삼전 실제 내부 문제는, 1. 임원들의 1년 버티기 몸사리기로 혁신이 사라짐 (바른 말하면 무대포 사업부장에 밉보여 짤림) 2. 기술을 전혀 모르는 경영지원 정현호 부회장이 모든 걸 좌지우지 (이재용 회장은 바지사장) 3. 워라벨에 익숙해 진 직원들과 놀고먹는 50대 CL4급들 급증 (대충 지내며 정년 연장만 바라고 있음)
이건희 체제에서 이재용 체제가 된 다음부터 이상해진 것 같음. 이전 체제에선 연구개발이 미래의 생존을 담보한다는 분위기여서 벌어들이는 수익을 거의 대부분 미래기술에 대한 연구개발에 투자했는데 현체제에서는 과도한 연구개발로 인해 당장 수익이 없고 주주들의 이익이 침해를 받는단 식으로 여론몰이를 했었음. 그러더니 슬그머니 연구개발 방향을 원가절감을 위한 개발로, 즉 최고의 성능부품이 아니어도 부품가가 낮은 것을 만들어내는 방식으로 개발방향을 바꾼 것으로 보임. 그 덕분에 순이익이 좋았던 시절이 대략 2-3년 있어서 수익을 본 주주들이 분명 존재함. 이때는 아무도 삼성이 문제 있단 말 하지 않았음. 다만 사상 최고 흑자를 기록했다고 홍보하고 좋아하기 바빴지. 이로 인한 결과가 지금 나타난 결과임. 삼성전자는 그 후폭풍으로 미래성장동력이 사라지고 있는 것이 분명함. 이재용 체제하에서 몇년 전자의 수장을 담당하던 이가 이 현상을 일으킨 핵심으로 보임. 이 사람은 승진해서 전자에서 슬그머니 다른 곳으로 옮겼지 아마? 당장 회사가 망하지는 않겠지만 지금은 이름도 들어보기 어려운 일본의 어떤 전자회사가 생각나지 않음?
최근에 보면 일 잘 하던 30대 중반 친구들 걍 윗사람들이 마음에 안 든다는 이유로 점수 하위 줘서 짤린경우 많이 봤음. 사람이 사람을 평가 하는 구조 바꿔야함. 시기 질투로 천재적인 친구들이 발목잡혀서 회사 다 포기 하고 주식하는데 미국주식투자함. 심지어 잘 함. 더 잘 살고
이재용 회장이 경영에서 물러나야 한다고 봐요. 엔비디아, AMD, TSMC 등등 반도체 회사의 수장은 최고의 반도체 전문가가 맡아야 한다고 봅니다. 삼전 시총이 엔비디아의 1/8, TSMC 1/2이 됐습니다. 이정도면 수장의 능력과 리더쉽에 문제가 있습니다. 직원들이 못해서 그런게 아닙니다. 최고경영자의 의사결정의 문제입니다.
제일 잘하는거 있는데 중소기업 기술탈취하고도 부끄러움도 자존심도 없는거 최근에 한미반도체 기술탈취는 정말 너무하던데 기술도 고만고만한데 언론이 물고 빨아주는회사 휴대폰 발열문제가 아직도 해결이 안된거같은데 HBM 도 하이닉스 제품보다 기술도 딸리고 뭐 하나 내세울 뭐 가 있나요? tsmc 에 비해 절대로 앞서갈수없는 기술력
냉장고도 설계 불량으로 냉장실에서 얼음이 얼고 수리해도 매번 고장이라 결국 버리기로 했어요. 돈 100 주고 산 청소기는 쫌만 쓰면 막혀서 잘 돼지 않아 성질 나서 뽀개버렸습니다. 이런 거 만들고 대기업 다닌다고 고액 연봉에 모자르다 파업하는 꼴을 보니 정내미가 뚝 떨어졌습니다.
삼성은 원래가 오래전부터 얄팍한 기술같지도 않는거 하나 붙여서 가격뻥튀기가 전문이었고 품질이 딱히 뛰어난적도 없었지 옛날 삼성 컴퓨터 300만원씩 하고 그랬는데 솔까 안에 부품들 사서 조립하면 80만원이면 되는걸 삼성 컴퓨터250~300만원씩 팔아먹던게 생각나네 근데 반도체로 노선변경후 세계를 호령했지만 경영전략자체가 공생이 아니고 외주주는 회사기술 빼서 우리자체 메이커로 만들자 이거니까 쉽게 말해 파운드리 하면서 우리것도 만들어 팔자 이런 놀부심보로 경영하니 누가 삼성에 파운드리 주겠냐
HBM은 의사결정의 문제고.. 파운드리는 기술이 없는 것이고... 사실 누가 와도 힘든 문제임. MX 혁신혁신거리는데 뭐가 혁신인지 말을 해줬으면.. 애플 중국 상대로.. os와 내수 기반도 없이 잘 버티고 있긴 함 결국 비전의 문제인데... 참 이게 한국사회문화에서 문제
트럼프가 미중 무역전쟁을 시작했던 2018년인가부터... 따라잡기 전략과 세계 공급망에서의 탁월한 원가 절감이 통하지 않으면서 뭔가 해답이 없다 생각했었는데, 내부에선 이렇게 생각하는군요. 개인적으론 리벨리온 같은 회사가 유니콘을 넘어 로켓이 되어 성장해서 삼성, 하이닉스 연구조직을 흡수해서 연구 생태계가 보존되었으면 좋겠네요. 돈과 기술을 다 빼먹고 온갖 나쁜짓을 일삼고 비용과 책임은 다 떠넘기는 사회는 되지 않았으면...
