ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
แสดงแผงควบคุมโปรแกรมเล่น
เล่นอัตโนมัติ
เล่นใหม่
ช่องพูดมีแต่เนื้อหาที่ทุกคนควรรู้ อธิบายก็ดี คลิปแต่ละคลิปคุณภาพๆทั้งนั้น แต่เสียใจที่ช่องอื่นๆคอนเท้นต์ไร้สาระๆ คนซับคนดูเยอะกว่าเยอะ หดหู่จังคนไทย
มันมีงานถามตอบ ของ นายก เท่ากับการ ละลายงบทิ้ง เพราะผลลัพธ์ออกมาแย่มาก 30 ล้าน ไม่ใช่เงินน้อย ผู้จัดได้รับผลประโยชน์ แล้วเราได้อะไรจาก 30 ล้านนั้น นั้นแหล่ะ ข้อบ่งชี้ที่ง่ายที่สุด
เเล้วถ้าเราได้เงินละคุณจะเงียบไหมคำตอบคือน้องใหม่ที่เข้าวงการ99%%เงินครอบงำหมดเเต่สำหรับเรานะ ออกจากวงการพวกนี้ไปสร้างตัวเองให้ยิ่งใหญ่เเล้วมาจัดการทีหลังกับพวกนี้
อีกปัญหานึงคือเรื่องเวลาการเขียนแผนงบประมาณ ต้องจัดทำล่วงหน้าหนึ่งปี เหมือนนั่งนึกเอาเองว่าปีหน้าจะทำอะไรทั้งที่โครงการบางตัวก็ยังไม่เรียบร้อยเลย คนใหม่เสนอไอเดียยากด้วยเพราะไม่เห็นภาพงาน งบไม่ยืดหยุ่นการปรับเปลี่ยนสถานการณ์เฉพาะหน้าลำบาก คลั่งเอกสารเขียนมือ ไหนจะการเหลื่อมกันของปีงบกับปีการศึกษาอีก 😰
ชอบการเปรียบเทียบกับเมนูอาหารมากครับ เห็นภาพและนึกออกได้ทันที
กระจายอำนาจให้ท้องถิ่น ฝันเลย ยาก!!! ไม่มีวันที่พวกหมูตอนมันจะปล่อยให้งบประมาณหลายหมื่นล้านกระจายให้ประชาชนหรอก
ถ้าคนไทยไม่โดนล้างสมองให้ต่อต้านความรุนแรง เราคงจบเรื่องนี้ได้ตั้งแต่ 8 ปีที่แล้ว
ยังไงบ้างครับ
จบไป8ปีแล้วเราตายหมดเพราะฝั่งมันเป็นทหาร!!!
ฝ้่งที่จะทำให้จบเรื่องนี้ได้คือฝั่งรัฐ
จากประสบการณ์ที่เคยต้องให้ประเมินKPIของข้าราชการประจำปี เขาให้เวลาทำ3เดือนแต่ที่หน่วยงานแจ้ง(ตามหนังสือคำสั่ง)คือเหลือแค่1เดือน แล้วคือรายการประเมินเราต้องเป็นคนคิดเอง (อันนี้WTFมาก) คือให้คิดหัวข้อและเกณฑ์ให้คะแนนอ่ะแล้วให้หัวหน้าหน่วยงานเซ็น ... อะ สมมติเราเป็นคนเหี้ย มาสาย ขาดงานเป็นประจำ แค่ไม่เขียนเกณฑ์KPIเรื่องการมาทำงานให้ครบตามชั่วโมงที่กำหนด เราก็ไม่โดนประเมินไม่ผ่านแล้วถูกมั้ย แล้วหัวหน้าหน่วยงานทุกหน่วยก็มีแนวโน้มไม่อยากประเมินคนในหน่วยไม่ผ่านเพราะต้องมาตั้งกรรมการสอบสวนกันต่อว่าทำไมถึงหน่วยงานไม่ผ่านKPI ระบบข้าราชการไทย ถึงได้มีแต่คนเช้าชาม-เย็นชาม คนดีอยู่ไม่ได้ มีแต่คนเ-ี้ยอยู่เต็มไปหมด
คำตอบนี้พีคจัดเลยครับ ผมก็เป็นหนึ่งคนในองค์กร แนวคิดรุ่นใหม่ วันนึงเมื่อต้องเข้าไปอยู่แค่เอ่ยถามบางเรื่องที่สกปรกเพราะความไม่รู้ ก็ซวยแบบฉิบหายเป็นลูกโซ่ทันที ทุกอย่างมันคือผลประโยชน์ของบางพวกไดโนเสาร์เต่าล้านปีที่ไม่มีปัญญาหาเงินจากงานเสริม แก้ยากระบบเฮงซวยเห็นแก่พวกพ้อง
มาสายขาดงานนี่คือการดูงานแค่เปลือกนอก
เรานับถือคนที่ทำคอนเทนต์เกี่ยวกับการเมืองมาก เพราะมันเหนื่อย มันเศร้า มันเครียด ที่รัฐบาลเราเป็นแบบนี้
ชอบการนำเสนอ ช่อง พูด จริง
มีแผนงาน มีตัวชี้วัดที่ชัดเจน เฉพาะเจาะจง มีชื่อคนทำ มีการโหวตนโยบาย มีผลต่อโบนัส ไม่เอาโกงยาก
เปรียบเทียบได้ดีมากเลยครับชุดอาหาร.
