Muito boa as dicas, Diogo! Compartilhando um pouquinho do que faço por aqui: costumo sempre na sexta-feira que antecede a planning, pegar 30min com o tech manager e conversarmos rapidamente sobre a sprint que iniciará na segunda, olhando para o que vai respingar de uma sprint pra outra, o que vamos colocar na nova sprint, dar uma organizada mais fina no board/backlog da sprint, etc. Esses 30min de "pré sprint" salvam muuuuito tempo da planning, pois as coisas já chegam mais azeitadas.
Muito bom o vídeo, Diogo! 👏 Você comentou ali sobre o refinamento; você como pessoa de produto participa dessa conversa ou ela fica somente com o time técnico?
Obrigado pelo feedback, José!! Eu já participei mais, principalmente quando há dúvidas sobre o objetivo final (qual a visão do produto?). Também já participei conduzindo a reunião como um facilitador (colocando o chapéu de Scrum master, já que aqui no Nubank não temos esta posição dentro dos squads, e o PM divide a função com o restante do time). Mas a maioria dos refinamentos, hoje, é feito diretamente pelo time de desenvolvimento.
Diogo, você tem videos sobre JIRA? Caso não... fica a dica Caso não pensa em fazer.. teria como indicar alguma série de videos ensinando a mexer no Jira?
Olá, Israel! Tenho sim. Estão no meu curso de Product Management completo www.prdacademy.com.br Tenho um módulo inteiro que mostro como faço no JIRA e Confluence.
Gosto muito dos seus vídeos, obrigada pelas explicações, porém fiquei um pouco confusa sobre como tocar o planejamento usando Scrum no final você dá mais explicações sobre kanban isso me confundiu um pouco.
Fico feliz que você goste dos vídeos! Vou ter mais cuidado em separar as explicações sobre Scrum e Kanban nas próximas edições. tentando simplificar: - O planejamento do scrum é 1 vez a cada sprint. Você planeja todas as atividades que o time vai desempenhar na próxima sprint. Quando vc chegar no final da sprint, vc fecha na Review e começa o ciclo de novo. - Já o planejamento do Kanban é contínuo. Explico nos detalhes no meu curso www.prdacademy.com.br
Muito boa as dicas, Diogo! Compartilhando um pouquinho do que faço por aqui: costumo sempre na sexta-feira que antecede a planning, pegar 30min com o tech manager e conversarmos rapidamente sobre a sprint que iniciará na segunda, olhando para o que vai respingar de uma sprint pra outra, o que vamos colocar na nova sprint, dar uma organizada mais fina no board/backlog da sprint, etc. Esses 30min de "pré sprint" salvam muuuuito tempo da planning, pois as coisas já chegam mais azeitadas.
Impressionada com a sua didática. Parabéns!
Muito obrigado pelo elogia, Marcela! tamo junto!! :)
Muito legal essa série, Diogo
Obrigado pelo feedback!
Obrigado amigo, vc é um amigo
Valeu Robson!!! tamo junto!!
Qual ferramenta você usa no seu dia a dia para controle de backlog e escrita de US? Jira?
Olá, Jorge! Bom dia! Sim, eu uso o Jira e o Confluence (que são integrados por serem da mesma empresa).
Muito bom o vídeo, Diogo! 👏
Você comentou ali sobre o refinamento; você como pessoa de produto participa dessa conversa ou ela fica somente com o time técnico?
Obrigado pelo feedback, José!!
Eu já participei mais, principalmente quando há dúvidas sobre o objetivo final (qual a visão do produto?).
Também já participei conduzindo a reunião como um facilitador (colocando o chapéu de Scrum master, já que aqui no Nubank não temos esta posição dentro dos squads, e o PM divide a função com o restante do time).
Mas a maioria dos refinamentos, hoje, é feito diretamente pelo time de desenvolvimento.
Você tem algum video sobre como fazer esse refinamento dos itens?
Olá! eu aprofundo a parte de refinamento (com exemplos) no meu curso de Product Management www.prdacademy.com.br
Diogo, você tem videos sobre JIRA?
Caso não... fica a dica
Caso não pensa em fazer.. teria como indicar alguma série de videos ensinando a mexer no Jira?
Olá, Israel! Tenho sim. Estão no meu curso de Product Management completo www.prdacademy.com.br
Tenho um módulo inteiro que mostro como faço no JIRA e Confluence.
Gosto muito dos seus vídeos, obrigada pelas explicações, porém fiquei um pouco confusa sobre como tocar o planejamento usando Scrum no final você dá mais explicações sobre kanban isso me confundiu um pouco.
Fico feliz que você goste dos vídeos! Vou ter mais cuidado em separar as explicações sobre Scrum e Kanban nas próximas edições.
tentando simplificar:
- O planejamento do scrum é 1 vez a cada sprint. Você planeja todas as atividades que o time vai desempenhar na próxima sprint. Quando vc chegar no final da sprint, vc fecha na Review e começa o ciclo de novo.
- Já o planejamento do Kanban é contínuo.
Explico nos detalhes no meu curso www.prdacademy.com.br