삼성이 기술력이나 실력에서 뒤쳐지게 된 결정적인 계기나 사건이 있었나요?... 그냥 어느날 갑자기 이유없이 유능한 인재들이 회사를 그만둘리는 없었을테고 뭔가 이유나 계기가 있었을것 같은데...그냥 잘해볼려고 신기술도 개발하고 업그레이드도 해보고 최선을 다했는데 하는일마다 다 실패해 버렸거나 아니면 경쟁업체가 더 뛰어난 기술을 개발해버리고 더 잘해서 그냥 실력에서 밀려버린것인가...
1. 신기술 개발 안하고 원가절감이나 때림 2. 일할 때 보면 쓸데없는 거에 굉장히 엄격함(경쟁사 tsmc나 하닉은 안 그럼, 이건 정확함) 3. 위에서 방향을 못 잡고 있어보이는 성과만 챙기려 하는데 그마저도 못함. 4. 복지 및 성과금이 날이 갈수록 눈에 띄게 사라짐 5. 그렇다고 또 신기술 개발하는거나 직원 대우를 잘하는건 아님 6. 반도체 세계 5위권 안 기업들하고만 일하려고 함. 그 밖의 기업들(5위권 밖 10위권 안)과의 비즈니스 관계는 내 알바 아님이라는 식의 마인드 7. 밑의 직원들의 불만은, 정말 회사가 잘됐으면 하는 마음에서 하는 진심어린 불만들인데 개무시 기타등등
추가로 첨언하면, 앞으로의 반도체는 이전과는 다르게 다른 기업들과 함께 성장하는 게 중요한게(ex. 하닉과 엔비디어 처럼, 하닉은 hbm을 엔비디아랑 2010년 중반부터 개발해옴. 당연히 삼성이 못이김.) 삼성은 아직도 옛날의 영광에 젖어 혼자 다 독식할 수 있다고 생각함. 이젠 메모리도 시스템반도체 맞춤형이라 팹리스들과의 관계가 중요한데, 삼성은 팹리스들을 협력관계가 아닌 경쟁사로 보니 딱통대갈이가 아닌이상 업계에서 왕따 당하는건 못피함.
파운드리의 경쟁력을 TSMC와 경쟁할 수 있도록 끌러올리는게 집중을 했어야하는데 비용절감이나 한 인간이 문제아닌가...거기다 스마트폰은 아이폰에 밀리는 이유가 OS와 AP 등이 경쟁력이 낮아서인데 AP는 자체 AP설계에 집중하는걸 이미전에 했으면 지금쯤 결과가 나왔겠지. 거기다 악세사리 경쟁력이 낮은것도 악세사리 AP성능이 낮아서인데 이것도 이제야 개선하려하다니...
화운드리는 기존 팹블리스를 뺏어 와야되는 데, 뺏는 것보다도. 화운드리를 바꿀 수 없는 것이 문제. 왜 일까? 예컨데 엔비디아의 젠슨 황이 대만인이라는 것 외에도, 1세대 GPU를 한 TSMC에게 2세대를 맡길 수 밖에 없는 것임. 티에스엠시가 오히려 엔비디어를 기술적 도움을 줄 수 있는 관계가 형성됨. TSMC가 독일에 백억불에 달하는 화운드리 건설 계획을 추진하는 데, 이는 매우 좋은 경영 전략임. 독일은 시스템 설계강국이고 전반적 산업현대화 과정에 있어 소요가 많을 것임.
