V tom prvom rozhovore čavo normalne vyzeral že najviac tomu svojmu marketingu uveril on sám a zbadal sa nachvílu že točí ročne viac jak vw. Aj som si hovoril že si kupim popcorn a počam na druhý rozhovor a tu sme. Chlapec sa popálil na svojich vlastných snoch , to že aj po tom všetkom vytiahol z rukávu hentaký thumbnail to už si myslím vypovedá o jeho zodpovednosti za všetko. Aspon že nebol vo vláde. Jediný prínos.
tote vaše ponožky čo sa v nich nohy potia dúhovej farby nikdy by som ich nekúpil! jediné ponožky 100 percent bavlna vyrába svit! osobne tam vždy zájdem do podnikovej predajne kúpim 20párov a mám na rok pokoj!
Na otázku Adama, či hodnota Jara ako manažéra po páde Dedolesu klesla.... Chybné rozhodnutia robíme všetci, niekto menšie, niekto väčšie, niekto také, že mu zlomia väz. Záleží, ako sa zachováme potom a čo si z toho odnesieme. Súhlasím s Jarovým príkladom o žiadosť na investíciu v USA a otázkou na skúsenosť žiadateľov s krachom. Dnešok ukazuje, ako zvládne Jaro Chrapko obdobie, v ktorom urobil z aktuálneho pohľadu v minulosti chybné rozhodnutia a ako sa k tomu postavil. Vždy, keď sa spomínal predaj alebo čokoľvek s jeho príjmami, spomínal vždy ako prioritu uhradiť najprv dlhy voči veriteľom a ako ho trápilo, že jeho nesprávne rozhodnutia negatívne ovplyvnili veriteľov a ľudí okolo neho. Možno mal Jaro v niekoho očiach väčšiu hodnotu ako manažér pred príchodom problémov Dedolesu, ja ho však vnímam ako cennejšieho teraz. Keď mal možnosť mentálne ešte viac dospieť, zvedomiť si svoje slabiny. Navyše si pritom udržal osobnú integritu, kde mu záleží na jeho záväzkoch voči veriteľom (mám osobnú skúsenosť s inou známou osobou z SK ecommerce, ktorá dokonca mala možnosti riešiť krach svojej sekundárnej firmy ale radšej nechala všetky straty na zákazníkoch a dodávateľoch, aj keď v primárnej firme mali rekordné zisky). Dávam pred Jarom klobúk dole a veľmi si cením, že sa o toto "zlyhanie" delí s ostatnými podnikateľmi, ktorí sa môžeme poučiť na jeho chybách. Situácia bola neriešiteľná bez pomoci z vonku a za tú môže byť Dedoles vďačný, bez pomoci ďalších ľudí by to nedopadlo dobre. Vnímam ale Jarovu pokoru, že si to uvedomuje. V rámci toho, čo potom ešte mal vo svojich rukách a čo robí dnes by som s mojimi obmedzenými informáciami povedal, že ho dnes vnímam pozitívne a s ešte väčším uznaním ako predtým, než sa Dedoles dostal do problémov. Podľa mňa by vedel dnes svoje zručnosti použiť lepšie (alebo ich vhodne doplniť ďalšími členmi tímu podobne ako keď v hodine dvanástej oslovil Jana Cifru). Vidím nižšie mnoho hatu, predpokladám, že väšinou neplynie z klávesníc ľudí, ktorí riadili firmy s aspoň 5 zamestnancami, nie to stovkami. Každý asi môžeme situáciu vnímať zo svojho uhla pohľadu. Ja z pohľadu človeka, ktorý tiež vedie eshop si jeho snahu odovzdať svoje skúsenosti ďalej veľmi cením - ďakujem.
Mažete slušné komentáre len preto, že majú iný názor na ideológou, ktorú management firmy pretláča. Tento rozhovor je len zúfalá platená reklama. Nekvalitným textíliam dovážaným z Číny a Turecka to nepomôžem
velmi neprijemny prejav , necudujem sa ako to dopadlo a do buducna by nezaskodilo robit rozhovor vo forme ze nie vsetci rozumeju jeho tliachaninam ako e- com.. atd . aspon tu koselu si mohol cavo vyzehlit , snad na to mu ostalo :-)
Možno problém publika, ako majiteľ eshopu jeho komunikáciu oceňujem a zrejme je aj určená prioritne ďalším ľuďom z prostredia eshopov, ktorí terminológii rozumejú a ktorí sa práve môžu zo situácie, ktorou si prešiel v Dedolese, najlepšie poučiť.
