Hola, sólo para comentar que hay un pequeño error en la fórmula, aprox. en el minuto 6:20. En el "Tiempo Teck Seg" se está dividiendo "3600/734", cuando debe ser "30,600/734". El resultado es correcto, pero el error en la operación puede confundir un poco. Saludos!
Buenísimo video. Me ha ayudado muchísimo a refrescar las ideas después de muchos años sin usar el VSM ahora que necesito aplicarlo de nuevo. Felicidades
Buena explicación, pero podría verificar su último cálculo del Tiempo Tack en Minutos, porque si multilicas 42 seg X 50 sale 2100 en segundos, esto habria que dividirlo entre 60 para que salga en minutos o sea 2100/60 sale 35. Agradecería me confirmen este cálculo.
Si estas en lo correcto, porque esa multiplicación que hizo, de 42 seg * la cantidad de material que quiere tener del tiempo. Le da el total de segundos en los que se completaría hacer 50 kg, pero está pidiendo que los pongamos en minutos, por lo que si lo dividimos entre 60 para tener minutos con minutos. Y no minutos con segundos.
Gracias por el aporte! Buen video, pero demasiado rápido para tratarse de un "desde cero", ya que, al menos en mi caso, no estoy familiarizado con el Visio Profesional, por lo que ha costado mucho seguir el ritmo del video e intuir los pasos no descritos (rellenado de tabla por ejemplo). Gracias de nuevo y ahí va otro Like.
Hola chicos, una pregunta, como puedo definir la demanda del cliente si cada dia es diferente?, es valido tomar un promedio o picos o bajas de demanda?
Tenes mala la ultima operacion. si tardas 42seg es tu tag time por kilo. 42 seg por 50kg da como resultado 2100seg. divididos entre 60 te da como resultado 35 min, no 21 como aparece en la tabla. exelente trabajo solo que esto me confundio un poco.
Buenas tardes. GRacias por la información. LO QUE VEO QUE ES UNA EXPLICACIÓN MUY GENERAL, NO PODRÍAMOS HACER UN VSM CON ÉSTE VIDEO, ya que no explicacaron de conde salen los días de inventario.
Alguien me puede sacar de esta duda. ¿Por qué en un VSM el lead time es la suma de los inventarios? No se supone que si tenemos inventario es porque tenemos producto que podemos sacar más rápido, por ende el lead time sería de poco tiempo?
Eso podria aplicar si y solo si tu linea de produccion corre exactamanete el mismo modelo siempre. Empujad o el material de alguna manera podrias cumplir con el lead time , pero la realidad es que si tu sigues el nunero de serie de un producto desde que inicia la primer operacion y lo aigues a traves de todo el proceso. Te soprenderias cuanto tardaria en llegar al final del mismo
CREO QUE DEBERÍAS VOLVER A HACER EL VIDEO PERO UN POCO MÁS DESPACIO Y SIENDO UN POCO MÁS ACERTIVO EN CADA PASO, PUES HAY CONCEPTOS O DATOS QUE NO EXPLICAS DE DONDE LOS TOMO, O COMO LOS SACO PARA PODER INGRESARLOS AL DIAGRAMA.
Y CUANDO ES UN PROCESO MAS COMPLEJO .. COMO POR EJEMPLO UNA RETROALIMENTACION ... COMO SE HARIA ... Y SI ES UN TRASLADO DIRECTO SIN INVENTARIO QUE SE PONE
Tienes que tener tu indicado eso en el trabajo que harás. Y sino lo tienes, debes sacarlo tu mismo con tus tiempos, mide cuánto te tardas en no se, clavar 5 clavos de manera serial vertical, y ocupas repetir el proceso 5 veces, etc.
HONESTAMENTE NO LO VEO PRÁCTICO; AHÍ TOYOTA SI SE EKIVOCÓ EN MEZCLAR DATOS DE COMPRAS, PLANEACIÓN DE LA DEMANDA, PRODUCCIÓN Y VENTAS EN UN MISMO MAPA... LO QUE LO HACE MUY POCO ÁGIL..... SE QUISO MEZCLAR FLUJOGRAMA CON DIAGRAMA DE TIEMPOS Y MOV, Y DEMÁS TÉCNICAS... LA VERDAD SI ME DECEPCIONA EL VSM...