각 사업부 수장들이 현재 어떤 경영전략을 세워야하는지 전혀 모르고 있고 자기만의 꼰대 같은 생각에 빠져있는듯. 우선 스마트폰은 사업부는 이어폰이나 워치 등이 이제 기계적으로 아이폰과 비슷하거나 조금 못한 정도로 따라왔는데 이것도 아이폰 카피한 것이라는 조롱을 이번 신제품 발표에서 심하게 듣고 기본적인 품질관리조차 안되어 난리날 정도이니. 이런 제품디자인 부터 품질까지 중국산 같은 관리하는게 문제임. 애초에 워치는 워치용 AP성능이 낮아서 스마트폰의 경쟁력까지 악세사리가 갉아 먹었는데 이제야 그나마 좀 쓸만한 AP룰 만드는건 만시지탄이 아니냐. 그리고 파운드리는 그냥 할생각이 있는거냐. 대만에서 인력 빼오기라도 좀 하든지 해서 경쟁력 높일 생각을 해야지. 너무 경쟁력이 떨어지잖아. 파운드리 때문에 스마트폰까지 엑시노스 써서 발열에 성능저하로 나락갈뻔 했는데 이건 이미전에 대대적인 조직쇄신 해야했던 것 아니냐. 메모리사업부는 얼마나 한심하면 HBM을 먼저 만들어 놓고 이걸 포기하는 경영전략을 세워서 지금 처럼 처발리냐. 거기다 메모리쪽도 최근 수율부터 문제가 발생하기 시작했는데 제대로 일못하는 애들 좀 잘라내야 하는것 어니냐. 그리고 과거 삼전이 세계1위 될때 뭐 설계능력이 뛰어나서 된게 아니잖아. 결국은 현장엔지니어들 갈아넣어서 만든건데 지잡대인 경북대 전전부 애들이 있을때는 세계 1위 했는데 지금은 명문대 애들 뽑는데 왜이러는거냐. 결국 사교육으로 점수 더 높은 애들 뽑아도. 물론 당시 경대 전전부는 서성한상위권 급이었고 사교육 없이 이정도 들어갈 애들이면 사교육 받으면 못가도 연고대 이상이었겠지만....하여튼 사교육 안받고 이렇게 간 애들을 뽑아야 근성도 있고 문제해결능력도 뛰어난 것인데 바보같이 사교육으로 수동적인 것에 쩔어있는 애들을 뽑으니 책임감도 더 없고 문제해결능력도 없고 근성도 없는 것 아니냐...
삼전의 변화, 90년대, 반도체, 00년대, 휴대폰, 반도체, 10년대, 스맛폰, 반도체, 20년대, 폴더블, 반도체, 반도체는 메모리에서 메모리, 모바일폰은 디지털에서 스맛폰으로,,,대부분 남이한거 따라하면서 뒤따라간 상품, 모바일은 모토로라를 스맛폰은 애플을 메모리는 일본 다수의 전체 업체를,,,혁신이나 혁명,,도전이 없다. 스시템 반도체는 당체 머 때문에 이렇게 뒤쳐져 있는 겐지. 파운드리는 TSMC에 비교 자체도 안 되고, AI 반도체는 NVIDIA에,,,설계는 ARM에,,장비나 소재는 미국 일본 네덜란드 등에,,,결론은 공돌이 뿐이 안되는 거임. 보이는 것에 투자하는 시대가 이미 지난지가 수십년인데, 아직도 눈에 보이는 공돌이 마인드 인듯, 연구 개발이나 새로운 도전이 없음, 경영학 이론에 사업의 끝은 부도임
![삼성전자가 뒤처지고 있는 결정적인 이유는? | 정인성 작가 #3 [투자Insight]](http://i.ytimg.com/vi/Yco1CwPbX0w/mqdefault.jpg)
![삼성전자 위기론의 실체 f. KBS 서영민 기자 [심층인터뷰]](http://i.ytimg.com/vi/ITJYENRjPMQ/mqdefault.jpg)
얘기해보면 1.부서간 업무 공유 안됨. 2. 임원되면 3년내 짤리기때문에 단기 성과를 내야하고 아래는 모두 예스맨임 3. 20년전 소니가 이러다 망함.
소니는 주가도 영업이익도 지금 최고인데, 작년엔 삼성전자 영업이익 을 넘어요
@@Shift_future 소니 -2조 -> 10조, 삼성 5조 -> 60조 -> 8조
대부분 울 나라 대기업이 다 저렇지 사장도 파리 목숨이라 단기 성과에 목메달고 기술 개발이나 혁신이 아니고 비용 줄이고 인원줄이고 쥐어짜고....ㅎㅎㅎ
@@다산대빵 완벽한정답
관료주의와 보신주의가 만연함. 게다가 패배주의는 덤으로~ 지금의 분위기 같으면 언제 몰락해도 이상하지 않을 회사랄까?
삼전 실제 내부 문제는,
1. 임원들의 1년 버티기 몸사리기로 혁신이 사라짐
(바른 말하면 무대포 사업부장에 밉보여 짤림)
2. 기술을 전혀 모르는 경영지원 정현호 부회장이 모든 걸 좌지우지
(이재용 회장은 바지사장)
3. 워라벨에 익숙해 진 직원들과 놀고먹는 50대 CL4급들 급증
(대충 지내며 정년 연장만 바라고 있음)
애초에 뭔 혁신이란게 잇엇음?
아이폰 나오니까 비슷한 갤럭시 내놓앗고
그냥 구글스토어 없으면 깡통폰 아님?
나는 삼성뿐 이니라 온나라가 무기력해진거같다.
대기업 총수데리고가서 술먹여서 토하게 만드는 인간을 대통으로 뽑았으니뭐..AI시대가 다가와도 아무런생각이 없는 인간을 대통으로 뽑고 뭘 바래..
2찍하고선 딴 얘기.
이재용을 갖고 노는 노회한 내부 사장단, 긴장감과 비전이 없음, 삼성이 소니 따라간다
3년전 삼전 퇴사해서 미국계 테크회사 근무중인데, 생각보다 오래 버텼다고 느껴집니다. 이미 예견된 결과이고. 능력되는분들은 지난 몇년새 많이 빠져나온걸로 알고있습니다. 국내에서는 sk쪽으로 많니 옮겼더라고요.
