Hola, es un tema complejo, pero no imposible. Normalmente en papel o en teoría sería simplemente pasar de tener una estructura organizacional jerárquica a un ordenada por procesos, o sea, cambiar el organigrama por el mapa de procesos. Sin embargo, en la realidad es mucho más complejo, pues debemos tener en cuenta que las organizaciones funcionan gracias a las personas y son ellas quienes deben dar los cambios. Por esa razón, se requiere mucho acompañamiento, sensibilización para que la Cultura se vaya transformando hacia lo que la empresa requiere. Éxitos.
Hola, es un tema complejo, pero no imposible. Normalmente en papel o en teoría sería simplemente pasar de tener una estructura organizacional jerárquica a un ordenada por procesos, o sea, cambiar el organigrama por el mapa de procesos. Sin embargo, en la realidad es mucho más complejo, pues debemos tener en cuenta que las organizaciones funcionan gracias a las personas y son ellas quienes deben dar los cambios. Por esa razón, se requiere mucho acompañamiento, sensibilización para que la Cultura se vaya transformando hacia lo que la empresa requiere. Éxitos.
La mejor explicación que he visto.
Felicitaciones ingeniera por la sencillez y claridad con la presenta un tema no tan facil como usted lo muestra. Bendiciones....
Excelente explicación, clara y con el contenido adecuado. ¡Felicidades!
muchisimas gracias me fue muy util esta informacion para un trabajo de la universidad
Has un vídeo porfa de manejo de conflictos teniendo en cuenta la gestión de la calidad en cada uno de los procesos administrativos
muchas gracias, muy bien explicado, me fue muy útil para mi trabajo.
Gracias por compartir imformacion valiosa saludos desde Mexico
Excelente. Era la duda que tenía. Muchas gracias
Me fascina este tema. A parte de ser auditor.
Exelente video gracias por compartir
Excelente explicación
Excelente la explicación.!
Muy bueno el Jazz de fondo.
¿ Cómo
puede pasarse de una organización funcional a una empresa por procesos?
Hola, es un tema complejo, pero no imposible. Normalmente en papel o en teoría sería simplemente pasar de tener una estructura organizacional jerárquica a un ordenada por procesos, o sea, cambiar el organigrama por el mapa de procesos. Sin embargo, en la realidad es mucho más complejo, pues debemos tener en cuenta que las organizaciones funcionan gracias a las personas y son ellas quienes deben dar los cambios. Por esa razón, se requiere mucho acompañamiento, sensibilización para que la Cultura se vaya transformando hacia lo que la empresa requiere.
Éxitos.
Hola, es un tema complejo, pero no imposible. Normalmente en papel o en teoría sería simplemente pasar de tener una estructura organizacional jerárquica a un ordenada por procesos, o sea, cambiar el organigrama por el mapa de procesos. Sin embargo, en la realidad es mucho más complejo, pues debemos tener en cuenta que las organizaciones funcionan gracias a las personas y son ellas quienes deben dar los cambios. Por esa razón, se requiere mucho acompañamiento, sensibilización para que la Cultura se vaya transformando hacia lo que la empresa requiere.
Éxitos.
Muy buena explicación, me podrías facilitar una bibliografia que me ayude a profundizar mas este tema
Bien explicado bonita
Muchas gracias
Muy buena explicación. Nomás me temo que la palabra "por" no es un artículo sino una preposición. Igual muchas gracias por el vídeo.
Uuuyy si... Perdón y muchas gracias por la corrección
carece de ejemplos
El vídeo no tenía esa intensión, sin embargo, si puedo colaborarte en algo, con ejemplos u otros, con mucho gusto.