも良さそう。

[@seiji9710]

めっちゃ素晴らしい。感動した。
書類仕事とかで無意味に残業してる勢を淘汰していかないと未来はない。
その分技術的な仕事をしてる人の基本給をあげる構造になればよいのだが。

[@shirou9237]

19:28 「＞工場での一番儲かる製品と、ボトルネックになってる設備を分かってる社長はまずいない」って怖い指摘だ😨

[@asayan8562]

なるほど、勉強になりました

[@tsta207]

トップダウン型（トップの覚悟）及び言語化（デジタル化）による強制ではdxではうまくいかない場合もある投資の一部。そうではなくてdxをやる道があるのにもったいない。投資の一部ならやらない企業があるのもうなずける。効率化による生産性の向上や賃金上昇はあっても強固なこれまでの日本ブランドを超えるブランド化にはつながらない。原価計算改善の延長線上でしかないそのような”dx”はdxの本質を享受できない。

[@user-zm1km6lt5w]

14:46

[@user-im8vi2mp6h]

既得権益

[@user-im8vi2mp6h]

中身薄い

[@user-jj6rh7wn3z]

元キーエンスとかってダサ過ぎだと思う。