삼성의 위기는 10년전 부터왔는데 모르니까 이게 진짜 위기임
이재용이 기술 디테일이 있어야하는데 그냥 잠깐씩 방문하는 식이고 실체를 모르니 임원들이 의전과 그럴듯한 포장만 하고 있는거지 내부를 싹 정리하는 결단이 필요하지만 승부사기질이 없으니 이것도 못하고 조직 구조 문화 전근대적 임원들을 싹 갈지 않는 이상 방법이 없어보임
이건희 체제에서 이재용 체제가 된 다음부터 이상해진 것 같음.
이전 체제에선 연구개발이 미래의 생존을 담보한다는 분위기여서 벌어들이는 수익을 거의 대부분 미래기술에 대한 연구개발에 투자했는데 현체제에서는 과도한 연구개발로 인해 당장 수익이 없고 주주들의 이익이 침해를 받는단 식으로 여론몰이를 했었음. 그러더니 슬그머니 연구개발 방향을 원가절감을 위한 개발로, 즉 최고의 성능부품이 아니어도 부품가가 낮은 것을 만들어내는 방식으로 개발방향을 바꾼 것으로 보임. 그 덕분에 순이익이 좋았던 시절이 대략 2-3년 있어서 수익을 본 주주들이 분명 존재함. 이때는 아무도 삼성이 문제 있단 말 하지 않았음. 다만 사상 최고 흑자를 기록했다고 홍보하고 좋아하기 바빴지. 이로 인한 결과가 지금 나타난 결과임. 삼성전자는 그 후폭풍으로 미래성장동력이 사라지고 있는 것이 분명함. 이재용 체제하에서 몇년 전자의 수장을 담당하던 이가 이 현상을 일으킨 핵심으로 보임. 이 사람은 승진해서 전자에서 슬그머니 다른 곳으로 옮겼지 아마? 당장 회사가 망하지는 않겠지만 지금은 이름도 들어보기 어려운 일본의 어떤 전자회사가 생각나지 않음?
원가절감 원가절감하다가 국내산 제품 예전같지 않다는게 많이 느껴집니다
삼성전자 사장 전무 상무 이사 50대이상 부장이상 구조조정 1순위입니다.
AI&로봇 시대에 삼성전자는 뒷걸음질하고 있습니다.
회사가 특정부위가 아니라 싹다 병든느낌
삼성 라이벌들이 전부 당대 최고의 자수성가 천재들인데 모질이가 상대가 되는게 더 희한한것
오..... 영상 잘봤습니다
사업지원TF와 정현호가 사라지고 삼성의 테크니컬 리더들이 제목소리 내야 위기가 걷힐듯
재드래곤이 너무 무능함. 이상한 인간들이 절대 안짤리고 장기집권함
지금은 누가보더라도... 힘만 있고. 현장을 모르는 선무당(관리/사업지원)이... 그룹사 전체를 망치고 있는 건 사실임... 다 알지만... 말하면 다치니... 굳이...
국내 1위 기업이 안좋다는게 안타깝네요. 잘 헤쳐 나가길 바랍니다.
과연 삼성전자만의 위기일지.. 한국 기업문화는 기성세대들의 마인드가 다들 비슷함. 한국이 좀더 발전하려면 기성세대들 마인드도 바뀌어야함
최근에 보면 일 잘 하던 30대 중반 친구들 걍 윗사람들이 마음에 안 든다는 이유로 점수 하위 줘서 짤린경우 많이 봤음.
사람이 사람을 평가 하는 구조 바꿔야함. 시기 질투로 천재적인 친구들이 발목잡혀서 회사 다 포기 하고 주식하는데 미국주식투자함.
심지어 잘 함. 더 잘 살고
이재용 회장이 경영에서 물러나야 한다고 봐요. 엔비디아, AMD, TSMC 등등 반도체 회사의 수장은 최고의 반도체 전문가가 맡아야 한다고 봅니다. 삼전 시총이 엔비디아의 1/8, TSMC 1/2이 됐습니다. 이정도면 수장의 능력과 리더쉽에 문제가 있습니다. 직원들이 못해서 그런게 아닙니다. 최고경영자의 의사결정의 문제입니다.