ก็เหมือนเพลงที่เปิดกล่อมประสาทนั่นแหละครับ "เราจะทำตามสัญญา" สัญญาอะไร???? ใครไปสัญญากับคุณ หรือคุณสัญญากับใคร แล้วคนผู้นั้นพึงปรารถนาคำสัญญาจากคุณหรือไม่ เหมือนกันนี่แหละครับ
งบประมาณของ คนดี เขาเป็นอย่างนี้แหละ อยู่ได้ก็อยู่ อยู่ไม่ได้ ก็ย้ายไปอยู่ดาวอังคาร
เข้าใจง่ายดี
นี่แหละ ถึงอยากย้ายประเทศ เพราะรัฐบาลมันเน่า เน่ามาตลอด และคิดว่าคงเน่าตลอดไป ถ้าไม่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง รื้อใหม่ทั้งหมด!!!
จริงครับ มันเน่าทั้งโครงสร้างเลย โดยเฉพาะระบบข้าราชการ
ระบบราชการของจริงมันเน่ากว่านั้นค่ะ🥹🥹 ใช้เงินซื้อขายตำแหน่งก็รู้กันดีอยู่เราข้ามไปอันเล็กๆดีกว่า การประเมินรายไตรมาส/ครึ่งปี/รายปี มีเรื่องทุเรศอยู่คือการสอบถามความพึงพอใจด้านการบริการบลาๆของสถานราชการอ่า ให้ทำกันเอง๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕ทำไม่ทันก็กระจายให้ลูกหลานช่วยกันทำเพราะจะได้มีหลายๆลายมือ ประเมินจะได้ผ่าน ซึ่งใช่ค่ะ ทำกันเองประเมินก็ส่งๆไป จเรมาก็ทำทีประชุมแบบเนื้อหาวนๆ ยืดเยื้อ สักพักถ่ายรูป เปิดดูสุ่มๆ เลิก ทุเรศไปหมด ไม่ทำก็ผิดวินัยโดนหัวหมายหัวนั่นนี่ เครียดแทนแม่มาก และขนาดเราเป็นแค่พลเรือนธรรมดาทั่วไป ยังถูกดึงตัวไปช่วยเรื่องเอกสารอยู่เลย เข้าถึงข้อมูลคนอื่นง่ายมาก เราถามหัวหน้าแม่ไปแล้วว่านี่มันผิดกฎหมายไม่ใช่เหรอ เราไม่ใช่ตำรวจ เขาบอกไม่เป็นไรของานเสร็จ555555555555555
งบประมาณ budgetบัญชีเดินสะพัด Accounter balanceบัญชีค่าใช้จ่าย Accounter paymentบัญชีเผื่อเรียก Accounter bouckบัญชีล่วงหน้า Accounter aheadบัญชีย้อนหลัง Accounter backupบัญชีสะสม Accounter addy
ท้องถิ่นทำประชาพิจารณ์ ให้ชุมชนโหวดนะว่าอยากได้อยากทำอะไรบ้าง เสร็จก็ของบขึ้นไป แล้วก็ตรวจสอบว่าเป็นยังไง แต่บ่อยครั้งที่ ประชาชน หรือสภาท้องถิ่นมองแค่ว่า ฉันสั่งคะน้าหมูกรอบ ขอแค่ได้คะน้าหมูกรอบก็จบ สภาท้องถิ่นมองว่ามีคนขอแกงเผ็ด ก็ทำแกงเผ็ดให้ก็จบ จนเกิดช่องมากมาย
