【社長の実体験】こんな人がいると職場やチームがめちゃくちゃになる 10選
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- เผยแพร่เมื่อ 22 ส.ค. 2024
- 今回は「こんな人がいると職場やチームがめちゃくちゃになる 10選」を紹介します。
社長として数百名以上の方を採用してきた私だからこそ伝えられる話です。
あなた自身も、職場・チームでのふるまいを見直す機会になるでしょう。
ぜひ最後までご覧ください。
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動画視聴の方法は以下のとおりです。
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ma...
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ビジョナリー・カンパニー
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■マコなり社長のTwitter
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■マコなり社長のプロフィール
真子 就有(まこゆきなり)
株式会社div 代表取締役
1989年生まれ、福岡市出身。青山学院大学卒。
大学在学中からプログラミングを独学で学び、大学4年次に起業。Webサービスやアプリを自社でリリース。2014年よりプログラミング教育事業をスタート。現在は日本最大規模のテクノロジースクールとなっている。2015年Forbes誌「注目のUnder30起業家10人」に選出。
■TH-camビジネス関係のお問い合わせ(企業案件・コラボ等)
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\動画編集者を募集しています!/
■【募集要項】マコなり社長TH-camチャンネルの動画編集者
ご興味のある方は募集要項をご一読いただき、応募フォームをお送りください。
buff.ly/3oBzj6u
■動画制作
原稿:マコなり社長
クリエイティブディレクション:堀井 拓也 @horii00
編集・サムネイル:マコなり社長監修のもとスタッフが作成
■マコなり社長の商品・サービス紹介のスタンス
このチャンネルでは「人生にサプライズのある内容を伝えたい」と考え、日々動画投稿をしています。
動画内で取り上げている商品・サービスは、マコなり社長が実際に使ってみて本当に良かったものしかありません。
本当に良いと思っている商品・サービスを紹介する際に、何かしらの紹介料をいただけるならいただくというスタンスで、アフィリエイト等を使用しています。
あくまでも、紹介料を目的とした商品・サービス紹介ではないことをご理解いただければ幸いです。
■使用曲
Upbeat Corporate Motivational Inspiring Ambient audiojungle.ne....
Success audiojungle.ne....
Trendsetter - Mood Maze
Music from Uppbeat (free for Creators!):
uppbeat.io/t/m...
※誹謗中傷、事実無根の嘘のコメントに対しては法的措置を取ります。
人を傷つけるならそれなりの準備と覚悟を持ってください。
■タグ
#マコなり社長 #生産性 #仕事術
友人から教わったスタンスなのだが、「他人に期待しない。」は本当に大事。
勝手に期待して、勝手に裏切られたと思う。
全く期待しないわけにもいかないでしょう。お互いの信頼関係に基づいた期待はありかと。
アドラー心理学定期
他人に期待しない。は不完全。
究極は「自分以外には期待しない」
自分の望む未来は、自分にしか作れない。そう思おう。
激しく同意。特に親の期待とかは諸刃の剣。
えーっと。とりあえず、まともな管理者を上に置いてくれないと、下の人間は病みます。
自動車工場で現在働いてます。
暴言暴力を受けて上に報告したら、上司がもみ消して、みんな仲良くやってますよと報告した嘘を先日暴いて、本社に連絡したら、偉い人とその人が平謝りしました。
マジで腐ってます
愛想よくしてると仕事押し付けられるんだよ…そしてその後は相談しても担当はあなただから私は知らない、という態度取られる。