ㅋㅋ 내가 예언하죠 전문경영인 맡은 회사 3번째 경영자쯤 가면 거의다 찌그러져버립니다. GE가 대표적인 예
본인 주제부터 챙기시길
불스남 본인 주제파악부터 하시길 바랍니다
@@user-zh9fu8zk5r 케바케에요. 미국 유명 기업들 대부분이 전문경영인임;;
@@shawn0227 니 주제도 한숨나옴 😂
하청 기술탈취와 도면줘서 경쟁사만들기가 제일문제
제일 잘하는거 있는데 중소기업 기술탈취하고도 부끄러움도 자존심도 없는거 최근에 한미반도체 기술탈취는 정말 너무하던데 기술도 고만고만한데 언론이 물고 빨아주는회사 휴대폰 발열문제가 아직도 해결이 안된거같은데 HBM 도 하이닉스 제품보다 기술도 딸리고 뭐 하나 내세울 뭐 가 있나요? tsmc 에 비해 절대로 앞서갈수없는 기술력
휴대폰도 고장이 잦고!! 가전은 말 할 것도 없고 !! 심지어 반도체도 경쟁사대비 불량이 많다는 소문이 자자 !!붕괴직전의 상황이 맞습니다
냉장고도 설계 불량으로 냉장실에서 얼음이 얼고 수리해도 매번 고장이라 결국 버리기로 했어요. 돈 100 주고 산 청소기는 쫌만 쓰면 막혀서 잘 돼지 않아 성질 나서 뽀개버렸습니다. 이런 거 만들고 대기업 다닌다고 고액 연봉에 모자르다 파업하는 꼴을 보니 정내미가 뚝 떨어졌습니다.
@@인생참-v3x 파업하는 사람들은 가전이아니고 반도체인데요? 삼성전자가 여러 사업부인건 알고 말하는거 맞죠?
솔까말 가전은 엘쥐가 낫고 핸폰도 가격 낮춰야 함. 애플이 페이 범용화 되고 교통카드 되면 끝장임~
직원들 임금을 보세요. 가격 낮출수가 없음
경영은 3대를 넘어가기.힘들다는 말이 왜 나올까?
이재용이 이건희회장 살아있을때도 사업을 몇개를 말아먹었는데 이미 능력은 입증됨 이부진이 삼성그룹을 이끄는게 맞았음 여자라는 이유로 호텔만 받은게 불쌍함
위기가 와야 정신을 차립니다.
2005 ~ 2010 13라인 / RS라인 / NRD에서 근무 했었습니다 요즘 말하는 수율 이슈가 많은데 솔직히 제가 근무때부터 수율 이슈가 많았습니다 그때는 하이닉스가 수율 90%까지 된적도 있다고 들었으며 부러워 했었던 기억이 있네요 그리고 2005 ~ 2006 당시 32기가 낸드 플레쉬를 도시바랑 경쟁 시기 때 워킹 다이가 나오질 않아서 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 그때 세계 1위 기업이 맞는지 의심이 들었습니다 어찌보면 삼성의 위기는 오래전부터 있었던게 아닌지?
삼성은 원래가 오래전부터 얄팍한 기술같지도 않는거 하나 붙여서 가격뻥튀기가 전문이었고 품질이 딱히 뛰어난적도 없었지
옛날 삼성 컴퓨터 300만원씩 하고 그랬는데 솔까 안에 부품들 사서 조립하면 80만원이면 되는걸 삼성 컴퓨터250~300만원씩 팔아먹던게 생각나네 근데 반도체로 노선변경후 세계를 호령했지만 경영전략자체가 공생이 아니고 외주주는 회사기술 빼서 우리자체 메이커로 만들자 이거니까 쉽게 말해 파운드리 하면서 우리것도 만들어 팔자
이런 놀부심보로 경영하니 누가 삼성에 파운드리 주겠냐
위기...누구책임이라고 책임전가하지 말라. 실수와 잘못은 누구나 할수있다. 공동체는 책임을 함께 지는 것이다. 삼성맨 너희들 함께 노력해라. 위기없는 곳이 세상엔 없다...
이재용이 제일 큰 문제!
과거 목에 힘주고 고객대하던 일본애들 생각이 난다 그때 참 더러웠는데 삼성이 그길을 걷고있다
저는 국내 최고공기업에 다니는데, 모두 같은 문제네요..
늦었다고 생각했을때는
끝났다고 보면 된다
몇년 전에삼성 본사 로비에 비용 아낀다고 불 끈다고 할 때... 삼성이? 하는 생각이 들었죠
HBM은 의사결정의 문제고.. 파운드리는 기술이 없는 것이고... 사실 누가 와도 힘든 문제임.
MX 혁신혁신거리는데 뭐가 혁신인지 말을 해줬으면.. 애플 중국 상대로.. os와 내수 기반도 없이 잘 버티고 있긴 함
결국 비전의 문제인데... 참 이게 한국사회문화에서 문제
트럼프가 미중 무역전쟁을 시작했던 2018년인가부터... 따라잡기 전략과 세계 공급망에서의 탁월한 원가 절감이 통하지 않으면서 뭔가 해답이 없다 생각했었는데, 내부에선 이렇게 생각하는군요. 개인적으론 리벨리온 같은 회사가 유니콘을 넘어 로켓이 되어 성장해서 삼성, 하이닉스 연구조직을 흡수해서 연구 생태계가 보존되었으면 좋겠네요. 돈과 기술을 다 빼먹고 온갖 나쁜짓을 일삼고 비용과 책임은 다 떠넘기는 사회는 되지 않았으면...
이재용이는 돈이 붙는 상이 아니다. 너무 착해, 자세에 취하면 죽는다. 혁신과 변혁의 중심에 서야 산다, 삼성은 지금 이게 없어. 삼성 중공업도 정리하고 조직도 슬림화시켜야 한다. 선착조편!
