Planst du noch weitere Videos zur Prozessbeschreibung? Ein spannendes Thema. Ich beschäftige mich aktuell mit der Konzeption einer prozessorientierten schriftlich fixierten Ordnung in einer Bank. In meinem Prozessreifegradmodell ist die Notation in BPMN die höchste Ausbaustufe, gerade wegen der Vorteile hinsichtlich geplanter Automation / DIgitalisierung. Im Sinne einer prozessorientierten Arbeitsanweisung (z.B. für neue Mitarbeiter) wird die Prozessdarstellung nur ein Teil "der Wahrheit" sein, ergänzt um Fachinformationen, gesetzliche Grundlagen, Kompetenzen uvm. Hierfür muss ich mir noch eine Struktur überlegen, die möglichst für alle Geschäftsprozesse anwendbar ist. Viele Grüße
Hi Martin, ja es kommen in der ersten Serie zu Prozessbeschreibungen noch 3 weitere Videos. Was würde dich noch interessieren? Dann kann dazu gern ein Video machen! Danke für deinen Kommentar und sehr interessant was du gerade vor hast! Viele Grüße Eddi
@@OrganisationsEntfaltung Puh, das ist eine gute Frage. Wir erarbeiten aktuell alles im Rahmen eines Projektes. Ich würde mich einfach von den weiteren Videos inspirieren lassen. Einen Tipp habe ich ggf.. Wenn Prozessbeschreibungen mit einer Prozesslandkarte als Ordnung- und Strukturelement verknüpft werden sollen, macht es Sinn, zuerst die Wesentlichkeit der Prozesse zu bewerten (z.B: strategische Bedeutung, Prozesskomplexität). Aus der Prozesswesentlichkeit kann man die erforderliche Dokumentationstiefe des Prozesses ableiten. Hinsichtlich Prozessbeschreibung wäre bei wesentlichen Prozessen BPMN Pflicht, bei nicht wesentlichen würde eine Tabelle genügen. So könnte man gut den Aufwand und die Übersichtlichkeit steuern.🙂
Absolut. Prioritäten setzen und sich auf die bedeutendsten Prozesse konzentrieren. Das ist auch mein Credo. Wenn du Videothemen hast, schreib mir bitte
Außergewöhnliches Video, mit genauen, nützlichen, klaren, gut dokumentierten und sehr professionellen Informationen. Vielen Dank Eddi 💫🙏
Wow, danke für deine tolle Rückmeldung!
Planst du noch weitere Videos zur Prozessbeschreibung? Ein spannendes Thema. Ich beschäftige mich aktuell mit der Konzeption einer prozessorientierten schriftlich fixierten Ordnung in einer Bank. In meinem Prozessreifegradmodell ist die Notation in BPMN die höchste Ausbaustufe, gerade wegen der Vorteile hinsichtlich geplanter Automation / DIgitalisierung. Im Sinne einer prozessorientierten Arbeitsanweisung (z.B. für neue Mitarbeiter) wird die Prozessdarstellung nur ein Teil "der Wahrheit" sein, ergänzt um Fachinformationen, gesetzliche Grundlagen, Kompetenzen uvm. Hierfür muss ich mir noch eine Struktur überlegen, die möglichst für alle Geschäftsprozesse anwendbar ist. Viele Grüße
Hi Martin, ja es kommen in der ersten Serie zu Prozessbeschreibungen noch 3 weitere Videos. Was würde dich noch interessieren? Dann kann dazu gern ein Video machen! Danke für deinen Kommentar und sehr interessant was du gerade vor hast! Viele Grüße Eddi
@@OrganisationsEntfaltung Puh, das ist eine gute Frage. Wir erarbeiten aktuell alles im Rahmen eines Projektes. Ich würde mich einfach von den weiteren Videos inspirieren lassen. Einen Tipp habe ich ggf.. Wenn Prozessbeschreibungen mit einer Prozesslandkarte als Ordnung- und Strukturelement verknüpft werden sollen, macht es Sinn, zuerst die Wesentlichkeit der Prozesse zu bewerten (z.B: strategische Bedeutung, Prozesskomplexität). Aus der Prozesswesentlichkeit kann man die erforderliche Dokumentationstiefe des Prozesses ableiten. Hinsichtlich Prozessbeschreibung wäre bei wesentlichen Prozessen BPMN Pflicht, bei nicht wesentlichen würde eine Tabelle genügen. So könnte man gut den Aufwand und die Übersichtlichkeit steuern.🙂
Absolut. Prioritäten setzen und sich auf die bedeutendsten Prozesse konzentrieren. Das ist auch mein Credo.
Wenn du Videothemen hast, schreib mir bitte