ダメな上司の下で働いてると、出来る人に負荷が集中するってあるあるですよね😅
ちゃんと、負荷を平等にするか、他の人より負荷が高い分評価に反映させてくれる上司ならいいんですが😅
そうじゃない上司だった場合は、必要以上に愛想良くしなくなるのも仕方ないんじゃないでしょうか😅
同僚は気を使いすぎて自分のあたまの蠅をおえず…を地でいってました。いいかげんにしてほしかったので、外出前に忘れ物をしないようにと声をかけたら、さらに気を遣うので、面倒な人だな~と思っていたら、後から忘れ物しました!と言うわけです。知るか!と思わず言いたくなりましたが、ばかばかしいので、愛想のない冷たい私はフォローはしませんでした。今の職場で挨拶?したところで上司からも同僚からも返事が返らないので、切り替えて自分の仕事に集中し、新しいツールと格闘してます😂
レベルが違うと理解度がかみ合わない。コミュニケーションの問題じゃない。
スキル高い彼は一度も説明しないならコミュニケーションの問題かもしれないが、
大概は一回は説明している、しかも理解できるように噛み砕いて発信をしている。
わからないっていうやつほど、聞き方も悪いし感謝もしない。
分かります...それで何か悪い事が起きれば全てこっちのせいにされたりしますよね。それが続いて辛くて、ひん曲がって、自己保身に走ってた時期がありました(当にこの動画で言われてたような状態でしたね💦)😢
自分の場合は、話やすい同じ課の先輩がいて、心無い言葉をメールでぶつけられた時に、証拠として見せて相談しました。そこから味方をつけてった感じです。味方メンバー内で笑顔が増えた事で、勢力図が変わり、ややこしかった上司は疎外感を感じ、恐る恐る近寄って来る感じになりました。辞めるまでは、愛想はよく親切な姿勢は崩さないけど一線は引く感じで仕事してました。
でも、私にとっての先輩のような存在が居なくて、孤軍奮闘の場合は、環境変えることを考えるのも手かもしれませんよね...。心身に影響が出てくると、元も子もないですもんね😢
わかります!
無茶ぶり上等な職場渡り歩いてきたから大してなんも思いませんでしたが、今まさに無茶ぶりされてます笑
無茶ぶりしといて放置なのでやることない時も多いし…
まあ新聞屋さんて暇なんだなと
経営という目線がない半端な上司は難敵ですね💦
愛想はとても大切ということにとても共感します。
私は職場のチーム内で年上のエンジニアです。正直なところ職人肌という印象を持たれがちです。ですから、なおさらのこと話しやすい雰囲気を作ることに心を尽くしています。質問をされた時には「質問してくれてありがとう」、何か私の問題に気づいてくれた時には「教えてくれてありがとう。助かったよ」と必ず笑って伝えます。何かチームで成果が出た時は、「〜〜さんのおかげで上手くできました。ありがとう」と必ず言います。
私がこれまで様々な先輩エンジニアと出会ってきました。年配で優秀なエンジニアとして生き残っている方々は、ほぼ間違いなく、穏やかで、優しく、忍耐強く、安心感と温かみがありました。その人が姿を見せると職場全体にほっと暖まるような希望が広がるのです。私はそんな先輩たちから多くのことを学びました。とても幸運なことでした。
頑固で近寄りがたい天才肌のエンジニアというのは都市伝説でしかないのです。
素晴らしい
文章を見て私もほっこりした気持ちになりました。ありがとうございます。
優秀な若者を嫉妬やイジメなどで攻撃して辞めさせるお局。。
この優秀な若者からすれば、自分が長年苦労して身に着けた技術を何の見返りもない人に教えたくないのは理解出来るよ。
相手も優秀でお互い教え合い成長出来、WIN-WINの関係になれるからこそ心を開く訳で。
優秀な人材を普通の人と同じ給料で知見だけを吸収しようとするのはムシのよい話かと。
ガチそれ
敵味方を作る人は本当にめちゃくちゃに振り回してくるから、こちらも疲弊して業務パフォーマンス落ち、更にはミスが発生、そのミスに対して敵味方を作る人がここぞとばかりに刺してくるという本当に悪循環が起きるから良くないですね…辞めていった人もいたので本当にどうしたらいいのかと鬱々しくなってきました
共有の早さ、で仕事の質はかなり変わる。2割共有をチームで仕組み化したら、めちゃくちゃ上司に褒められた😊マコなり社長のおかげです、ありがとうございます🙇♂️
愛想がよいだけで仕事しない奴多いけど、そんな奴らを上が寵愛していたら嫌になるよねw
愛想だけの人はHUBの役を担ってもらうのも手かも?
