#20: Основи делегування.
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 6 ก.พ. 2025
- Як встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізоді ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку вашої команди та організації. Ми ділимося власними помилками при делегуванні, а також говоримо про те, що, на нашу думку, варто делегувати і як саме це зробити, щоб досягнути найкращих результатів.
Цим епізодом ми святкуємо рік нашого подкасту та закриваємо перший сезон! Залишайтесь на зв'язку, почуємось!
Дуже важлива тема для всіх, насправді.
Дякую, що озвучуєте ваші думки , не зупиняйтесь!
Цим епізодом ми святкуємо рік нашого подкасту та закриваємо перший сезон! Залишайтесь на зв'язку, почуємось!
🥳🎉😎
Гайз, дуже цікавий подкаст, прослушав вже всі випуски.
Порада, записувати у форматі відео, мені здається воно більше зберає переглядів. У мене є пропозиція, якщо у Вас був такий досвід, з управління більш ніж однієї команд, як PM або Delivery manager, записати подкаст на цю тему, зараз переходжу на цю позицію, і хотілося б цікавих кейсів, розбору проблем, порад з управління лідами. І може у Вас є канал, де ви спілкуєтеся по кейсам, завданням і т.д.
Дякую за пропозицію, досвід є, подумаємо і запишемо щось на цю тему теж