経営者の方は役員を決める時にコレ知らないと後悔します。会社役員を選ぶリスクと理由を教えます。
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- เผยแพร่เมื่อ 20 ส.ค. 2024
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いつも見ていただきありがとうございます！
脱！税理士の菅原です💴
今回の動画は会社の役員を決める時に注意すべきことについてお話ししました。
是非最後までご覧ください！
このチャンネルでは、税理士でも言いづらいギリギリラインのお金に関する裏ワザやお金で損をしないための有益な情報をお伝えしていきます！
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◆菅原由一のプロフィール
1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社 代表取締役 / SMG 税理士事務所 代表税理士。
元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。
銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
究極の資金繰り勉強会は7,000名超が受講し、講演実績はGoogle、アパホテル、ENEOS、ミズノ、三菱電機グループなど、上場企業、外資系企業など700回を超える。
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#税金 #税務署 #役員
誰を役員にするかってホント大切です。
意気投合して役員になってもらったとか良く聞くけど、意気投合ぐらいで役員にしちゃダメです。
自分たちは大丈夫っていう人はほとんど失敗してます。
前の会社で、急に顧問やら取締役やらが増えた時期があって、
違いもわからず、どういう経営戦略だったのかを全く理解できていなかったけど
今回の動画で違いもよくわかりました。
お金のことだけじゃなくこういう知識も学ばせていただいて、
本当に毎日投稿お疲れ様です。ありがとうございます！
周りに会社経営している人がいないので、大変参考になりました。
とても大事なことですが、こういう情報って、初めて聞きました！納得したことばかりです。😮
ありがとうございます😊
私は昔、役員をやらされました。ずっと断っていたのに「取締にしといた」って言われて、もうどうでもいいわと思っていたら、その社長会社の営業譲渡を勝手に決め、社員の取りまとめ役をやらされました。当時はむかつきましたが、今となってはいい経験になったと思っています。二度とやりたくないですけど😊
いつも勉強になります。
うちの会社は社員50人も居ませんが、役員だけは7人も居ります😢それとは別に実質的意思決定者が2人もいるので、困ったものです😢
私の会社でも取締役の問題がありましたので大変勉強になりました。ありがとうございました。
迷うくらいならの理由がよく分かりました。
本当に慎重に決めないといけないですね😂
入社しようとするたびに毎回全力で断られるのおもろい
マジで勉強なりました！
ありがとうございました！
役員と顧問の違いがわかりやすかったです。
役職名は聞くけど、ゴチャゴチャになってました。
役員を選ぶ時は、数年かけてお付き合いして、この人は！という人になってもらわないとですね。
取締役には大きな責任と権限があるんですね
みしろくんも菅原さんの会社の役員なの？
あと、官公庁から泣く泣く天下り受け入れるパティーンな。
いつも楽しく拝見してます
私の家内が会社の経理をやってます
給与は手取り20万/月程度です
賞与を出そうとしたらわ税理士からみなし役員なので賞与は出せないと言われました
また給与もあまり上げる事が出来ないとの事です
役員にして役員報酬として手取り額を上げたいと思ってます
それが妥当なのか？
別の方法があるか教えてください
一言で信頼関係。だからファミリー企業が多い。
他人と信頼関係が築けない経営者が多いから。
ありがとうございます！
こちらこそありがとうございます！
役員いらないですね・・
色んなやり方があるんですねぇ。でも難しいー。