又は、整流してもらってメインフレームに不安定な電流が行かないようにするとかの使いようがある
愛想がよくて、上司に取り入るのが上手いだけの人もいるからなあ。
仕事力=共有の早さ その通りだと思います 自分自身もその事を忘れずに仕事していきます。
信頼関係が築けている組織の効率が上がるということも組織づくりの参考になります。今回も参考になる動画ありがとうございました。
これ。
共有はマジで大事
過去に生徒会をやっときに、ホウレンソウが1番大事と言っても過言じゃない、とマジで感じていた事を思い出しました
自分だけ知って満足してるのか、共有しない先輩がいる。本当に迷惑😢
え!?なんでそれ言わないの!?って、ごちゃつく。
@@user-cz3cl4st1v そんなんばっかり。しんど。自分のことができててもイレギュラー発生しまくり。
おまけトークにめちゃめちゃ共感しました……直感的に違和感ある人って絶対上手くいかなくなるんですよね
この人の言う仕事のできる人って「雇用主が扱いやすい人」っていう視点よね。
雇用主が扱いやすい人が評価されるのは当たり前では…
雇用主からすれば、何でもニコニコ引き受けてくれて外注するより早くて安いってことなんだけど、逆の立場からすると、ニコニコ理不尽な要求でも聞いて惜しみなく知識や技術を安売りしろって事だから立場によって見方はかわるよね。
元々コミュニケーション苦手だけど第一印象は大事だって思って最初は愛想良く頑張ろうと思って頑張れるけどだんだん疲れて無愛想になってくのどうにかしたい😢根本に自分は嫌われるんだろうなって不安があってだんだんそれが強くなるんだと思う。そして目を見ることすら困難になってく。
私もです😭
最初だけ無理して愛想良くしてどんどん無愛想になって無意識に壁を作ってしまう😭
同じく。
その時だけなら明るい良い人よそおえるけど、本当は中身のないハリボテ…
一つ目、愛想があるのは大事だけど、チームの合わない人含めて誰にでも振り撒くのは難しいですね。。
できる人すごいと思います。
最低限の愛想ですらエネルギー食うんだよな…。
でも自分より愛想が悪い人がいたから言い訳せずに直したよね笑
時間守れない人には無茶苦茶寛大だな。
多分この方がコミュケーションに難があったら、コミュケーションに難があっても周りの理解やサポートがあればどうにでもなるんです!!って上手に力説してくれそう。
今抱えているモヤモヤをすっきり解決してくださる動画でした。非常に優秀で挨拶しない、他人に打ち勝つことを最重視し指摘はきかない、ラベリング激しく人を見下す。見せ方が上手く成果の出る仕事以外はやりたがらない。仕事が出来る方なので周囲は何も言えない状態です。組織として停滞を招いていないか、注意深く見ていく必要があると感じました。
仕事力=共有の早さ
めちゃくちゃわかります
スキルあって愛想よくしてたらストレスばっかり溜まっていくんですよねぇ…
愛想良いだけで口ばっかで大して働かないヤツもいるし
「紙の温もりがある」に噴き出してしまいましたw
どの お話も「いるいる」と頷きながら聞いてました😊
今回はチームの話だから、能力高くて不愛想な人はダメってなってるけど、その人の向き不向きを見分けて
能力が高い不愛想な人チーム戦ではなく個人で生かすように配属するのも経営者としては大事なのかなと思います。
適材適所
チームプレーでする仕事では無理。仕事のミスマッチっす。
理想的ゆえに理想論でもあるね。
体臭きつい人、呼気が臭い人はホントに笑い事じゃないです。近くにいると呼吸できなくなりますから仕事どころじゃないです。そして自分にもその気が遠くなるようなにおいがついてしまうんです。会議室に一緒にこもってミーティングとか死にます。出社拒否くらい認めて当然だと思います。
本人もしぬほど悩んでる人もいます(自分がそう)。そういう人には在宅勤務を認めてあげてほしい。
誰にでも愛想良いのに。。。
特定の人間だけストレスの捌け口に
スケープゴーターが一番タチが悪い
こいつが結局組織を破壊する。
いつも参考になります。
時間守れない、は意外でした。
私も意識しないとギリギリ少し遅れるようになることがあり反省してました。
自分が何かを気づかせてもらうつもりで動画を拝見しましたが、実際には共感することばかりでした。間違ってはいなかったんだと救われた気持ちにもなりました。
これからも頑張りたいとおもいます😊
体臭は自分で気づくの難しいから優しく傷つかないで伝えてくれるシステムを誰か発明して欲しい。
私は臭いおじさんトイレに連れて行き、消臭スプレーかけて下さい!
