バタバタと忙しい人は仕事ができない人です。事前対応で先手を打てるかどうか。人使いが上手いかどうか【Season2 第11話】

[@d-shacho-awajishimagolfman]

目標に焦点を合わせる能力と最優先の事柄に集中する能力を自分が徹底的に実践して身につけ、それをチームメンバーに落とし込む。そんな組織になったら楽しいし、幸せですね！
そう考えると、より一層
自分自身の学びのぱわーの源になります🔥

[@稲葉三四郎]

いつも配信有難うございます😊　紙に書き出して、必要時間を記載し、優先順位をつける。凄くシンプルだと感じましたが、やはりシンプルイズザベストですね。いつもデジタルを使ってみたりするのですが、青木先生が仰っていた方法だと早くタスクを解決できると感じました。即実行します😊

[@yushi4175]

僕は人に任せられないタイプの人間でしたが、任せられると意気に感じるということを考えどんどん人に委任するようにしていきます！

[@hikamiri]

委任の技術、、難しいですーー。。
例えば動画編集の外注は、自分の思った通りに編集してもらえなかったら嫌だし、自分でやればタダでできることを人に頼んでお金を払うならもったいないし。。などなど。笑
書いてて恥ずかしくなりますが、原理原則がわかっていても、恐れがあり、行うに至ってないこと、まーだまだありますぅ。
そして自分はADHDだから頭ごちゃごちゃだし、プラン通りに動くのは自分には難しいことで仕方ない、と言い訳してしまう。あー、恥ずかしー！！でもこうやって正に今の自分っていう動画に出会えると、行動の質をひとつずつ変えていけます。
今日もありがとうございました！

[@naohiroyoshikawa6767]

『わたあめ人間になってんじゃないか？
頭が、わたあめになってないか？』
いやあ、笑いました‼️

[@manimani-uf2eg]

全部自分がやらなきゃと思い、メンバーの経験値を独り占めしてしまったことを思い出しました。

[@正人谷]

展開の読み、予測をたてて優先から進めていく、もし急になっても余白の中で調整できるようにしておくことですかね！

[@みちぴこ]

いつもありがとうございます。昔、私も我が強い嫌な部下でした。自分が上司になってみてやりにくい部下だったろなと反省してます。😂

[@岸澤裕太]

ありがとうございます。
「優先順位、時間について書き出す」
とても学びになりました。

[@spooky-c130]

委任出来る相手が居ません、私は技術部門長ですが、期日を守らず報告もしないのに職責は係長、私は係長への昇進は反対しましたが、入社20年の方、私は中途入社6年目で部門長昇進。バランスが崩れると言う意味不明な人事考課です。
他方で今年2月に中途入社した若手未経験者を育ててますが、この方も時間感覚が欠如しており、期日を守ってくれません。若手育成の観点から修正している最中ですが、時間の使い方がいい加減ですが、頑張り屋なので今後に期待してますが、自分の身の振り方を、そろそろ考える時期なんでしょうか？。悩んでます。