Урок 5 - Гибкие методологии. Agile, Scrum, Kanban, Lean, Экстремальное программирование

Начните вести проекты в Аспро.Cloud: aspro.cloud/~jpipw
Аспро.Agile: asproagile.ru/~reaTk
Чтобы любая работа приносила желаемые результаты, важно правильно организовать ее. Увы, мир меняется, поэтому такие жесткие методы управления, как Waterfall, подойдут далеко не всем.
В некоторых отраслях важно подстраиваться под ситуацию. В новом видео мы рассмотрим семейство гибких методологий.
Хронометраж:
00:00 - Введение
00:28 - Что такое Agile
01:22 - Преимущества Agile
01:50 - Недостатки Agile
02:43 - Что такое Scrum
03:50 - Преимущества Scrum
04:35 - Недостатки Scrum
05:19 - Что такое Kanban
05:34 - Преимущества Kanban
06:24 - Недостатки Kanban
07:05 - Что такое Lean
08:06 - Преимущества Lean
08:23 - Недостатки Lean
09:16 - Что такое Экстремальное программирование
10:20 - Преимущества Экстремальное программирование
10:50 - Недостатки Экстремальное программирование
11:38 - Итоги

[@amirmir454]

Спасибо за новый урок!

[@user-yh3hl8rn9p]

Привет! В видео есть достаточное количество ложной информации. Особенно, конечно, меня смутили недостатки Канбан метода:
- "Не подходит для долгосрочного планирования" - почему? Во-первых с помощью инструментов Канбан метода вполне возможно выстроить такую Канбан систему, что вы сможете планироваться хоть на миллион лет вперед, если будете уверены в том, что сохранится контекст (сохранится состав команды, типы рабочих элементов и т.д). Во-вторых Канбан метод он вообще не про планирование. Фраза "Канбан метод не подходит для долгосрочного планирования" равнозначна фразе "Этот нож не поможет мне доехать до Парижа".
- "Сотрудники быстро устают и выгорают". Ну это вообще сюр. Канбан метод наоборот помогает посмотреть на свою работу со стороны и призывает "заканчивайте начинать, начинайте заканчивать", "ограничивайте работу", "управляйте работой, а не людьми" и т.д., и т.п. Он наоборот защищает от выгорания, фокусируя выполнении нужной в данный момент работы, уходя от принципа "для максимальной эффективности наши сотрудники должны быть все время чем-то заняты".
Единственным недостатком Канбан метода я бы назвал то, что он довольно сложный для понимания и применения. В принципе, данное видео это подтверждает.

[@axek9954]

В общем и целом - все новое это забытое старое. По этим методикам работают уже пол-века, но нужно преподнести как изобретение и продать. В ИТ тот же базар как и везде. Чтобы народ не расслаблялся нужно выносить мозги новыми терминами для старых вещей.

[@aleksandrovchinnikov3984]

ребята, ваша одннобразная музыка мешает слушать. Перезалейте без музыки