って言った事ありますw
@@awakihsoy 工業化による汚染物質や花粉などのアレルギーで臭覚使えない人ってけっこういるんですよね。だから、教えてあげた方が親切かも。
体温を測る機械があるように、体臭を測る機械があっても良いのかな
機械の音声で「異臭を検知しました」って言われたらさすがに気にせざるをえないので
チャラ男的な人が あんま人が居ない時に○○さん、ちょ、臭うっすよw
って言ってくれたらダメージ少なそう
@@ishikawako3521😊😊😊😊😊😊
私の職場ではマコなりさんが指摘した方が何故か評価されています。ダメにする方をフォローする方は敵対視されています。崩壊状態であっても中にいると気づかないのでしょう。
体臭の中には香臭も含まれていると思います。
色々勉強になりました。転職に力が入ります。
ニオイはほんと同意ですね…一度、職場のパートナー社員が臭すぎたのですか、ハラスメントになりそうで誰も注意できず、冬になってその社員のコートの匂いが共有ロッカーに入っていた他の人のコートに移って大事件化してしまいました
臭い問題は深刻ですね。
すごく優しくていい人で仕事もできる人がいましたが、
体臭がきつくてそれだけでその人を避けていました。
本当にもったいないことです。
①スキルは高い方が間違いなくいい。愛想良くなくても何かあれば伝えてくれたり連携取れたら問題ない。
例が極端すぎるので、愛想悪いが全部話かけにくいみたいな言い方がバツ。
愛想いいだけだと仕事せず喋ってばっかりで、スキル低いからいいアイデアも生まれない可能性が高い。
多少の愛想悪くても信頼は勝ち取れる。
「例外だらけです!」
②ブラックボックスはよくないけど、後輩とか周りに聞かれたら教える。遠慮せずどういう業務あるか聞いて欲しい。
あと上司が手柄横取りする事あるから言うの嫌がっている事もあるだろうし、良い時はそこは誰々の意見のお陰とか、ちゃんと評価してほしい。それがあって言わない人めっちゃ多かったです。横取りクソ上司は排除で。
③以降はなかなかヤバい。
素晴らしい、その通りだと思う。
匂いに関しては特に同感、香水を付けている人に言いたい、臭くてたまらない、頭が痛くなる、香水もなんとかして欲しいです。ハラスメントの一つになってますがまさにハラスメントだと思います。
心理学がミックスされていて面白いです。
真子さんは表現力が豊かで、使う言葉にもオリジナリティーがあるので、引き込まれてしまいます。
人時間を守ることができないと正直に告白しているところは、かなり好感が持てます。
人のいないところでこっそり嫌がらせをし、相手に攻撃させると言う人もいます、
同僚に、超感情的、思い込みが激しく話を普通に理解しない、伝達すると注意と取られて不機嫌になる、しょっちゅう体調不良、10の問題を100と捉えるような同僚がいます。
ごく小さな飲食店なので、毎日一緒で離れられません。その人と働くのが苦痛過ぎるので辞めるつもりです。
良いところもあるのですが同僚として付き合うのは苦痛で限界です。
職場は学校じゃない…ほんとそれです。しっかり地に足つけた人間になれるよう頑張ろうと思えました。
どれも、心が痛かったです。改めて身を引き締めていきたいと思います。
今日が転職して初日になります。
今回の転職はキャリアアップが目的ですので、やりたいことができないようであればすぐに辞めてやろうと思っていましたが、まずは周りから信頼されることが第一ということ非常に腑に落ちました。
愛想良くし、敵を作らずに、素直にして頑張っていこうと思いました。
自分は発達障害があるから、まさに、職場を破壊してきました。自分なりに頑張っても、事務系では特にテロリスト扱いされました。
あなたのせいじゃない。頑張ったならそれでいいじゃない。
事務ではなくて合う場所がきっとあるんじゃ無いかなって思います。
