🔴 Jeżeli robisz projekt, na którym Ci zależy to zasługuje on na odpowiednią oprawę. W naszym sklepie dostępny jest szablon Karty Projektu: leadership-center.pl/produkt/szablon-karty-projektu/
Świetna treść! można się szybko wdrożyć w informację o projektach, doskonałe! Pomysł na kolejne filmy - osobiście potrzebuję tej wiedzy na bieżący rok: 1. Jak przejąć projekt IT od innego PM'a - jak szybko się wdrożyć w projekt, który już trwa; 2. Jak pracować z zespołem rozproszonym (anglojęzycznym) - sprawne prowadzenie wdrożenia oraz komunikacji; Dzięki za ten kanał, pozdrawiam i subskrybuję :)
Mariusz odpowiadając na Twoje pytanie zawarte w filmie- da się prowadzić projekty bez biurokracji. Da się je prowadzić nawet z sukcesem. Wszystko jest super do momentu, kiedy sponsor/zarząd poprosi o dokumentację. Jakąkolwiek. Czy to będzie harmonogram, czy budżet, czy plan komunikacji w projekcie... cokolwiek. Wtedy pojawiają się kropelki rosy na czole, bo trzeba na szybko wyrzeźbi jakiś dokument, który często jest totalnie oderwany od rzeczywistości. Podsumowując: jako PM nie lubię biurokracji i papierkologii, ale przez swoje lenistwo i dla swojego świętego spokoju zawsze staram się mieć aktualną biurokrację w projekcie.
A to już nie biurokacja tylko bardzo mądre podejście :) Jak Ty definiujesz sobie, gdy z rozsądnego poziomu wchodzisz niebezpiecznie blisko biurokracji?
Najczęściej na tak zwanego "czuja". Jak czuję, że papierów robi się za dużo i sam w nich utonę, to staram się je ograniczyć. Generalnie jestem zwolennikiem wykonywania niezbędnego minimum papierków, chociaż zdarzył mi się też projekt, gdzie dokumentacja była tak opasna, że chyba większa niż encyklopedia Brytannica ;)
🔴 Jeżeli robisz projekt, na którym Ci zależy to zasługuje on na odpowiednią oprawę. W naszym sklepie dostępny jest szablon Karty Projektu: leadership-center.pl/produkt/szablon-karty-projektu/
Dzięki za udostępnienie wzoru KP. Pozdrawiam!
Świetna treść! można się szybko wdrożyć w informację o projektach, doskonałe!
Pomysł na kolejne filmy - osobiście potrzebuję tej wiedzy na bieżący rok:
1. Jak przejąć projekt IT od innego PM'a - jak szybko się wdrożyć w projekt, który już trwa;
2. Jak pracować z zespołem rozproszonym (anglojęzycznym) - sprawne prowadzenie wdrożenia oraz komunikacji;
Dzięki za ten kanał, pozdrawiam i subskrybuję :)
Dzięki za pomysły na tematy. Pierwszy - zacznij od karty projektu :) To na szybko. Dłuższe odpowiedzi lądują na liście do scenariusza :)
Mariusz odpowiadając na Twoje pytanie zawarte w filmie- da się prowadzić projekty bez biurokracji. Da się je prowadzić nawet z sukcesem. Wszystko jest super do momentu, kiedy sponsor/zarząd poprosi o dokumentację. Jakąkolwiek. Czy to będzie harmonogram, czy budżet, czy plan komunikacji w projekcie... cokolwiek. Wtedy pojawiają się kropelki rosy na czole, bo trzeba na szybko wyrzeźbi jakiś dokument, który często jest totalnie oderwany od rzeczywistości.
Podsumowując: jako PM nie lubię biurokracji i papierkologii, ale przez swoje lenistwo i dla swojego świętego spokoju zawsze staram się mieć aktualną biurokrację w projekcie.
A to już nie biurokacja tylko bardzo mądre podejście :) Jak Ty definiujesz sobie, gdy z rozsądnego poziomu wchodzisz niebezpiecznie blisko biurokracji?
Najczęściej na tak zwanego "czuja". Jak czuję, że papierów robi się za dużo i sam w nich utonę, to staram się je ograniczyć. Generalnie jestem zwolennikiem wykonywania niezbędnego minimum papierków, chociaż zdarzył mi się też projekt, gdzie dokumentacja była tak opasna, że chyba większa niż encyklopedia Brytannica ;)
Czyli ludzie w srednim wieku i starsi na zlom. Tez bedziesz sie starzal?
Co masz na myśli? Nie rozumiem o co chodzi.