ไม่สามารถเล่นวิดีโอนี้
ขออภัยในความไม่สะดวก
ต่อไป
เล่นอัตโนมัติ
Lean Summit 2008 - John Shook - How can lean leaders develop their people through A3 thinking?Lean Enterprise Academy
มุมมอง 29K
Thinking, Fast and Slow | Daniel Kahneman | Talks at GoogleTalks at Google
มุมมอง 2M
Developing People with A3 ThinkingIndustryWeek TV
มุมมอง 28K
BEARHOUSE รีแบรนด์ครั้งใหญ่??!! #ธุรกิจ #bearhouse #bearhug #nwfinanceNew World Finance by Thanayos Kongpichetkul
มุมมอง 179K
ซูเปอร์ไต้ฝุ่น “ยางิ” แรงสุดในรอบ 10 ปีแรงสุดอันดับ 2 ของโลกในปีนี้Spring News
มุมมอง 197K
Cute kitty gadget 💛💕FunkyFlock
มุมมอง 15M
Amazing reflections on NUMMI with John Shook, from The Lean Institute and ex Toyota.Nigel Thurlow
มุมมอง 7K
John Shook on Lean Leadership - Singapore SIT CXO Summit 2017Lean Enterprise Institute
มุมมอง 16K
Lean Summit 2011 - John Shook - Deepening the Fundamentals: embedding the practice of LeanLean Enterprise Academy
มุมมอง 15K
Tilo Schwarz: Toyota Kata = Enabling a Lean-CultureLean Enterprise Institute Hungary
มุมมอง 23K
Rory Sutherland on the Magic of Original ThinkingTravelport
มุมมอง 92K
Systems Thinking 101 | Anna Justice | TEDxFurmanUTEDx Talks
มุมมอง 57K
Warren Buffett Leaves The Audience SPEECHLESS | One of the Most Inspiring Speeches EverFREENVESTING
มุมมอง 17M
Dan Jones - Lean in 10 SlidesLean Enterprise Academy
มุมมอง 26K
Oh noooo 😱😂Nadir Show
มุมมอง 2M
นายรำคอสเพลย์บังเกิด อ้างเป็นพ่อปู่ "องค์ดำ แสนสิริ" สังคมถามจะเอาฮาไปไหน l EP.1751 l 4 ก.ย.67โหนกระแส [Hone-Krasae] official
มุมมอง 2.2M
คู่มือวิธีเล่นมายคราฟจิน
มุมมอง 262K
POLYCAT - ข้อความรูปยิ้ม [Music Video]SMALLROOM
มุมมอง 314K
ขอบพระคุณ200,000วิวนะคะ #บุษบา #กระต่ายพรรณิภากระต่าย พรรณนิภาOFFICIAL
มุมมอง 118K
Great talk. Thank you
I think Mr. Shook may be trying too hard to pigeonhole the Toyota Kata topic. Kata are just *practice routines* to help us develop new skills; first via Kahneman's System 2-practicing fundamentals deliberately, carefully, slowly at the start-and then increasing the complexity and speed as the learner's ability grows. Anyone involved in sports and music knows this. You start with practicing some basics kinda rigidly, then you begin to leave the Kata behind and can apply your skill in infinite ways.
Shook thinks "Kata is for individuals and A3 is for teams," but our experience has been different. See this passage from the 'Toyota Kata Practice Guide': "Practicing Starter Kata has been utilized for centuries as a way of preserving effective skillsets, transmitting them from person to person, and building effective teamwork. Having a set of Starter Kata is particularly useful when you want to create a shared way of thinking and acting, a deliberate culture, among a group of people, because everyone begins with practicing the same fundamentals."
That's how practicing the Improvement Kata and Coaching Kata played out at my company. It helped us develop a shared set of skills and language, it increased engagement, and it generated noticeably better teamwork. I wonder if Mr. Shook has practiced Toyota Kata.
That's an odd question at the end there seeing as he was a Toyota manager.