職場にADHDの方がいますが、遅刻やミスは多かったですが、人に優しく素敵なお話をされる方でムードメーカーです。
自分の特性が活かせる職場に出会えますように。
発達障害に被害受けたことが結構ありますが、穏やかなタイプの発達障害は問題ないのですが、ヒステリーやパニックを起こすやつはまず職場を破壊しますね
あと、発達障害であることを隠して入社してくる人も大体問題起こしますね
その10が特に共感。これはもっと広めるべき。努力や工夫をすれば防げるものだから生理的なものであってももっとみんな声を上げるべきです。本人も気づいていないことが多いので、まともな人なら気をつけようってなると思います。
スメハラは本人は気づきにくいし相手には注意しづらい…難しいですね。
香水や柔軟剤は、本人は毎日嗅いでいるから慣れてきて量が多くなり=香りもキツくなりで。
自分の体臭は、両手の平で口を覆い自分の吐息をたまに嗅いでチェック、足匂いは帰宅時靴や靴下をたまに嗅ぐ&重曹なども良し。対策をする、洗濯物はぬるま湯にオキシクリーンをとかしてつけ置き洗い行為を足すなど、せめて自分自身はやるだけやって迷惑かけないように過ごしています。
過去のやり方に固執はほんとにわかりますね。自分も当てはまらないように気をけよ。
2倍速にしても言葉が潰れずに
聞き取りやすいのって
かなり綺麗に喋ってらっしゃるんでしょうね👍✨
体臭ひどい人が隣にいるとほんとキツイんですよね…
本人に自覚があるのかわからないですが
指摘に関しては、指摘する側の言い方もとても大事かなと思います。穏やかな言い方で丁寧な言葉遣いであれば反抗してくる人なんて滅多にいないだろうし。でも言い方がきつかったりすると否定されてる気がして反抗したくなるものです。これからは正論を語るだけでなく相手の目線に立つ事も必要になるので上司、教育者の立場の人は大変ですね😅
これに関しては逆に 穏やかな言い方だと反抗する人の方が多い気がします(俺の周りの統計)
あと言い方や言葉遣いよりも 論理的な説明の方が重要だと思います
動画内の書類やり直し上司に関してはマイクロマネジメントが足りないよ 逆ギレ部下に同情する
やっぱり愛想は大事だよ。話していくうちにいいアイデアも出てくるし、問題点も見えてくるけど、話してないと今あるものが頂点。これ以上にならない。
この人は、やっぱ話が上手いなぁ。
時間を守れないということを、『無理なものは無理』っていってたけど、最恐の一言だと思った・・・どんな事項に対しても『無理なものは無理』って言えば相手はどーしようもない。聴いていてなぜそこまで胸を張って言えるのか理解できなかったです
発達障害の場合、どんなに直そうとしても直らないことがあります。「どんなに直そうとしても」です。それが分からない、理解できない、体験したことがない人からしたら、「無理なものは無理」を最恐と思えるのかもしれないですね。
自分で無理だと分かったからこそ、人からサポートしてもらうという策を講じるのです。
無理なものは無理という結論に至るまで、何千回も当人も身近の人も辛い、悲しい、苦しい思いをしたのです。
@@narikose24 発達障害であれば、周囲からのサポートでの対応は、とても大切ですね。周囲の人に如何に障害を伝えるかしないと、いけないのは難しいことかもしれませんが。現実は、なかなか発達障害とは気付き認識してくれなそうですよね。
申し訳なさそうに言うべきだ! 胸を張るな!
って支配したいの? 障害の可能性がある人に対して
俺もADHD側だけど、「これまで迷惑かけて来た人申し訳ない」て言えるとより良いかもね
臭いで言うと香水つけすぎな人もやめてほしい…頭痛くなるんです
大きな企業の社長のリアルな実体験が聞けるなんてホントよい世の中になりましたね。。
全部面白かったです!
