เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation Techniques)
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 21 พ.ค. 2013
- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation Techniques) เพื่อให้คนที่เป็นหัวหน้างานรู้ว่าวิธีการสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับลูกน้องนั้นมีวิธีการอย่างไร ทำอย่างไรลูกน้องจึงอยากทำงานด้วยความเต็มใจและได้ผลงานเต็มที่ ท่านผู้ใดอยากสนับสนุนผมให้ทำวีดีโอคลิปดีดีต่อไปเพื่อให้แก่คนทำงาน สามารถสนับสนุนได้ตามอัธยาศัยที่ธนาคารกรุงไทย 038-1473732 ขอขอบคุณมากครับ
ปี 65 ย้อนมาฟังอีกครั้งค่ะ
ขอบคุณค่ะที่แชร์ความรู้ให้เป็นสาธารณะ ขอให้อาจารย์มีสุขภาพแข็งแรงค่ะ
พูดถูกทุกคนคะเจ้านายใช้อำนาจ
พูดใช้คนไม่เป็น ลุกน้องแอบเบอะปากใส่5555ฉันทนไม่ไหวจริงกับพฤติกรรมหัวหน้าและผุ้จัดการที่จัดระบบองค์กรยิ่งกว่าทหารเบื่อมากทั้งที่เราพร้อมที่จะทุ่มเทพอเจอแบบนี้เลิกคะ ลาก่อน
อาจารย์คนนี้ ทำให้ผมมีความเป็นผู้นำไม่น้อย
ขอบคุณมากค่ะ🙏🙏🙏
ขอบคุณครับอาจารย์
จูงใจใฝ่ทำงานผลสำเร็จเป้าหมายกำหนดด้วยรางวัลโบนัสให้ตำแหน่งสูงขึ้น
การสร้างแรงจูงใจเป็นปัจจัยหนึ่งของผู้นำนะครับไม่ใช่ทั้งหมด ยังจะต้องมีการคิด การตัดสินใจ ความกล้าหาญ ความรอบคอบและอื่นๆ อีกมากมาย
ชอบเทคนิคการสอนมากครับ
ความจริง ที่เป็นประโยชน์
ฟังสนุกมากค่ะ
อาจานพูดดีมากรู้จริงสุดยอด
อาจารย์ครับ ผมได้รับประโยชน์อย่างสูงครับจากความรู้ที่อาจารย์ถ่ายทอดมา ณ ที่นี้ ขอให้อาจารย์มีสุขภาพร่างกายแข็งแรง บุญรักษา ครับ
ขอบคุณมากครับท่านอาจารย์
เริ่มมีภาวะผู้นำแล้วค่า
ขอขอบพระคุณอาจารย์มากค่ะ ได้ความรู้นำไปใข้ในการทำงานได้ดีขึ้นค่ะ
ขอบคุณค่ะอาจารย์ เพราะมีประโยชน์มากเลยค่ะกำลังฟังเพื่อไปใช้ในงานเก็บจำนวนชั่วโมงอบรมค่ะ
ขอบคุณครับ
ขอบคุณมากครับ
ขอบคุณมากเลยค่ะ
เยี่ยมมากเลยครับ
ขอบคุณสำหรับความรู้ค่ะ
ขอบคุณ นะครับ
ผมชอบท่านมากครับ
ขอบคุณมากครับ🙏
ขอบคุณคับ
ชอบมากๆครับ ได้เรียนรู้มากขึ้นเลย
ดีมากๆครับ สามารถนำไปใช้ได้จริง
ขอบคุณสำหรับความรู้ที่ดีมากๆค่ะ
ชอบจัง
ขอบคุณมากคับดีมากเลย ผมจะนำไปใช้ในการทำงาน
สุดยอด
จารสุดยอดๆๆ
ดีมากครับ
ยอดเยี่ยม ครับ อาจารย์
ดีมากๆๆ
good presentation !
ขอบคุณมากๆ ค่ะ ท่านอาจารย์พูดดีมากๆ ค่ะ
ขอบคุณท่านอาจารย์มากนะคะ จะลองเอาไปใช้เลยค่ะ
อยากให้หัวหน้านุ๋ได้ยินจังจะได้คิดได้แบบอาจาร
ขอบคุณค่ะเยี่ยมมากเล่ยค่ะ
เป็นความรู้ที่สกัดแล้วนำไปใช้ได้ทันที ขอบคุณครับ
เจอแบบนี้อยู่พอดีเลย
ผมได้รับประโยชน์อย่างสูงครับ อาจารย์
ขอบคุณมากนะคะสำหรับคลิปดี อยากทราบชื่ออาจารย์คะ
มีสาระมากครับซึ่งจะนำไปลองใช้ดูขอบคุณครับ
ขอบคุณมากค่ะชอบมากๆๆเลย
reserve cars services
ขอบคุณครับ
อยากเปันคนพุดเกั่ง
🙏🥰☁🥰☁🥰☁🥰☁🥰☁🥰☁🥰☁🥰🙏🙏🙏
Ok, it's fifth time I made a conclusion comment and I feel a bit tired but don't worry this made for people after me who have been force to conclude the video!
Let's gooo!
สรุป
การแต่งตั้งให้บุคคลนั้นเป็นหัวหน้านั้นทำได้แต่ความเป็นผู้นำนั้นขึ้นอยู่กับตัวบุคคลในการที่จะโน้มน้าวให้คนในทีมทำตาม โดยหัวหน้าที่ดีนั้นจะต้องมีความสามารถในการชักจูงและสร้างขวัญกำลังใจให้กับคนในทีม ซึ่งการสร้างแรงจูงใจนั้นก็คือ( Motivation techniques)
ทำไมแรงจูงใจจึงสำคัญ
1. คนเราสามารถทำงานได้ผลงานวูงสุดได้ถ้ามีแรงจูงใจที่เหมาะสม
2. คนเราจะมีพฤติกรรมอย่างไรขึ้นกับแรงจูงใจที่ได้รับ
3. แรงจูงใจสามารถทำให้คนดึงศักยภาพออกมาเปลี่ยนเป็นผลงานได้
ฯลฯ
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ
สิ่งจูงใจภายนอกงาน
1. เงินเดือน/รายได้
2. สวัสดิการ
3. บริษัทที่มีชื่อเสียง
4. องค์การมีความมั่นคง
5. ได้ประสบการณ์
6. สถานที่ทำงานโอ๋อ่าหรูหรา
7. ได้ตำแหน่งตามที่ต้องการหรือตำแหน่งที่สูงกว่าที่เดิม
ขอบคุณครับอาจารย์
เยี่ยมมากเลยครับ
ຟັງເອົາແລ້ວເອົາໄປໃຊ້ນຳ
ขอบคุณครับอาจารย์
เยี่ยมมากเลยครับ