9 สูตรลับความคิดของนักสร้างสิ่งใหม่ใน Silicon Valley Part 2/2 | 2050 Podcast EP.228 |

[@gibnarkveg462]

6. Decision Making Process - กระบวนการในการตัดสินใจ : Agree to Disagree ยอมรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่างไปจากของเรา ระวังการเห็นพ้องต้องกันมากจนเกินไปเพราะเท่ากับมองข้ามความคิดเห็น หรือทางเลือกอื่นๆ และเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะได้รับฟังความแตกต่างให้มากที่สุด รวมถึงความเป็นไปได้ที่จะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงต่างๆ
7. การแบ่งแผนงานของเป็นช่วงๆ (Stage) โดยมีการทดสอบสมมุติฐานในแต่ละข้อ/ แต่ละช่วง เพื่อหาคำตอบที่ถูกต้องหรือเหมาะสมที่สุด หรือมีความเสี่ยงน้อยที่สุด ขณะเดียวกันก็ต้องเรียนรู้จากทั้งสมมุติฐานที่ใช่และไม่ใช่ นำไปใช้เป็นข้อมูลในโอกาสต่อๆ ไป นอกจากนี้การแบ่งแผนงานเป็นช่วงยังเกี่ยวข้องกับการจัดสรรทรัพยากรซึ่งอาจจะไม่เท่ากัน/ เหมือนกันในแต่ละช่วง รวมถึงเป็นการเพิ่มโอกาสที่จะประสบความสำเร็จในแต่ละช่วงด้วยเช่นกัน
8. Incentive - รางวัลหรือเครื่องมือต่างๆ ในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน สามารถเป็นไปได้ทั้งในรูปของเงินรางวัล ของขวัญ สิทธิพิเศษต่างๆหรือ ในรูปแบบของการยกย่อง/ชื่นชม ความภาคภูมิใจ เครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจเหล่านี้ต้องมากพอหรือสูงพอที่จะทำให้ผู้ปฏิบัติกล้าที่จะเสี่ยงมากขึ้น ขณะเดียวกันก็กลัวที่จะล้มเหลว/ ผิดพลาดเพราะยังคงได้รับการปกป้อง ไม่ถูกตำหนิ
9. Exit Plan การตัดสินใจออก/จบ มองระยะยาวมากกว่าระยะสั้น ยอมอดทนที่อาจจะต้องสูญเสียในระยะสั้นเพื่อผลประโยชน์ที่สูงกว่าแต่ก็ต้องมีขอบเขตที่ชัดเจนว่าจะอดทนได้แค่ไหน มีการติดตามและประเมินความเสี่ยงเป็นระยะๆ (ข้อ7) ขณะเดียวกันก็ต้องมองในภาพใหญ่และพยายามสร้างสมดุลย์ระหว่างเป้าหมายระยะสั้น กลางและยาวด้วยเช่นกัน เพื่อไม่ให้เป็นการตัดโอกาสที่เข้ามาเพราะในบางช่วงเป้าหมายระยะสั้นหรือกลางก็มีความสำคัญด้วยเช่นกัน
ขอบคุณครับ 😊

[@think2532]

ขอบคุณมากเลยครับบบ 🙏😁

[@gibnarkveg462]

@ ด้วยความยินดีครับ