네트워크쪽 말고 반도체쪽 블라인드를 가져 와야지
삼성램이 불량률이 높아서 다른 제품을 선택하게 된 적은 수십년만에 처음.
어느 집단이나 중간에 일하는 직원 중 전체 구도를 이해하는 직원은 1% 이내입니다. 여기 나오는 사람이 1% 안에 들지 않을 가능성 높습니다. 별 도움 안되는 영상. (이 영상 퀄리티를 떠나서)
2013년부터 지금까지 역성장 이라네요
초일류 기업이라는 색이들이 협력 업체 피 빨아 먹는게 초일류 더라.
도면 뺏어 원가공개 압박해 뺏은 도면 갖고 지덜 자회사에 몰아줘 ㅋㅋㅋ
매해 20프로 씩 네고 지덜 그렇게 벌때도
이런 초일류 양아치가 망하는건 당연지사
삼성이 기술력이나 실력에서 뒤쳐지게 된 결정적인 계기나 사건이 있었나요?... 그냥 어느날 갑자기 이유없이 유능한 인재들이 회사를 그만둘리는 없었을테고 뭔가 이유나 계기가 있었을것 같은데...그냥 잘해볼려고 신기술도 개발하고 업그레이드도 해보고 최선을 다했는데 하는일마다 다 실패해 버렸거나 아니면 경쟁업체가 더 뛰어난 기술을 개발해버리고 더 잘해서 그냥 실력에서 밀려버린것인가...
1. 신기술 개발 안하고 원가절감이나 때림
2. 일할 때 보면 쓸데없는 거에 굉장히 엄격함(경쟁사 tsmc나 하닉은 안 그럼, 이건 정확함)
3. 위에서 방향을 못 잡고 있어보이는 성과만 챙기려 하는데 그마저도 못함.
4. 복지 및 성과금이 날이 갈수록 눈에 띄게 사라짐
5. 그렇다고 또 신기술 개발하는거나 직원 대우를 잘하는건 아님
6. 반도체 세계 5위권 안 기업들하고만 일하려고 함. 그 밖의 기업들(5위권 밖 10위권 안)과의 비즈니스 관계는 내 알바 아님이라는 식의 마인드
7. 밑의 직원들의 불만은, 정말 회사가 잘됐으면 하는 마음에서 하는 진심어린 불만들인데 개무시
기타등등
추가로 첨언하면,
앞으로의 반도체는 이전과는 다르게 다른 기업들과 함께 성장하는 게 중요한게(ex. 하닉과 엔비디어 처럼, 하닉은 hbm을 엔비디아랑 2010년 중반부터 개발해옴. 당연히 삼성이 못이김.) 삼성은 아직도 옛날의 영광에 젖어 혼자 다 독식할 수 있다고 생각함.
이젠 메모리도 시스템반도체 맞춤형이라 팹리스들과의 관계가 중요한데, 삼성은 팹리스들을 협력관계가 아닌 경쟁사로 보니 딱통대갈이가 아닌이상 업계에서 왕따 당하는건 못피함.
이건희 전 회장님 쓰러지심. 이게 가장 큰 계기
이재용이 삼성을 위해 물러나는 용단을 내려야 한다
이재용의 문제가 아닌듯
대한민국의 현실이지.교육,의료.정치 어디썩지않은곳이 있나?
파운드리의 경쟁력을 TSMC와 경쟁할 수 있도록 끌러올리는게 집중을 했어야하는데 비용절감이나 한 인간이 문제아닌가...거기다 스마트폰은 아이폰에 밀리는 이유가 OS와 AP 등이 경쟁력이 낮아서인데 AP는 자체 AP설계에 집중하는걸 이미전에 했으면 지금쯤 결과가 나왔겠지. 거기다 악세사리 경쟁력이 낮은것도 악세사리 AP성능이 낮아서인데 이것도 이제야 개선하려하다니...
10년전에 x판 sw 2개나 살려놓았더니 사람 자르더니 솔직히 꼴 좋다고 생각함.
이건희 회장니뮤 ㅠㅠ
위기위기하면서 위기를 일상화하니 진짜 위기가와도 위기인지 모르는 사람들이 되어버림.....소니병이 엎친데다 인텔병이 덮친겪.....(그런데 두 분 다 뭘 말하고싶은지 핵심이 없고 그냥 넋두리하는것 같아 아쉽)
화운드리는 기존 팹블리스를 뺏어 와야되는 데, 뺏는 것보다도. 화운드리를 바꿀 수 없는 것이 문제. 왜 일까?
예컨데 엔비디아의 젠슨 황이 대만인이라는 것 외에도, 1세대 GPU를 한 TSMC에게 2세대를 맡길 수 밖에 없는 것임. 티에스엠시가 오히려 엔비디어를 기술적 도움을 줄 수 있는 관계가 형성됨.
