ไม่สามารถเล่นวิดีโอนี้
ขออภัยในความไม่สะดวก

Выход из операционки и построение команды: ключевые ошибки предпринимателей

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 16 ส.ค. 2024
  • Сегодня у меня в гостях Ульяна Майорова, собственник HR-агентства BYTIME.
    В этом подкасте Вы узнаете:
    - как и когда можно выйти из операционки предпринимателю?
    - как собрать и организовать эффективную команду?
    - какие ключевые ошибки совершают предприниматели?
    Подкаст вышел насыщенным и познавательным, поэтому обязательно смотрите до конца.
    ► Подписывайтесь на Telegram канал - t.me/right_4bu...
    В нем масса полезных материалов для предпринимателей по организации управленческого, налогового, бухгалтерского учёта.
    Таймкоды:
    0:00 - Ульяна Майорова
    04:50 - В построении бизнес-процессов нужно учитывать сильные черты членов команды?
    06:03 - Главные функции собственника бизнеса
    06:32 - Два метода построения бизнеса
    08:17 - Главный запрос собственников бизнеса - "выйти из операционки"
    11:14 - Отчетность нужна не для галочки
    12:09 - Как сделать, чтобы "точки контроля" выполнялись?
    13:28 - Почему ошибки на старте бизнеса это хорошо?
    14:59 - Просьба ко всем бухгалтерам от собственников бизнеса
    16:45 - Разница между ЛПР и ЛДПР
    20:18 - Зачем нужен бизнес-ассистент?
    21:35 - Самые частые ошибки предпринимателей при построении команды
    22:48 - Мы здесь для того, чтобы зарабатывать очень большие деньги и классно проводить время
    25:33 - Два пути повышения дохода
    26:30 - ТОП-менеджеры - это партнеры или сотрудники
    28:19 - Сильные сотрудники - какие могут быть риски?
    32:19 - Ключевые направления операционки
    37:00 - Почему важно не перегружать сотрудников операционкой?
    38:35 - Самые эффективные инструменты контроля сотрудников
    40:35 - Точки контроля
    46:20 - Лайфхак: как выдерживать планерки?
    49:50 - Селлеры маркетплейсов: почему стратегия масштабирования должна быть продумана с точки зрения найма
    53:42 - Основные управленческие проблемы в работе на маркетплейсах
    55:37 - Этапы найма сотрудника (с точки зрения бизнес-процессов)
    1:00:52 - На какие позиции можно брать новичков, а когда нужно взять профессионала?
    1:06:22 - Как совершать точные действия, которые быстрее приведут к результату?
    Понравился выпуск? - делитесь своими впечатлениями в комментариях.
    Подписывайтесь на мой канал, ставьте лайк и не пропустите новые выпуски с крутыми гостями!
    #операционка #построениекоманды #точкиконтроля #предприниматели #селлеры #маркетплейс #УльянаМайорова #РайтКонсалтинг #бизнес #подкаст #интервью
    _______________
    🔔ссылка на канал / @rightconsulting

ความคิดเห็น • 3

  • @KirstineMarcussen
    @KirstineMarcussen หลายเดือนก่อน +58

    Отличная беседа о том, как собственник бизнеса может выйти из операционных задач через делегирование. Очень важно правильно подбирать команду и распределять задачи по сильным сторонам сотрудников. Я как раз в club500 слушал классных предпринимателей, которые разбирали похожие темы и лайфхаки более подробно)

  • @Sartaniya_o_mak
    @Sartaniya_o_mak หลายเดือนก่อน +1

    Очень полезная информация, благодарю 🤝

  • @tellmeaboutbusiness
    @tellmeaboutbusiness หลายเดือนก่อน

    Полезный подкаст.
    ЛПР и ЛДПР 🔥🔥🔥