TE CONFUNDISTE ?PARA HALLAR TU TAK TIME PUSISTE 3600 SEGUNDOS/DIA PERO EN TU RESULTADO ANTERIOR SALE 30.600 SEGUNDOS/DIA HELPPO RUQ TOMAS 3600 SI TE SALE 30.600?????????????????????????????????????????????????????
Claro que sirve, por que sirve como una herramienta de diagnóstico para poder identificar los desperdicios más significativos y poderlo comparar con VSM futuro después realizado con las mejoras propuestas y ejecutadas
![How to Value Stream Map [STEP BY STEP]](/img/n.gif)
Hola, sólo para comentar que hay un pequeño error en la fórmula, aprox. en el minuto 6:20. En el "Tiempo Teck Seg" se está dividiendo "3600/734", cuando debe ser "30,600/734". El resultado es correcto, pero el error en la operación puede confundir un poco. Saludos!
Buenísimo video. Me ha ayudado muchísimo a refrescar las ideas después de muchos años sin usar el VSM ahora que necesito aplicarlo de nuevo. Felicidades
Felicidades, hermano. Me has ayudado un montón a entender más esto y a poder ponerlo en práctica a mi empresa. Bendiciones. Muchas gracias.
Bro explicas mil veces mejor que mi maestra.
Bacan loco , No sabia que existia un software para hacer graficos, VSM, Mapas mentales , etc
Gracias ^^ aprecio tu trabajo y tu esfuerzo para compartirnos tu conocimiento : ')
Buena explicación, pero podría verificar su último cálculo del Tiempo Tack en Minutos, porque si multilicas 42 seg X 50 sale 2100 en segundos, esto habria que dividirlo entre 60 para que salga en minutos o sea 2100/60 sale 35. Agradecería me confirmen este cálculo.
Si estas en lo correcto, porque esa multiplicación que hizo, de 42 seg * la cantidad de material que quiere tener del tiempo. Le da el total de segundos en los que se completaría hacer 50 kg, pero está pidiendo que los pongamos en minutos, por lo que si lo dividimos entre 60 para tener minutos con minutos. Y no minutos con segundos.
Buen video mijin, me ayudaste mucho
Muchas gracias por el curso. Saludos!
Excelente explicación
Me harías el favor de explicar más a detalle la última parte de la tabla de datos (min 10:20)
como lo puedo aplicar para une empresa de servicio? te agradecería una guía excelente video informativo
Gracias por el aporte! Buen video, pero demasiado rápido para tratarse de un "desde cero", ya que, al menos en mi caso, no estoy familiarizado con el Visio Profesional, por lo que ha costado mucho seguir el ritmo del video e intuir los pasos no descritos (rellenado de tabla por ejemplo). Gracias de nuevo y ahí va otro Like.
Como calculaste exactamente los 21 minutos de tacktime por cada 50 Kg????
como sabes que 50kg es la cantidad minima que se puede producir min 6:40
Muchas gracias,excelente explicacion!
Como sería en caso de que la empresa brinde un servicio
Hola chicos, una pregunta, como puedo definir la demanda del cliente si cada dia es diferente?, es valido tomar un promedio o picos o bajas de demanda?
7:31 Diseño del VSM
Tenes mala la ultima operacion.
si tardas 42seg es tu tag time por kilo.
42 seg por 50kg da como resultado 2100seg. divididos entre 60 te da como resultado 35 min, no 21 como aparece en la tabla.
exelente trabajo solo que esto me confundio un poco.
También me fijé jajaja soy demasiado quisquilloso
Pues también me sale 35 minutos.
👌
Hola buenos días, estoy iniciando un nuevo empleo y mi primera obligación es hacer el VSM. Tu tienes un método de enseñanza personalizado?
Buenas tardes. GRacias por la información.
LO QUE VEO QUE ES UNA EXPLICACIÓN MUY GENERAL, NO PODRÍAMOS HACER UN VSM CON ÉSTE VIDEO, ya que no explicacaron de conde salen los días de inventario.
