Manager a distance

Vous le savez : les résultats d’une entreprise, les performances d’une équipe ou la réussite d’un projet dépendent en grande partie des qualités managériales de celle ou de celui qui en est aux commandes. Cela est encore plus vrai en ces périodes changement que traverse actuellement le secteur du tourisme ! Et comme toute compétence, la capacité à manager, cela s’acquière, se travaille et se développe. Quels sont les outils à mettre en place pour structurer son équipe ? Quelle posture adopter pour conjuguer délégation, responsabilisation et contrôle ? Comment gérer son temps pour être à la fois efficace et disponible pour ses collaborateurs ? Comment conjuguer confiance, co-construction, mais aussi sanction, recadrage, en cas de nécessité ? Comment aussi s’organiser soi-même et quelles qualités assimiler pour devenir un manager-coach à l’écoute qui fait progresser son équipe vers le succès de l’entreprise ? Un cours présenté par Olivier Clémençon, Scope Conseils