Cenný rozhovor, dakujem. Je fajn vidieť pohľady na rôzne situácie podnikania, aj tie ťažšie. Nevadil mi ani prejav/Štýl komunikácie pána, ako vraveli iní - práveže naopak vyhovuje mi keď sú hostia v rozhovore samým sebou než keby mali byť umeli/nacvičení - cez autenticitu sa naučíte o človeku najviac.
Inac sranda, ze pred tromi rokmi video o tom ako chcel mat 500 mega trzby a ajtak boli v strate 😅 tak to uz si aky podnikatel, ked mas 100 mega trzby a si ajtak minus. Kasli na to chod za pas radsej.
Typický prototyp slovenského podnikateľa .. navoňaná bieda ... plná huba rečí .. hlavne treba používať odborné výrazy .. budem menej vyzerať ako neschopný tĺk. 🙃😆
Hype is real ale zjednodustit si biznis a postavit ho iba ' na ponozkach' a potom sa o rok cudovat ked uz kazdy zakaznik ma dieru na palci ze to nejde :DDD aj niektory investori boli lenivy ked nevideli
tie rôzne dúhové kolekcie ma prinútili prestať nakupovať v dedoles, eshop ktorý propaguje takéto ideológie nemá v mojej peňaženke miesto... a nakoniec to vyzerá sľubne, trh sa prečistí od tohto biznisovo-politického aktivizmu...
To nemá nič s ideológiou.Keby si myslel že je to trendy, tak by z jedného skladu posielal ponožky s dúhou,hákovým krížom ,Ukrajinskou aj Ruskou vlajkou.
V tom prvom rozhovore čavo normalne vyzeral že najviac tomu svojmu marketingu uveril on sám a zbadal sa nachvílu že točí ročne viac jak vw. Aj som si hovoril že si kupim popcorn a počam na druhý rozhovor a tu sme. Chlapec sa popálil na svojich vlastných snoch , to že aj po tom všetkom vytiahol z rukávu hentaký thumbnail to už si myslím vypovedá o jeho zodpovednosti za všetko. Aspon že nebol vo vláde. Jediný prínos.
Na to, ze firmu dostal do reštruktury sa javy dost sebavedomo a preafektovane. Troška pokory by nezaskodilo.
Presne tak ! S takýmto preafektovaným primitívnym prejavom by ho na západe vysmiali a vo firme by mohol akurát tak čistiť kancelárie.
javí .... ako sloveso.... javy ako podstatné meno
Dúhové ponožky a Turecka výroba, kde vydržali dve prania Vás položili. Máte mozog ako niečo vybudovať a to chválim.
A teď tahají textil a zboží
z Číny :)))
Cim viac rozhovorov počúvam s Chrapkom, tym menšiu chuť mam v Dedoles kedykolvek znova nakúpiť
tote vaše ponožky čo sa v nich nohy potia dúhovej farby nikdy by som ich nekúpil! jediné ponožky 100 percent bavlna vyrába svit! osobne tam vždy zájdem do podnikovej predajne kúpim 20párov a mám na rok pokoj!
Cudzie slova ma dobre naucene. Uz len chyba sa naucit podnikat, a bude uspesny. 😀
3 mil zisk v 2020 ti je malo? Si mal nebodaj viac?
@@sopekotak a pozri tie ostatne roky 😅
Na otázku Adama, či hodnota Jara ako manažéra po páde Dedolesu klesla....
Chybné rozhodnutia robíme všetci, niekto menšie, niekto väčšie, niekto také, že mu zlomia väz. Záleží, ako sa zachováme potom a čo si z toho odnesieme. Súhlasím s Jarovým príkladom o žiadosť na investíciu v USA a otázkou na skúsenosť žiadateľov s krachom. Dnešok ukazuje, ako zvládne Jaro Chrapko obdobie, v ktorom urobil z aktuálneho pohľadu v minulosti chybné rozhodnutia a ako sa k tomu postavil. Vždy, keď sa spomínal predaj alebo čokoľvek s jeho príjmami, spomínal vždy ako prioritu uhradiť najprv dlhy voči veriteľom a ako ho trápilo, že jeho nesprávne rozhodnutia negatívne ovplyvnili veriteľov a ľudí okolo neho.
Možno mal Jaro v niekoho očiach väčšiu hodnotu ako manažér pred príchodom problémov Dedolesu, ja ho však vnímam ako cennejšieho teraz. Keď mal možnosť mentálne ešte viac dospieť, zvedomiť si svoje slabiny. Navyše si pritom udržal osobnú integritu, kde mu záleží na jeho záväzkoch voči veriteľom (mám osobnú skúsenosť s inou známou osobou z SK ecommerce, ktorá dokonca mala možnosti riešiť krach svojej sekundárnej firmy ale radšej nechala všetky straty na zákazníkoch a dodávateľoch, aj keď v primárnej firme mali rekordné zisky).