愛想がいいだけで仕事をしない人、引き受けるだけ引き受けて雑な人、自分の仕事を投げやすくするためにしている人もいるので一概には言えないように感じました。
上辺だけ愛想良くして裏では悪口を言っている人とかよくお見かけしますしね。
自分に思いやりを持って関わってくれない人に愛想を良くする必要はないし、自分自身と直接関わりもせずに回り回った噂を信じて、自分のことを見たり関わったりしてくる人なんて私は社会人としてどうかと思います。
攻撃的でない限りは、相手の愛想が悪くてもそういう方なんだなーと思いますし、気にせず自分軸で最低限のコミュニケーションを取りながら仕事をするのが
社会人ではないでしょうか。
ただ、動画内でお話されているように引き継ぎ等をせずに辞められるのは困りますね。
体臭も発達障害等と同じで、色々な工夫をしても解決出来ない方もいらっしゃると思うので、伝える時の言葉は選んであげて欲しいなと思いました。
上司の体臭がキツすぎて無理だったのも、理由の一つで仕事辞めた人間です。😢
僕からしたら時間は習慣によって守れるようになるけど、愛想はなかなか難しい。笑顔を作るとか、緊張して強張ってしまう。真面目にコツコツ頑張っている人は無愛想でも大柄でなければ大切にすべきだと思う。
スキルもだけど、一緒のチームになりたいかどうか大事ですよね。
動画配信ありがとうございます♪
最近職場とかでモヤモヤしていましたが、
自分が被害者面でいたこと、自分の仕事として、難しいことあれば直視していなかったことありました。
まずそこを直していきたいと思います。。。😅
お局さんの話は良くわかりますな。
「紙のぬくもり」ではなく、「自分の不得意分野になり、既得権益が犯される」のだろうね。
いつまでも紙ベースで自分がぬくぬくした仕事をしたい、だろ。
ほんとうに学びが多い動画でした
いつもありがとうございます。
ふつう従業員に辞められたら「自分に落ち度があったのかな…傷つけるようなことをしたのかな…」って考えるのが普通。その普通のことを一切考えないで、相手のせいにしてるのがすげえなって思いました(中学生並みの完走)
ごめんなさい。
そんな「普通」の事は踏まえた上でのお話だと、ある程度のキャリアがある人なら分かると思いますよ。
@@fishing-ooohji ある程度のキャリアはありますけど、マコなりさん自分は正しくて媚び売ってくるやつは最高
そうじゃないやつは出てけ。だと思います。仕事できる = イエスマン
はっきり言って仕事が出来ない人間は嫌いだ
人望のない経営者の会社には社員は定着しないと思う
愛想を良くしようと笑顔で会話することを心がけていたら、あいつはいつもヘラヘラしていると悪口を言われた事ある
それ以降笑顔で会話する事をやめた(´・ω・`)
それ相手の言う通りにしてるやん
悪口言った奴らにはきつく当たって、他の人たちには笑顔振り撒く方が自分も周りも幸せだと思うな
仕事は長く続けていれば出来て当たり前だけどそれを振り回す人が多い職場は働きにくい。愛嬌があるとかよく気がつくとか共感力が高いとか、そういう非認知能力が高い人が多い職場は働きやすいと思う。
それは誰かに教えられるというより気づくことが出来るかどうかで、生まれながらに持ってるものかもしれない。
例えば買い物で重い荷物を持つ母親に幼い子が手伝うよと声をかける横にいる父親はスマホに夢中で気づかないなど。年齢とか経験とか関係ない部分。
臭い人を言ってくれて本当にありがたいです。
私も前職場は隣の人が臭すぎてやめました。
お風呂に入っていない臭いは男生上司に相談してもわかってもらえず、まじできつかった…😂
自戒も込めて、参考にします。
最後の、体臭については傷つけないように伝えるテクニックを確立すると良さそうですね。
個別に指摘するから傷つく
職場全体に「みなさん各自体臭には気を付けましょう」って周知し続ければ改善していく かも
もちろん勉強になる動画なんだけど、職場に居たヤバい人名鑑としても単純に面白い。
自分もADHDです
ですが時間は正確に守れます!
