Формальность убивает ТВОЮ Карьеру в IT! 5 советов как вырасти в карьере с помощью встреч 1:1
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 31 ก.ค. 2024
- 🔥 Запись на консультацию: t.me/Dima_Ops
💥 LinkedIn: / dima-i
📝 Отзывы: www.linkedin.com/in/dima-i/de...
Как на самом деле использовать встречи 1:1, чтобы добиться максимальных результатов в карьере? Об этом поговорим в сегодняшнем видео
Тайм-коды:
00:00 Интро
00:26 1:1 - Это встреча для сотрудника
01:40 Ставь менеджера в известность
02:08 Как просить помощь?
02:52 Используй 1:1 чтобы расти в компании
03:36 Кейс как выделиться и стать лидом
04:11 Как получать интересные задачи?
04:45 Выбирать менедежра - это нормально
06:32 Расскажи менеджеру о своих планах по росту
07:30 Рост сотрудника - это работа менеджера и сотрудника
08:15 Компании всегда выгоднее растить сотрудников изнутри
09:08 За спрос денег не берут
10:19 Не ошибается тот, кто ничего не делает
11:12 Личный опыт
13:19 Зачем выстраивать отношения с менеджером?
14:39 В следующем видео
Ссылка на предыдущее видео: • Зачем компании оценива...
🔥 Есть вопросы? Напиши мне:
➔ LinkedIn: / dima-i
➔ Telegram: t.me/Dima_Ops
➔ email: dmitry.ivanov.ops@gmail.com
➔ website: dima-i.com
#димаи #айтишник #айти #softskills #софты #менеджмент #управлениепроектами
🔥 Консультация Димы Иванова: t.me/Dima_Ops
💥 Отзывы о работе с Димой Ивановым: www.linkedin.com/in/dima-i/details/recommendations/?detailScreenTabIndex=0
Редко когда встретишь реально дельные советы)) надеюсь дальше будет так же
Спасибо за комментарий! Дальше будет только интереснее)
Дима, у вас очень крутой контент!
Я освещал похожую тему, но со стороны подчиненного. Приятно было послушать тему с обратной стороны, очень много близкого) И даже скажу еще больше нового для себя отметил.
То, что рост сотрудника это всегда работа с двух сторон, может показаться неочевидным, но я сам это на себе прочувствовал. Первое время думал, что со мной что-то не так, очень много инициативы старался проявлять, но это не особо помогало. И смена проекта, и как следствие менеджера поменяла вообще все (в лучшую сторону). Оказалось, что я был уже давно оверквалифаед для своей позиции.
Спасибо еще раз за видео)
Спасибо, очень приятно слышать, что контент вам нравится!
А вдвойне приятно, что вы его можете наложить на собственный опыт и понять, что это всё работает. Я очень рад, что вы теперь на новой работе получаете всю ту мотивацию, которая вам необходима. Кстати, в том числе про мотивацию у меня будет следующее видео, которое я прямо сейчас монтирую
@@epa3up ооо огонь, будет интересно посмотреть на ваш взгляд в этом направлении)
Да, и думаю, главное делать выводы из ситуаций, проводить работу над своими ошибками, ну и самое главное гореть тем, чем занимаешься) мне кажется если все это есть, то любые трудности в карьере (и не только) разрешимы
@@remarka-it все так
Спасибо! Контент потрясающий. Очень понятно и доходчиво объясняете! :)
Рад, что контент вам полезен!
Прекрасно когда менеджеру есть до тебя дело. Встречаю часто другую ситуацию - ты старший/ведущий сотрудник хочешь расти и получать больше, но компания в этом не заинтересована и им проще нанять человека на грейд ниже за те же деньги (или меньшие), чтобы он работал дальше и не приходил с вопросами о повышении.
Поэтому вижу один вариант - раз в год / полтора менять компанию.
Это довольно типичная ситуация во многих компаниях. К сожалению, не везде с ростом компании растёт и её культура. Могу предложить подумать на тему - попробовать следующей компанией найти именно ту, в которой есть культура выращивания кадров изнутри.
Я точно также проходил несколько раз такие же ситуации. И прекрасно понимаю, как это расстраивает
Контент крутой, подписался)
Спасибо за доверие! Дальше - интереснее :)
Братан, хорош, давай, давай, вперёд! Контент в кайф, можно ещё? Вообще красавчик! Можно вот этого вот почаще?
Спасибо за теплые слова) работаю над тем, чтобы почаще выпускать видео
Спионерено у автора другого Ютуб канала.
@@iex32 почему не скомсомолено?
@@iex32 это какого?