TSMC가 독일에 백억불에 달하는 화운드리 건설 계획을 추진하는 데, 이는 매우 좋은 경영 전략임. 독일은 시스템 설계강국이고 전반적 산업현대화 과정에 있어 소요가 많을 것임.
전문경영인 잘못들이면 망함. 소니외 그랬었었슴. 린튼씨 ^^ 내보내야 ... 정치는 더 중요하여 ....
제일 큰 문젠 이재용이가 기술적으로 무지한데다가 혁신이 없으니 제대로 되는게 이상한거지, 그나저나 둘다 설명 드럽게 못하네, 뭔 만담 코너여
각 사업부 수장들이 현재 어떤 경영전략을 세워야하는지 전혀 모르고 있고 자기만의 꼰대 같은 생각에 빠져있는듯. 우선 스마트폰은 사업부는 이어폰이나 워치 등이 이제 기계적으로 아이폰과 비슷하거나 조금 못한 정도로 따라왔는데 이것도 아이폰 카피한 것이라는 조롱을 이번 신제품 발표에서 심하게 듣고 기본적인 품질관리조차 안되어 난리날 정도이니. 이런 제품디자인 부터 품질까지 중국산 같은 관리하는게 문제임. 애초에 워치는 워치용 AP성능이 낮아서 스마트폰의 경쟁력까지 악세사리가 갉아 먹었는데 이제야 그나마 좀 쓸만한 AP룰 만드는건 만시지탄이 아니냐.
그리고 파운드리는 그냥 할생각이 있는거냐. 대만에서 인력 빼오기라도 좀 하든지 해서 경쟁력 높일 생각을 해야지. 너무 경쟁력이 떨어지잖아. 파운드리 때문에 스마트폰까지 엑시노스 써서 발열에 성능저하로 나락갈뻔 했는데 이건 이미전에 대대적인 조직쇄신 해야했던 것 아니냐.
메모리사업부는 얼마나 한심하면 HBM을 먼저 만들어 놓고 이걸 포기하는 경영전략을 세워서 지금 처럼 처발리냐. 거기다 메모리쪽도 최근 수율부터 문제가 발생하기 시작했는데 제대로 일못하는 애들 좀 잘라내야 하는것 어니냐. 그리고 과거 삼전이 세계1위 될때 뭐 설계능력이 뛰어나서 된게 아니잖아. 결국은 현장엔지니어들 갈아넣어서 만든건데 지잡대인 경북대 전전부 애들이 있을때는 세계 1위 했는데 지금은 명문대 애들 뽑는데 왜이러는거냐. 결국 사교육으로 점수 더 높은 애들 뽑아도. 물론 당시 경대 전전부는 서성한상위권 급이었고 사교육 없이 이정도 들어갈 애들이면 사교육 받으면 못가도 연고대 이상이었겠지만....하여튼 사교육 안받고 이렇게 간 애들을 뽑아야 근성도 있고 문제해결능력도 뛰어난 것인데 바보같이 사교육으로 수동적인 것에 쩔어있는 애들을 뽑으니 책임감도 더 없고 문제해결능력도 없고 근성도 없는 것 아니냐...
삼성램 요즘 불량률도 높아지고 왜 이런가요
들어보니 역시 오너이슈네요
삼성전자 리더쉽 부재, 부서이기주의, 관료주의, 이기적 성과주의...삼성전자를 보면 노키아, 모토롤라, 도시바, 인텔을 연상시킨다. 반도체, 폰은 모르겠고...냉장고, 에어콘, 세탁기, 도어록 고장 자주 나는 거 보면, 삼성 이러면 안되는데 생각이...
삼성전자는 이미 위기가 아니라 망해가고 있는거 이닌가? 근 30년동안 새로운 사업이나 혁신이 아예 없잖아. 정확하게 큰 기업이 망하는 패턴이다.
빅테크 CEO들을 보면 다 업계 최고의 엔지니어들이다 반면 삼성은? 당연히 기술에서 밀릴 수밖에 없다
맞음 전부 당대 천재들임 삼성은 3대 다이아수저가 어케 천재들을 이김ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
그래서 삼성 끝난건가요??
이재용은 사람만 착해. 관상학적으로 이부진이가 더 재능이 있어 보인다,
이부진이 하는 사업도 그닥..
잘하는 사람 ms가버림 ㅋ
분위기만 봐도 알지..여러방면으로 위기지
경영진만 문제일까
우리 위대한 MZ세대 사원들이 업무 말아먹는 건 없을까
정신차려야 한다 남 탓만 하지말고 똘똘 뭉쳐야지
중국이 따라오니 희망이 없는거지 세계적으로 더 이상의 하드웨어적인 격차가 점점 없어지니 당연한 현상임
다 필요없고 2022년 3분기 고점영익이후.... 매출은 몰라도 영익은 정체 ㅋ,걍 제조업체 ㅋ
이제는 너무 고인물이라 어찌해볼 수가 없다
나라가. 망한다
삼성따위. 망해도 아무상관없음 그자리를 다른. 기업이 채울뿐.
맨날 초격차 운운.
도저히 믿음이 없어.
기술은 딸리고 메모리에
안주하고 있음.
