¿FIN de una era para NETFLIX? PARTE 2

¿FIN de una era para NETFLIX? La estrategia de producción de contenido original de Netflix generó polémica entre los estudios cinematográficos y televisivos establecidos, cuestionando su modelo disruptivo y su relación con la industria tradicional. A medida que la plataforma creció en popularidad, también se planteó el dilema de la piratería y el uso compartido de contraseñas entre los suscriptores.
A pesar del cambio de modelo que llevó a un aumento en la base de clientes de Netflix, la empresa seguía siendo pequeña en comparación con su colosal rival, Blockbuster. En 2000, mientras Netflix proyectaba unos cinco millones de dólares en ingresos, Blockbuster acumulaba alrededor de 800 millones solo en multas por retraso. Con un valor de 6 mil millones y 60,000 empleados, Blockbuster parecía un gigante en comparación con la modesta Netflix, lo que evocaba una lucha tipo David y Goliat.
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