sehr hohes Gesprächsniveau! Beiderseits. Dadurch ging es mal richtig tief in die wahre alltägliche Praxis. Ich hab von beiden Seiten Input bekommen und gelernt. Top Gespräch vielen Dank dafür
Hallo zusammen, Ich arbeite zwar nicht auf dieser Ebene, ehrlich gesagt weit unten. Aber das Thema ist echt spannend und interessant.Da konnte ich eine Menge mitnehmen, um mein Team besser einzuschätzen und Verbesserung einzubringen.
Suzanne hat bestimmt in vielen Sachen Recht. Auch über das System,wie es laufen sollte. Allerdings hätte ich bei Matthias viel weniger bedenken einen Fehler zu machen. Ich denke schon das ich dadurch produktiver,innovativer und kreativer in meinem handeln wäre. Von weniger krank werden garnicht zu reden. Ich bin jetzt seit sieben Jahre als Subunternehmer unterwegs und leite ganze Baustellen mit den dazu gehörigen Leuten und die Firmenchefs kommen nach abgeschlossener Baustelle zu mir und machen mir ein Angebot ob ich nicht mit einsteigen möchte,da die Leute mich übern grünen Klee loben. Ich brauche nur die einen Tag um zu erkennen wer ein Zugpferd,ein Pferd und ein Esel ist. Man muss einfach die Leute das sein lassen was sie sind und immer wieder Motivieren , Motivieren...aber in der heutigen Gesellschaft haut man den Leuten lieber nochmal eins in die Fresse....
Es wundert mich als Arbeitnehmer das bestimmte Fehler immer wieder auftauchen. Es gibt ja sowas eine optimale Teamgröße etc und jeder meint das Rad neu zu erfinden. Und ja ich weiß das nicht immer alles optimal geht.
Ein vollautomatisches Onbarding, 160 Videos und dein Video, auf dem auf die Werte eingegangen wird…. Puh, das ist sehr unpersönlich, da wäre ich aber schnell wieder weg, zumindest sollte es ein persönliches Gespräch zu den Ziele und Werten geben, sonst wird das fraglich.
Das gibt es natürlich auch! Das Onboarding trägt allerdings dazu bei, dass du oder deine Mitarbeiter nicht sehr viel Zeit in die Einarbeitung investieren müssen.
![Traumbewerber oder Hochstapler? | mit Profiler Suzanne [Part 1]](http://i.ytimg.com/vi/ChZZqJFnCQ8/mqdefault.jpg)
![Traumbewerber oder Hochstapler? | mit Profiler Suzanne [Part 1]](/img/tr.png)
Ein tolles Interwiew, das viel mehr Beachtung verdient
Das war absolut grossartig. Konnte so viel mitnehmen. Vielen Dank.
Danke 👍
sehr hohes Gesprächsniveau! Beiderseits. Dadurch ging es mal richtig tief in die wahre alltägliche Praxis.
Ich hab von beiden Seiten Input bekommen und gelernt.
Top Gespräch
vielen Dank dafür
Vielen Dank für das positive Feedback 🙏🏻
Hallo zusammen, Ich arbeite zwar nicht auf dieser Ebene, ehrlich gesagt weit unten. Aber das Thema ist echt spannend und interessant.Da konnte ich eine Menge mitnehmen, um mein Team besser einzuschätzen und Verbesserung einzubringen.
danke für das konstruktive Gespräch. ich habe viel über "Führung" gelernt.
Das freut mich zu hören! 💪🏼
Klasse Video, mehr davon
Suzanne hat bestimmt in vielen Sachen Recht. Auch über das System,wie es laufen sollte.
Allerdings hätte ich bei Matthias viel weniger bedenken einen Fehler zu machen. Ich denke schon das ich dadurch produktiver,innovativer und kreativer in meinem handeln wäre. Von weniger krank werden garnicht zu reden. Ich bin jetzt seit sieben Jahre als Subunternehmer unterwegs und leite ganze Baustellen mit den dazu gehörigen Leuten und die Firmenchefs kommen nach abgeschlossener Baustelle zu mir und machen mir ein Angebot ob ich nicht mit einsteigen möchte,da die Leute mich übern grünen Klee loben. Ich brauche nur die einen Tag um zu erkennen wer ein Zugpferd,ein Pferd und ein Esel ist. Man muss einfach die Leute das sein lassen was sie sind und immer wieder Motivieren , Motivieren...aber in der heutigen Gesellschaft haut man den Leuten lieber nochmal eins in die Fresse....
Immer wieder gute Tipps
Super
Es wundert mich als Arbeitnehmer das bestimmte Fehler immer wieder auftauchen. Es gibt ja sowas eine optimale Teamgröße etc und jeder meint das Rad neu zu erfinden. Und ja ich weiß das nicht immer alles optimal geht.
Es fängt bei der Einstellung an, da wird mE wenig Wert darauf gelegt, ob jmd. ins Team passt und wie sich die Teamdynamik gestaltet.
#VeraBirkenbihl
Leider sind Unternehmer nicht mehr das was sie früher waren. Es wird Personal nach Empathie Punkte bevorzugt, die nichts auf die Kette bekommen
Ein vollautomatisches Onbarding, 160 Videos und dein Video, auf dem auf die Werte eingegangen wird…. Puh, das ist sehr unpersönlich, da wäre ich aber schnell wieder weg, zumindest sollte es ein persönliches Gespräch zu den Ziele und Werten geben, sonst wird das fraglich.
Das gibt es natürlich auch! Das Onboarding trägt allerdings dazu bei, dass du oder deine Mitarbeiter nicht sehr viel Zeit in die Einarbeitung investieren müssen.
Es fängt bei der Einstellung an, da wird mE wenig Wert darauf gelegt, ob jmd. ins Team passt und wie sich die Teamdynamik gestaltet.