Manage Agile 19 - Lernen von Musterbrechern - Mit sinnvollen Experimenten in die Zukunft

Speaker: Dirk Osmetz und Stefan Kaduk sind promovierte Wirtschaftswissenschaftler und gründeten im Jahr 2001 an der Universität der Bundeswehr die Musterbrecher-Initiative - also lange vor der heute so populären Welle der Querdenker und »Andersmacher«. Ihre Schwerpunkte liegen auf der Frage, wie der sinnvolle Musterbruch inmitten von Sachzwängen und inflationären Managementmoden gelingen kann. Stefan Kaduk und Dirk Osmetz treten als Speaker auf Managementkonferenzen auf und begleiten Unternehmen beim sinnvollen Experimentieren und der konkreten Arbeit am Musterbruch.
Nicht nur in Krisenzeiten werden Patentrezepte oder »Die zehn goldenen Regeln« für was auch immer gefordert. Aber welche gefährlichen Nebenwirkungen haben eine einfallslose Management-Professionalität und ein Denken in der ewig selben Logik? Diese Frage gilt natürlich auch für die aktuellen Konzepte wie Agilität & Co.
Wann hören wir endlich damit auf, nach immer neuen Tools zu suchen, die häufig das Falsche noch »perfekter« machen? Wie könnten die in den Leitbildern inflationär verwendeten Plastikwörter (Agilität, Vertrauen etc.) zum Leben erweckt - und zu einer Haltung werden?
Der Weg dorthin verläuft über kluge Experimente. Vor allem bei den sogenannten weichen Themen sind sie der Prozess- und Methodenlogik überlegen. Experimente - gerade auch in Organisations- und Führungsfragen - sind die Ermöglicher von echter Agilität.
In einem unterhaltenden und zugleich substanziellen Vortrag erfahren Sie anhand von Beispielen, was Musterbrecher von Querdenkern unterscheidet und weshalb Erstere relativ unaufgeregt so erfolgreich sind.
SPEAKER
Dirk Osmetz und Stefan Kaduk sind promovierte Wirtschaftswissenschaftler und gründeten im Jahr 2001 an der Universität der Bundeswehr die Musterbrecher-Initiative - also lange vor der heute so populären Welle der Querdenker und »Andersmacher«. Ihre Schwerpunkte liegen auf der Frage, wie der sinnvolle Musterbruch inmitten von Sachzwängen und inflationären Managementmoden gelingen kann. Stefan Kaduk und Dirk Osmetz treten als Speaker auf Managementkonferenzen auf und begleiten Unternehmen beim sinnvollen Experimentieren und der konkreten Arbeit am Musterbruch.