【#22】どぶ板ブランディング【社長と野坂と、時々ブランディング】

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  • เผยแพร่เมื่อ 17 ต.ค. 2024
  • 『プライド』
    お世話になります。野坂です。
    大学1年の時だったと思う。
    毎週、県内企業の社長を招いて講演をしてもらう、という授業があった。
    どんな社長が来て、どんな話をしたかはほとんど覚えていないけど、一人だけハッキリと記憶に残っている社長がいる。
    その社長はこんな事を言っていた。
    「プライドは捨てましょう。プライドなんて持っているとラクに生きられませんし、やりたいことをやれません。」
    当時、社長というものはプライドと自己顕示欲の塊だと考えていた僕にとって、その言葉は衝撃的だった。
    「どうやったらプライドを捨てられますか?」
    僕は思わず質問をした。
    「君、面白いね。ちょっと前に出てきてください。」
    100人以上が座っている講堂のステージに呼ばれた。
    社長は僕の肩に手を置いて、グッと押し付けてきた。
    「この状態で歩いてみてください。」
    「えっと…肩が重くて歩きづらいですね。あと肩が痛いです。」
    「では、これではどうでしょうか?」
    社長は肩に置いていた手をどけた。
    「軽くて歩きやすいです。」
    「そうです。これがプライドを捨てた状態です。重くも痛くもなくて歩きやすいですね。」
    「…。」
    「はい、ありがとうございました!プライドを捨てた野坂くんに拍手!」
    パチ、パチ、パチ…
    まばらな拍手の中、僕は質問をしたことに若干の後悔を抱えながら席に戻った。
    社長の言いたいことはなんとなく分かる。
    分かるけど、僕が聞きたかったのは心の持ち様ではなく、プライドを捨てるための効率的な実践方法だ。
    核心に迫った答えが聞けず、悶々とした気持ちと恥ずかしさだけが残った。
    そもそも「プライドを捨てる」という言葉に疑問が残っていて、「捨てるのは違うんじゃない?」とも考えていた。
    そんなモヤモヤを解決してくれたのは、殺せんせーだった。
    『プライドの刃は捨てなくていい。一度足元に置くだけです。置いた刃をまっすぐに見なさい。正しい志が宿った刃なら、地面でも煌々と輝いているはずです。』
    世の中には理不尽なことがたくさんあって、でも頭を下げないといけない時があって、そんな時はプライドを捨てるとか、ましてプライドを纏って反撃するのではなく、その瞬間だけプライドをそっと置く。
    そして時が過ぎたらまたプライドを心に戻す。
    納得した。唸った。
    この話を読んで『暗殺教室』を全巻揃えようと決めた。
    そういえば、以前横井社長に「何かオススメの漫画ある?」と聞かれたので、迷わず『暗殺教室』をオススメしたが、社長は読んでくれたのだろうか。
    プライドが高いとか低いとか、持つとか捨てるとか、それは人それぞれ。
    でもやっぱり、自分が人生を懸けて取り組んでいる仕事に対してはプライドを持つべきだと思う。
    それは自分のためでもあるし、自分を信じてくれている人たちのためでもある。
    チャンネル登録者を増やしたいと思うし、動画が面白くないと言われたらイラッとくるし、横井社長との話が盛り上がらないと自分の準備不足を1週間は責め続ける。
    人から見たら鼻で笑われるくらいの小さいプライドかもしれないけど、たぶんこれだけは失ってはいけないものだと思っている。
    だから、動画の中では「いや」って何度も言ってしまうのかもしれない。
    ただの言い訳。
    ※隔週 水曜更新※
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    ▼横井社長 プロフィール
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    横井康孝(よこいやすたか)
    ユニフォームネクスト株式会社 代表取締役社長
    父親が経営するユニフォーム販売会社に25歳の時に入社し、35歳で社長に就任。
    そこからランチェスター戦略を学び、ユニフォームのWEB通販を始める。
    「売上2億円 経常利益50万円」だった会社を、10年で「売上30億 経常利益3億円」まで成長させ、2017年にマザーズ(現 グロース市場)上場を果たす。
    上場後も業績を拡大し続けるかたわら、地元福井県でのベンチャー企業輩出のため、福井ベンチャー塾やベンチャーピッチに携わっている。
    ■ランチェスター戦略を含めた経営者のためのブログ
    「ユニフォームネクスト株式会社 横井康孝 ブログ」 
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    ▼ユニフォーム専門店唯一の上場企業
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    運営:ユニフォームネクスト株式会社
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    #ユニフォームネクスト #ブランディング #社長

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