5:12 calculo del tack time
Alguien me puede sacar de esta duda. ¿Por qué en un VSM el lead time es la suma de los inventarios? No se supone que si tenemos inventario es porque tenemos producto que podemos sacar más rápido, por ende el lead time sería de poco tiempo?
El leed time es el tiempo que se necesita para fabricar un producto, desde cero, desde que llega la orden
Eso podria aplicar si y solo si tu linea de produccion corre exactamanete el mismo modelo siempre. Empujad o el material de alguna manera podrias cumplir con el lead time , pero la realidad es que si tu sigues el nunero de serie de un producto desde que inicia la primer operacion y lo aigues a traves de todo el proceso. Te soprenderias cuanto tardaria en llegar al final del mismo
Gracias. Cómo te puedo contactar?
Excelente!!👌🏽
Muchas gracias
@@soyingenio7974 hola buenas noches como podria hacer para tener visio profesional en mi Word ya que no cuento con ello 😔
@@angelicamendozacastro7399 busca patch de Edraw Max para poder hacerlos ☺️
Excelente
Ofreces asesorías personales?
Hola, gracias por la explicación. Cómo se calcula el uptime?
% Uptime = 100 % -% Averías/ parada / tiempo muerto (% horas disponibles de operación
CREO QUE DEBERÍAS VOLVER A HACER EL VIDEO PERO UN POCO MÁS DESPACIO Y SIENDO UN POCO MÁS ACERTIVO EN CADA PASO, PUES HAY CONCEPTOS O DATOS QUE NO EXPLICAS DE DONDE LOS TOMO, O COMO LOS SACO PARA PODER INGRESARLOS AL DIAGRAMA.
Amigo tienes la plantilla del mapa?
para actividades paralelas?
Y CUANDO ES UN PROCESO MAS COMPLEJO .. COMO POR EJEMPLO UNA RETROALIMENTACION ... COMO SE HARIA ... Y SI ES UN TRASLADO DIRECTO SIN INVENTARIO QUE SE PONE
y en que momento explicas como calcular cada indicador??
Tienes que tener tu indicado eso en el trabajo que harás. Y sino lo tienes, debes sacarlo tu mismo con tus tiempos, mide cuánto te tardas en no se, clavar 5 clavos de manera serial vertical, y ocupas repetir el proceso 5 veces, etc.
Hola amigo me ayudas en un examen ahorita porfa está fácil pero es que yo no entiendo cómo hacerlo 🥺🙏 porfavor
Hola. Buena la presentación, pero como la implemento en una empresa de servicios?
Nuevo sub
Como puede aplicar en un proceso administrativo
Para que sirve ese Diagrama VSM?
HONESTAMENTE NO LO VEO PRÁCTICO; AHÍ TOYOTA SI SE EKIVOCÓ EN MEZCLAR DATOS DE COMPRAS, PLANEACIÓN DE LA DEMANDA, PRODUCCIÓN Y VENTAS EN UN MISMO MAPA...
LO QUE LO HACE MUY POCO ÁGIL..... SE QUISO MEZCLAR FLUJOGRAMA CON DIAGRAMA DE TIEMPOS Y MOV, Y DEMÁS TÉCNICAS... LA VERDAD SI ME DECEPCIONA EL VSM...
Info
anshurans ...
TE CONFUNDISTE ?PARA HALLAR TU TAK TIME PUSISTE 3600 SEGUNDOS/DIA PERO EN TU RESULTADO ANTERIOR SALE 30.600 SEGUNDOS/DIA HELPPO RUQ TOMAS 3600 SI TE SALE 30.600?????????????????????????????????????????????????????
Pinshi diagrama inservible
claro, no sirve hasta que no implementas las herramientas Lean ¬¬
Esta 😒
Claro que sirve, por que sirve como una herramienta de diagnóstico para poder identificar los desperdicios más significativos y poderlo comparar con VSM futuro después realizado con las mejoras propuestas y ejecutadas
@@fernandorueda6427 eso se puede hacer en cualquier documento de texto, y hasta en una hoja de calculo