逆に心配性で待ち合わせの30分前には着いてます😂
ADHDで社長ってほんとに尊敬します😭
会社をめちゃくちゃにする人の言ったこと8割当てはまる人会社に2人いました
1人は辞めました
プログラミング能力の高かった彼も、自分と同じスキルレペルの人達と仕事が出来れば意志疎通がしやすかったかもしれませんね
一番最後の「隣の人が臭すぎて作業ができない」はちょっと笑いました😊が、同じようなことが過去にあったので、「確かになぁ」と感じました。
また、もっと笑えるのでは「斜め前の人が朝からずっと鼻くそをほじくっているのが気になってしょうがない」というのもありました。
その時はフリーアドレスだったので、数日後に別の場所に移動しました。😊
他のご指摘は、本当に自分も気をつけなくちゃいけないと思うことばかりで、これからも戒めたいと思いました。
ありがとうございました。
言いづらいことをはっきり言ってもらえてありがたい。定期的に見返したい。
自己愛性パーソナリティ障害を持ったり人は上司や立場が上の人にだけいい顔をするのでどれだけ仕事が出来ようが上に立たせてはいけない
周りの人がみんな辞める
最後のはスメハラというやつですね。自分も経験あるからすごいわかります。
昔いた経理部のお局さんは、普段からなぜかおみ足が臭く、周囲の人たちはデスク下に消臭剤を密かに置いていました。さらに決算期になると(深夜まで仕事になるため)お風呂に入らなくなるという習慣があるらしく色々強烈なことになってました。。。
臭い問題は本人に悪気がなかったりするのでとても難しい問題ですね。特に相手が女性だと。。
自分も周りに迷惑かけてないかどうか、気をつけようと思います。
紙のぬくもりwww
特に歳を重ねるほど新しい取り組みに抵抗を感じてくる傾向ありますね~
自分も気を付けて『まずやってみる…文句はそれから』を意識しますww
体臭とかにおいは治せないものもあるし、指摘するだけなら誰でもできるし、指摘した後の責任はどう取るつもりなんだろう?
治せない体臭ってなんだろ 口臭もワキガも治せるよなあ
大体臭い奴って喫煙者
お局ってだいたいダメじゃね?
とてもためになりました。ありがとうございます。
私も中間管理職として人を採用したときに、何度か失敗したことがあり、動画を見て成る程と思いました。次回の動画も楽しみにしてます🍀
髪のぬくもりがある。吹いたwでも確かにぬくもりではないが紙に書いてあるものは頭に入る。何でだろうね。
身につまされる内容が多かったです。ありがとうございます。
追加できるかもしれない内容があります。言語系ではなく物質を用いる開発ではデータ化が難しく抽象的な議論が必要になる時があります。現在、私は、特に製品の歴史が古く、過去の技術を説明するだけで一苦労する業界に縁あって在籍しており、個人的に課題だと感じるのは、自分達の居場所を守るために開発の終点に関する議論が暗に禁じられていることです。要件定義が不十分なのに突っ走る感じでしょうか?
IT系の業界ではあり得ないかもしれませんがお伝えいたします。
激、ありがとうございます。
社長の言う通りですね。
間を空けて対処するようにいたします。
バイト、正社員、職種年齢問わず更に家族親族にも当てはまるいい話、今もそこらじゅうに溢れてる現状
愛想良くても全く仕事できひん奴なら挨拶だけしてくれて仕事出来る人の方がええわ。
その通りですよ。愛想悪くてもきちんと仕事こなし成果も出している優秀な人はたくさんいます。この動画だと愛想の悪い人は仕事ができない無能な人だと言い切っています。マコなりさんの思考はあまりにも視野が狭く偏見に凝り固まっています。
ほんとにそう!!!!!!
