Espectacular la verdad que si. Como dice una amistad. Los negocios no son para hacer amigos. Los negocios es de liderazgo, organización y ayuda mutua. No ha que permitir que un mal intencionado venga a perjudicar la empresa y organización.
Gran video Victor , se pasa rapido el tiempo escuchandote , te puedo preguntar cual es manera mas "sana" ( sin ir contra nuestros valores) de mantener a un A player en la empresa? , porque vale la pena invertir tanto en una persona que siempre se terminan llendo ? Por lo menos los A que yo creo conocer se han ido , y he escuchado que la capacitacion es de lo mas costoso de una empresa ( tiempo , dinero y energia) , Saludos desde Uruguay!
Todo dependerá de cómo orientes el ambiente de ese A Player dentro de la empresa, porque lo ideal tampoco sería pensar en "no estoy seguro de invertir en su formación profesional si se terminará yendo", de cierta manera eso los estaría limitando. Explota sus habilidades sin pensar en puntos negativos como ese y motívalo a seguir dando lo mejor de sí para que siga siendo ese gran A Player que aporta tanto a la empresa!
Tu no defines si eres A o B. Debes hacer todo lo que esté en tus manos, y en su tiempo vas a cosechar los frutos deseados de acuerdo a la organización donde te encuentres.
Muchas gracias. Exelente explicacion
🙏🙏
Que grandes consejos... muchas gracias por el valor entregado.
Muchas gracias a ti por comentarlo, lo aprecio mucho🙏🏻
Excelente explicación, gracias
🙏🏻🙏🏻🙏🏻
Espectacular la verdad que si. Como dice una amistad. Los negocios no son para hacer amigos. Los negocios es de liderazgo, organización y ayuda mutua. No ha que permitir que un mal intencionado venga a perjudicar la empresa y organización.
🙏🙏🙏
Gracias x esta información
Espero que te sea de mucha utilidad🙏🏻
Gran video Victor , se pasa rapido el tiempo escuchandote , te puedo preguntar cual es manera mas "sana" ( sin ir contra nuestros valores) de mantener a un A player en la empresa? , porque vale la pena invertir tanto en una persona que siempre se terminan llendo ? Por lo menos los A que yo creo conocer se han ido , y he escuchado que la capacitacion es de lo mas costoso de una empresa ( tiempo , dinero y energia) , Saludos desde Uruguay!
Todo dependerá de cómo orientes el ambiente de ese A Player dentro de la empresa, porque lo ideal tampoco sería pensar en "no estoy seguro de invertir en su formación profesional si se terminará yendo", de cierta manera eso los estaría limitando. Explota sus habilidades sin pensar en puntos negativos como ese y motívalo a seguir dando lo mejor de sí para que siga siendo ese gran A Player que aporta tanto a la empresa!
excelente, como me convierto en un A Player?
Tu no defines si eres A o B.
Debes hacer todo lo que esté en tus manos, y en su tiempo vas a cosechar los frutos deseados de acuerdo a la organización donde te encuentres.