【人的資本経営の板挟みに悩むすべてのひとへ】次なるリーダーを見つけるヒント / ミドルマネジメント層への処方箋 / CHROデータ/ バーンアウト/日本経済新聞社

[@miyukin4354]

大変 興味深く聞かせていただきました

[@りゅーじ31]

坂井風太さんからの話聞きたい

[@charlie-o7s]

５０年前に人的資本経営について米国のビジネススクールで論文を書かされました。今頃やっと日本ではの思いです

[@Sanseveria-fc2bk]

申し訳ないが、一般的な普通のコンサル。教科書通りのあたりさわりのないこと。
坂井ふうたさんみたいに、リアルな現場をみて、衝突して、変えてからそこから学び得られたものでは無いと感じます。 人的資本、人と向き合うということは、人の人生に直結することなんです。 教科書通りの話ではなく、凄まじい覚悟の上取り組み、変えてから得られる学びを話してください。
視聴者はそれをもとめているんです。

[@professorchannel]

マネジメント、頑張ります！

[@山田隼渡]

日経で面白いのは、「私の履歴書」だけで、あとは、読むところがありません。EVについての、この、2ー３年の、記事は、まったく、出鱈目でした。よく、まだしやーしゃーと、登場でますね！。

[@tk-fe2oe]

案件多くね

[@山田隼渡]

もう一つあります。こどしの記事ですが、一面のコラムに、大阪万博は、未完成でいい。それも、芸術だ！と。しかも、週刊朝日に載ったのを、引用してです。
こんな新聞が、日本経済を真剣に考えていると、おもいますか？。心ある、記者は、やめろ！。いないかー。

[@あかさたな-c2n5p]

マキャベリズムのネガティブ一番腹立つんだよなコソコソやってて

[@takumtaxi9528]

社会人3年目程度が個人で人的資源について勉強すれば1日で学習できるレベルの話に聞こえる。理論を実践に落とし込んだ結果と現状の課題も明確に説明がなければ、
装丁ばかり気にして、本質的な身になる情報が取れなかった。時間の無駄でした。

[@悠介さん]

FIREしてラットレースから抜け出してるから高みの見物
氷河期管理職の皆様、がんばって！超がんばって！もっともっとがんばって！！

[@bellman1822]

もっと海外のプロファームの人的資本経営の専門家連れてこいよ