愛想だけ良くて、仕事他人に押し付けて責任感無いやつより全然まともでしょう。
頑張って清潔な身なりをするようにします。
あと、感情的な態度や言動に本当に気を付けたいです。
まずは、小学生からやり直します。
いつも参考にさせていただいていますが、今日の内容は具体的体験が豊富で非常に分かりやすくてよかったです。
わかりやすい説明ありがとうございました。残念な事に三つ当てはまりまた。気をつけたいと思います。
いつも価値のある動画をありがとうございます。
「うんおじ」、「紙のぬくもり」で笑いました 笑
前の職場にほとんど当てはまっている人いてわろた その人はプライドばかりが高いあまり仕事ができないタイプの50代のおっさんだったなぁ
第一位、どう本人と話したのか教えて欲しいです
今私の職場でそれが非常に問題になっています、、
それが理由で体調不良になる子もいます、、
どうにか対策しなければいけない立場です、、
ちょうど昨日の飲み会で
後輩から切実に訴えられたところでした、、
マコさんの話って引き込まれるよなぁ。すごい才能やで
やっぱ社長やるにはその才能は必要だ。🎉
才能…
努力、じゃないですかね。
@@drsslw 努力を成功するまで継続できることを才能といいたいっす。
どんな仕事でも、見通しを作るって事が1番大切な気がしますね。
後はプラスボイスとスモールステップ
井川もとたかさんは、社員とは仲良くしすぎないと言ってましたね。仲良くしすぎると愛想がいい無能が居ついてしまうかららしいです。愛想がいい無能より、無愛想で仕事できる人にいてほしいと言ってて、私も同感です。
コミュニケーション能力の重要性を改めて感じました。
51歳で畑違いの職種に転職しました。2店舗に携わりともに2年半ぶりと3年5ヶ月ぶりに予算達成に導く改善と行動をしました。もちろん既存スタッフの協力があって成し遂げることができました。現職では売上必達の意識が感じられないので、前職のやり方をどうしても倣います。うんちくお姉さん笑にならない様に気をつけながら、仕事の質を上げるにはどんなシステム構築をしたらよいのか。日々悩みますのでとても参考になりました。
『紙の温もりがある』ww
ツボりましたー😂
おツボねだけにー
始めから終わりまでとても参考になりました。自分は大丈夫かな..?と日頃から振り返って修正する姿勢が大事ですね。
いつも学びのある動画をありがとうございます。まさに若い頃の自分がしてきたことだと痛感された内容でした💦
転職2回したアラフォーですが、最後以外は経験済みでしたので、身を引き締めて精進していきます
Super Thanksありがとうございます!!
嬉しいです!
指摘にキレる人=そうして自分を守らなければ、生きられなかった人もいる。
やっぱりお里が知れると言うか、そうゆう経験が性格を作っていく。
今まで職場で自分自身上手くいかなかった事や上手くいかなかった同僚、すべてマコさんが言われた通りです。若い方々が沢山この動画を観て欲しいです。
人を注意する時に
必要以上に相手を追い詰める人も実力が有っても要らない。
なんで?どうして?why?を連呼されたら誰だって追い詰められて怒っちゃうよ。
ほんとに。直属の上司がなんでこんなことも出来ないの?って言うんですが、すごくすごく嫌です。
@@yoonminimoni9579
勇気を出して嫌な事伝えた方が良いかもです。
それでも続く様なら僕だったらサイナラッキョ。
バイバーイです。😊
上司は甘えてくる下やヨイショしてくる部下には大甘で、そちらの言い分ばかり信用するのでもう相手にしていられない。
厳しい言い方すると、こういう難癖のある人対応ができる人間力も、組織を健全に運営する上で必要だなぁと。
辞めてもらうのは、最後の最後の手段なのは承知ですが…。
組織を作ると足を引っ張る人だらけですよね…
職場で「何で私が怒ったか理解してる?」と仕事で指摘されて対応して謝罪して1週間たって言われた時はびっくりした。思ってることがあるならもっと具体的に言って欲しい。仕事なんだから。
なんで怒ったか理解してる?
この質問程だるいもんはない。分からないので教えてください、と伝えてる。
私は、バイトの時、依存だったが、上手く指導してくれたわ。
今でも尊敬してるわ。
強くなるために基礎教えてくれたからね。
言ってることはご立派だけど、なぜか心に刺さらんわあ🤣
結婚相手選ぶときと似てますねw 最初の違和感を見逃さないこと大事です。
上司からの部下目線しかないけど害悪系上司の話も見たいなぁって思いました
社会では、無愛想に仕事を引き受けるよりも、愛想良く他人に仕事を投げる方が断然上手く行くんですよね。