Führung in kritischen Situationen - Antje Heimsoeth zu Gast im Trauermanager

Das Schwere LEICHT gesagt, der Podcast des Trauermanager.de
Heutiger Gast: Antje Heimsoeth
Moderation: Stefan Hund
Weiterführende Literatur: antje-heimsoet...
Inhalte aus dem Gespräch:
Führungsstile und -anforderungen
Es wird mehr empathische Führungskräfte benötigt
Führung beginnt bei Selbstführung; Selbstreflexion in der Gesellschaft fehlt
Der Dalai Lama zitiert: Delegierung von Verantwortung nach außen führt zum Leiden und zur Unfreiheit
Auswahl von Führungskräften und Schulung für Führungskräfte sind wichtige Themen
Emotionen und Empathie in der Führung
Antje Heimsoeth spricht über die Bedeutung von Emotionen und Empathie in der Führung, betont gleichzeitig die Notwendigkeit des Stressmanagements
Die Herausforderungen von Führung in Krisenzeiten, wie Unsicherheit und Emotionen
Es wird betont, dass Stress die Empathie reduzieren kann und dass jeder für sein eigenes Stressmanagement verantwortlich ist
Die Diskutanten betonen die Wichtigkeit, Trauer im Team zu erkennen und zu unterstützen
Psychologische Sicherheit im Team wird als entscheidend für den Erfolg angesehen
Menschlichkeit und Kommunikation in Führungsstilen**
Betonung auf Menschlichkeit und direkte Kommunikation in Führungsstilen
Wertschätzung und Respekt werden als grundlegend für die Gesellschaft und Geschäftswelt betrachtet
Kritik an fehlender direkter Kommunikation, insbesondere per E-Mail und WhatsApp
Wichtigkeit des persönlichen Kontakts und direkter Kommunikation
Schlussgedanke über die Erkennung der Unternehmenskultur bei Ankunft in einem neuen Unternehmen
Untersuchung an der Technischen Hochschule in Würzburg**
Eine Untersuchung an der Technischen Hochschule in Würzburg im Jahr 2022/2023 ergab, dass 80 Prozent der Führungskräfte bereits mit Tod und Trauer im Unternehmen konfrontiert waren
Ein Großteil der Führungskräfte wünscht sich Handlungsleitfäden und Kommunikationsanleitungen/Seminare zum Umgang mit Tod und Trauer im Unternehmen
Es wird festgestellt, dass Seminare allein zu kurz gedacht sind und eine Begleitung oder Nacharbeit zur Umsetzung fehlt
Emotionale Gesprächsfähigkeit und Vertrauen**
Führungskräfte benötigen emotionale Gesprächsfähigkeit, um effektiv zu führen
Vertrauen in die Mitarbeiter ist wichtig, aber auch Kontrolle und Ergebnisse müssen berücksichtigt werden
Es wird betont, dass Führungskräfte ebenfalls Bedürfnisse haben, die oft vernachlässigt werden und dass dies gefährlich sein kann
Vorurteile und Kommunikation im Unternehmen**
Antje Heimsoeth spricht über die Bedeutung des ersten Eindrucks im Unternehmen und betont, dass es nicht immer auf das gesamte Unternehmen schließen lässt, wenn eine Person sich unangemessen verhält
Sie erklärt, dass Vorurteile die Kommunikation erschweren, und dass es wichtig ist, sich immer wieder auf andere Menschen neu einzulassen und zu verzeihen.
Kontakt: www.antje-heimsoeth.com