삼전의 변화,
90년대, 반도체, 00년대, 휴대폰, 반도체, 10년대, 스맛폰, 반도체, 20년대, 폴더블, 반도체,
반도체는 메모리에서 메모리, 모바일폰은 디지털에서 스맛폰으로,,,대부분 남이한거 따라하면서 뒤따라간 상품,
모바일은 모토로라를 스맛폰은 애플을 메모리는 일본 다수의 전체 업체를,,,혁신이나 혁명,,도전이 없다. 스시템 반도체는 당체 머 때문에 이렇게 뒤쳐져 있는 겐지.
파운드리는 TSMC에 비교 자체도 안 되고, AI 반도체는 NVIDIA에,,,설계는 ARM에,,장비나 소재는 미국 일본 네덜란드 등에,,,결론은 공돌이 뿐이 안되는 거임.
보이는 것에 투자하는 시대가 이미 지난지가 수십년인데, 아직도 눈에 보이는 공돌이 마인드 인듯, 연구 개발이나 새로운 도전이 없음,
경영학 이론에 사업의 끝은 부도임
오만 전자 되면 영혼 매수 갑니다
삼성경영에 문제가 있네..확실히 개혁해야 한다. 뒤져야 정신차리나..
우리 회사랑 똑같네.잘나갈때는 조용하다가 쫌만 어려운면 비상경영체재라고 씨부리고.
서방이 이제 기술 안주나봄
일개사원이 뭘안다고 저러나 .. 내부에 직원이라면 큰틀은 전혀 모른다 질문자체가 넌센스다
위기 맞아요! 위기는 자체적으로 판단하기도 하지만, 투자자들이 등돌리면 그것이 최대 위기거든...
자기가 아무리 좋다고 말한들... 전세계 소비자가 아닌것 같은데 하면 끝이야!😂😂😂
임원들은 자사주 매입 엄청 한다던데...
그 어떤 분이 누군데? 설마 이재용?
ㅋㅋ 삼성은 이제 끝났음 회복 불가임 빨리 손절 하세요
일단 위기면 고액연봉 부터 반납합시다.
그러면
고급인력부터 이탈함.
형식이 실질을 잡아먹다.
뚝배기들끼리 박치기하면 대우제 서방덕이제 뚝재기덜은 스스로 혁신도 몬하는데 혁신을 입에 달고삼
넷사는 20년전부터 저랬던 거 같은데
솔직히 감이난되는 자가 경영을 하고 있으니 당연한 결과다
글러 먹었다 여전히 갑이란 인식에 고객이 을 취급당한다 변화가 없고 직원대부분은 지들보다 작은 회사들은 무조건 을 취급하고 뻣뻣하다 갈수록 고착화된다 그리고 회사전체로 발표하는게 신뢰가 없다 맨날 거짓말이다
주가보면 답이 나오는데
알짜 방산업체하고 말한마리하고 물물교환 할 때 알아 봤다.
중소도 아니고 일개 말단 직원 따위가 알리가…
그럼에도 불구하고 자본잉여 이익잉여 합계는 세계 4위 기업임(금융 제외). 오히려 고위 임원들의 주식 매집 후 구조정 갈기는 중....여기서 보면 결국 주가 누르기 그 이상, 이하도 아님.
이거 맞는 말씀같습니다. 주식 28년했는데 한국서 삼성에 나쁜 뉴스 나올땐 오로지 초호재 직전 지들 지분 늘리고싶을때 뿐이었음. 은근 기대해도되지않을까 싶은데...
시계 애플인가요 ㅋㅋ
삼전에서 오래 일했던 직원이 회사에 대한 비판을 하는건 수긍을 하겠는데 뭣도 모르는 일반인들이 삼전이 혁신이 없네 어쩌네 비아냥대는거 보면 정말 같잖다는.
ㅋ 삼전 맨파워 자체가 구려요 외부에서 보면
엠제트 세대도문제인게 애들같음 알아서해줘 삼전이그런식 노조만드는건좋단말이야 할건하고 요구해야하는데 맨날징징징 대기업맞나
문제 모르면 가만히나 있으슈 괜히 MZMZ 거리지 말고
@@continuously.learner 어 엠제트 ㅋㅋ
안그런 회사 있남?
곁다리 얘기만 하는 느낌... 반도체사업부 얘길 해야지... 뭔 네트워크사업부가 삼전을 대표하듯 얘기를 하고 있는..
과거에는 이대로 가면 위기가 올거 같으니 지금이 위기다라고 했던건데....
지금은 위기가 이미 왔는데, 머리는 아닐거야 하면서 외면하는중...
과거엔 미래에 대한 선견지명이 있었고. 지금은 그게 없다.
오너 차이
유시민의 B급론 작동 중
재용이가 무능력허니까 그래
얼굴밝혀라
이건희없는건 삼전아님
아직까지 애플 베끼고 있으니
퐁퐁이들의 성지 삼전인데 뭘 바람?
유능한 킹스핸드 부재. 끝.
이재용 능력 부족.
이재용이는 돈이 붙는 상이 아니다. 너무 착해,