Посмотрел с интересом, хоть работаю и не в айти. Все сказанное применимо в любой отрасли для нормального роста в компании.
Рад, что ролик оказался полезным даже для тех, кто не работает в ИТ!
Ты писал скрипты на питоне, значит айтишник, всё, не отмоешься теперь
Здравствуйте, у меня появился вопрос. Как стоит себя зарекомендовать в новой компании себя (начинающего бекендера), как человека с большими амбициями, для дальнейшего карьерного роста?
Добрый день! Во-первых, нужно выполнять вашу работу стабильно и с хорошим качеством, во-вторых, нужно выстроить отношения с коллегами по команде, а также с менеджером. И с менеджером на 1:1 встречах начинать аккуратно обсуждать планы по росту, как почувствуете, что уже полностью разобрались с проектом и начали перформить на 100%
1on1 очень полезны. Я на них ходил как на исповедь. На последнем я признался, что меня всё так достало, что уже и в компании не вижу место, на что менеджер с радостью зацепился и через месяц я уволился. Было тяжко найти работу честно говоря - сейчас спрос на кодеров жёстко упал.
Но в итоге счас работаю с удовольствием, никаких 1on1 нет. Что такое карьера я вообще не знаю. За свою жизнь меня поднимали и до супервайзеров и до тим лидов и даже до business unit architect'а - везде сплошная вата, говорильня и процессы. Как можно туда хотеть, вообще не понимаю.
Я рад, что вы, во-первых, ушли с нелюбимой работы и нашли новую, на которой получаете удовольствие. И даааалеко не всегда нужно стремиться подняться на одну или несколько ступенек по карьерной лестнице выше. Это абсолютно нормально, когда человек на своём месте. Круто, что вы попробовали разные роли и поняли, что ближе лично вам :)
Безусловно в менеджменте очень много переговоров, и бывает, что это пустая трата времени. Издержки профессии, так сказать. Я старался фильтровать такие вещи и заниматься процессами, а также растить свои команды. В этом мой кайф от работы)
Спасибо! Расскажите пожалуйста, а как решать ситуацию, когда в компании утверждают, что у тебя максимально возможная зарплата?
Конечно, каждый случай нужно рассматривать индивидуально.
Я вижу здесь несколько возможных базовых сценариев:
1. Если ваша текущая загрузка позволяет что-то делать дополнительно, то можно обсудить как за доп задачи получать больше
2. Если вы получаете максимум вашего текущего грейда, то обсудить как получить следующий грейд и какие на нём перспективы по росту зарплаты
3. Изучить вопрос - насколько рыночную зарплату вы получаете для вашего стека и сеньорити в вашем регионе по рынку. И дальше отталкиваться от результатов. Если она +- такая же, то идти по пунктам 1 или 2. Если ниже, то стоит задуматься о смене работы
Лучший аргумент в таком споре - придти с оффером на +20%
А еще лучше просто принять этот оффер и не оглядываться
Продолжайте карьерный рост пока инфоцигане выгребают миллионы! Работать нет больше смысла…
Подсвечу еще раз, что я нигде не призываю не работать, а только карьерно расти. Я говорю о том, что если сотрудник сам хочет расти, то расти можно и нужно. И это большая и долгая работа, с которой одному вывезти очень тяжело. Поэтому стоит плотно работать со своим менеджером, ставить цели и их достигать. И чтобы менеджер сам принимал участие в росте сотрудника. Тогда эффективность будет выше в разы. Также расти можно не только вертикально, но и горизонтально, т.е. становиться более крутым профессионалом, способным решать более комплексные задачи.
вырос из архитектора в синьор менеджера? сомнительно но окэй
В чем сомнения?)
В том что из технической специальности (от которой горят глаза у НАСТОЯЩЕГО программиста) перешёл в менеджерскую пошлятину (погонщик). А вы сами это не поняли? Хм. Странно странно
@@iex32 Мне интересно - почему вы считаете менеджмент пошлятиной? Я рос там, где мне самому было интересно. В какой-то момент понял, что работать с людьми мне доставляет больше удовольствия, т.к. на тот момент я удовлетворил все свои амбиции в технической части, реализовав несколько очень серьёзных проектов у заказчиков из Global Fortune 500
@@iex32горят глаза от позиции архитектора у НАСТОЯЩИХ программистов? То есть если мне нравится писать код, а не оформлять архитектурную документацию я не настоящий? И второе утверждение про переход в менеджерскую ветку - случается такое, что можно устать от всего и появится желание попробовать что-то новое.
Ипать-колотить! Такие предрассудки!