Dávam pred Jarom klobúk dole a veľmi si cením, že sa o toto "zlyhanie" delí s ostatnými podnikateľmi, ktorí sa môžeme poučiť na jeho chybách. Situácia bola neriešiteľná bez pomoci z vonku a za tú môže byť Dedoles vďačný, bez pomoci ďalších ľudí by to nedopadlo dobre. Vnímam ale Jarovu pokoru, že si to uvedomuje. V rámci toho, čo potom ešte mal vo svojich rukách a čo robí dnes by som s mojimi obmedzenými informáciami povedal, že ho dnes vnímam pozitívne a s ešte väčším uznaním ako predtým, než sa Dedoles dostal do problémov. Podľa mňa by vedel dnes svoje zručnosti použiť lepšie (alebo ich vhodne doplniť ďalšími členmi tímu podobne ako keď v hodine dvanástej oslovil Jana Cifru).
Vidím nižšie mnoho hatu, predpokladám, že väšinou neplynie z klávesníc ľudí, ktorí riadili firmy s aspoň 5 zamestnancami, nie to stovkami. Každý asi môžeme situáciu vnímať zo svojho uhla pohľadu. Ja z pohľadu človeka, ktorý tiež vedie eshop si jeho snahu odovzdať svoje skúsenosti ďalej veľmi cením - ďakujem.
Mažete slušné komentáre len preto, že majú iný názor na ideológou, ktorú management firmy pretláča. Tento rozhovor je len zúfalá platená reklama. Nekvalitným textíliam dovážaným z Číny a Turecka to nepomôžem
velmi neprijemny prejav , necudujem sa ako to dopadlo a do buducna by nezaskodilo robit rozhovor vo forme ze nie vsetci rozumeju jeho tliachaninam ako e- com.. atd . aspon tu koselu si mohol cavo vyzehlit , snad na to mu ostalo :-)
Možno problém publika, ako majiteľ eshopu jeho komunikáciu oceňujem a zrejme je aj určená prioritne ďalším ľuďom z prostredia eshopov, ktorí terminológii rozumejú a ktorí sa práve môžu zo situácie, ktorou si prešiel v Dedolese, najlepšie poučiť.
keby si nepozrem toto video tak ani neviem ze dedoles existuje. uplne som na tu znacku zabudol.
toto musí byť platené PR, táto firma je tu tak raz za pol roka a ak je to zadarmo, asi by som skôr prijal úspešnejšie
Klobúk dole za otvorenosť a snahu vybudovať niečo na slovensku. Ešte som produkty od Dedoles nemal ale práve som objednal pár vecí na skúšku.
Cenný rozhovor, dakujem. Je fajn vidieť pohľady na rôzne situácie podnikania, aj tie ťažšie. Nevadil mi ani prejav/Štýl komunikácie pána, ako vraveli iní - práveže naopak vyhovuje mi keď sú hostia v rozhovore samým sebou než keby mali byť umeli/nacvičení - cez autenticitu sa naučíte o človeku najviac.
Myslím, že predaj firmy je dobrý nápad. A rebranding. Nepoznám ich produkty, ale značka nemá výtlak bez ohľadu na toto PR.
Chlapce s tymto egom to budes mat v zivote velmi tazke...
Inac sranda, ze pred tromi rokmi video o tom ako chcel mat 500 mega trzby a ajtak boli v strate 😅 tak to uz si aky podnikatel, ked mas 100 mega trzby a si ajtak minus. Kasli na to chod za pas radsej.
Typický prototyp slovenského podnikateľa .. navoňaná bieda ... plná huba rečí .. hlavne treba používať odborné výrazy .. budem menej vyzerať ako neschopný tĺk. 🙃😆
Cifra tam je este je ?
Niekdajsi uspech dedolesa predovsetkym nastavuje zrkadlo spolocnosti - jednoduchsi ludia podlahli agresivnemu marketingu...
kúpim za 3 eurá
Hype is real ale zjednodustit si biznis a postavit ho iba ' na ponozkach' a potom sa o rok cudovat ked uz kazdy zakaznik ma dieru na palci ze to nejde :DDD aj niektory investori boli lenivy ked nevideli
tie rôzne dúhové kolekcie ma prinútili prestať nakupovať v dedoles, eshop ktorý propaguje takéto ideológie nemá v mojej peňaženke miesto... a nakoniec to vyzerá sľubne, trh sa prečistí od tohto biznisovo-politického aktivizmu...
To nemá nič s ideológiou.Keby si myslel že je to trendy, tak by z jedného skladu posielal ponožky s dúhou,hákovým krížom ,Ukrajinskou aj Ruskou vlajkou.
@@Mattows sú to ideologické symboly, bez ohľadu na to, že chce na tom možno iba zarobiť