Как изменить подход в мотивации, чтобы снизить текучку персонала? Игорь Дубинников, ГК КЭАЗ

💥 Зарегистрироваться на конференцию можно тут → clck.ru/3ByUSF
В своем интервью Игорь ответил на вопросы:
1. Какие основные сложности есть сейчас на рынке производственного персонала?
2. Что является результатом неправильного управления, а что условиями рынка?
3. С чего начать, чтобы изменить ситуацию?
4. Как ему удалос снизить текучку персонала в компании? Каких показателей удалось достичь?
5. Какую роль здесь играет мотивация для сотрудников при найме и почему?
О спикере:
Более 20 лет предпринимательства, из которых 15 лет корпоративного в качестве топ-менеджера, отвечающего за людей, создание команд, изменения и эффективность. Опыт работы в отечественных (РАО ЕЭС России, Силовые машины, ГазпромЭнергоХолдинг, Т Плюс Ренова) и транснациональных компаниях (Interbrew, Siemens, E1) в России, США, Южной Корее и Германии, численностью персонала 50 тыс. человек.
💥 Приобрести подписку на базу знаний HR → clck.ru/39xH2a
#quorum #Кворум_конференции #обучение #hr #персонал
______
QUORUM Conference является провайдером живого общения, обмена идеями и предпринимательской энергией. Мы объединяем руководителей компаний реального сектора экономики России для решения актуальных задач бизнеса, на основе обсуждения последних трендов, актуальных вопросов и практического опыта.
QUORUM - успех неизбежен!
______
Вы можете задать вопрос по участию, выступлению или партнерству на почту:
[e-mail]
______
Следите за нашими новостями:
Наш сайт → clck.ru/39xAFrм

[@АленаЧуланова-н7ф]

Привет. По мнению автора кто именно должен отвечать на вопрос "зачем"? Ичар?