Konflikt olan müəssisələrin rəhbərləri çox narahat olmalıdır. Çünki Konflikt daxili qruplaşmanın xəbərçisidir. Rutin iş işçiləri demotivə edir. Orada mütləq Rotasiya proseslərini tətbiq edilməsi məsləhətdir. Faydalı məlumatlara görə təşəkkür edirik.
Saidə xanım, fikirləriniz üçün Sizə ilk növbədə təşəkkür edirik. Güman ki, gördüyünüz təcrübədən danışırsınız. Əgər yüksək korporativ mədəniyyətinə sahib müəssisəyə fərqli dəyərlərə sahib işçilər və ya səriştəsiz işçilər götürülübsə bu hal qaçılmaz olur. Azərbaycanda bir sıra holdinqlərdə bu çox müşahidə olunan haldır. İş rotasiyası faydalı olduğu hal ola bildiyi halda az faydalı olduğu da olur. Qeyd etdiyinizi restoranlar şəbəkəsi, marketlər şəbəkəsi, geyim və s. şəbəkəsi olan müəssisələrə daha çox aid etmək olar. Çünki orda eyni vəzifələr mövcuddur.
Konflikt olan müəssisələrin rəhbərləri çox narahat olmalıdır. Çünki Konflikt daxili qruplaşmanın xəbərçisidir. Rutin iş işçiləri demotivə edir. Orada mütləq Rotasiya proseslərini tətbiq edilməsi məsləhətdir. Faydalı məlumatlara görə təşəkkür edirik.
Saidə xanım, fikirləriniz üçün Sizə ilk növbədə təşəkkür edirik. Güman ki, gördüyünüz təcrübədən danışırsınız. Əgər yüksək korporativ mədəniyyətinə sahib müəssisəyə fərqli dəyərlərə sahib işçilər və ya səriştəsiz işçilər götürülübsə bu hal qaçılmaz olur. Azərbaycanda bir sıra holdinqlərdə bu çox müşahidə olunan haldır. İş rotasiyası faydalı olduğu hal ola bildiyi halda az faydalı olduğu da olur. Qeyd etdiyinizi restoranlar şəbəkəsi, marketlər şəbəkəsi, geyim və s. şəbəkəsi olan müəssisələrə daha çox aid etmək olar. Çünki orda eyni vəzifələr mövcuddur.