เป็นมุมมองที่แปลกใหม่จริงๆครับ เยี่ยม
เพจนี้ดีชอบฟังเสียงก็นุ่มด้วย ผมอยากให้ต่างจังหวัดมีผู้ว่าด้วย
ไม่ได้คับพี่ผู้บังคับบัญชาสั่งมาให้ทำงบแบบงงๆรวมยอดเพื้อรอเงินส่วนต่าง ไม่ก็เปิดบริษัทของตระกูลกำไร 40-50%ของแต่ละโครงการ #จากใจข้าน้อยราชการเก่า
นำเสนออกมาได้ดีครับ เห็นภาพความแตกต่างเลย
สุดยอดครับพูด
ถ้าทำให้ประชาชนอ่านง่าย ข้าราชการก็ทำงานยากสะ โดนตรวจสอบง่ายไป
ดูจบแล้วหม่นหมอกมากๆ อยากเปลี่ยนแปลงสุดๆ
ขอบคุณนะพูด
เปรียบเทียบได้ดีครับ แต่ข้อมูลเป็นแค่ด้านเดียวยังมีด้านอื่นมุมอื่นที่ฝั่งตรงข้ามก็ไม่ได้คิดแบบนั้น โยงทั้งหมดไปเพื่อจบที่ให้แต่ละจังหวัดปกครองกันเอง(ดีมากในอุดมคติ) แต่ในความจริงเกิดขึ้นยากมากครับ เพราะปัจจัยต่างๆของแต่ละจังหวัดไม่เหมือนกัน เช่น มีผู้มีอิทธิพลคุมทั้งจังหวัดอยู่แล้ว(แต่ละจังหวัดมีตระกูลประจำจังหวัดที่ดูแลซึ่งก็คือนักการเมืองนั้นแหละ), ความคิดของคนในจังหวัดที่ยังไม่สมัยใหม่พอ ฯลฯ นี้แต่ขั้นพื้นฐานก็ยากแล้วครับ ผมก็อยากให้พัฒนา แต่ยิ่งดูยิ่งมองเห็นว่าปัญหาเยอะเกินเยียวยาครับ แต่ก็ยังไม่ตัดใจเพราะยังไงพวกคืนรุ่นต่อไปที่ต้องนำก็ต้องปรับให้ดีขึ้นครับแนวคิดนี้มาถูกแล้วครับ สู้กันต่อไป
นั้นแหละครับกว่าเราจะใช้แนวคิดนี้ได้ทุกท้องถิ่น มันจะมีปัญหามากมายเลยแหละ มันก็คืออีกเหตุผลที่เราเปลื่ยนระบบยากมากครับ
เหมือนที่สมัยก่อนคนกรุงเทพเลือกเเต่พรรคประชาธิปัตใช่ไหมครับ
พี่ทำงานยุท้องถิ่นปะนี่ พึ่ง LPA ไปหมาดๆ โคตรตรง
ลุงพี่เค้าเคยเป็นคนจัดการงบประมาณ กทม.ครับ
ตลกร้ายกว่าคนส่วนใหญ่รู้ว่าการโกงกินแบบนี้เป็นเรื่องปกตินี่ เราแบบเฮ้ออออ ค่ะ!!!! กุเหม่อ😶
เร่อ
ดีอ่ะ นี่ก็ทำราชการอยู่ แต่ก็ งงๆ นะว่า แล้ว ปชช ได้อะไรวะ ที่แผนที่ตัวเองเขียน 5555 พอมีตัวอย่าง แผน กับงบ รูปแบบ ดีๆไหม เผื่อผมจะได้ไปปรับใช้ที่หน่วยงานของผมบ้าง คือทุกวันนี้ใช้แต่โครงที่ส่วนกลางเอามาให้ จนไม่รู้เลยว่า ร่างรูปแบบตัวเอง ทำได้ไหม แล้วขั้นตอนทำยังไง
ราชการถ้าเป็นเอกชนเจ๊งไปแล้ว อยุ่ได้แค่ด้วยภาษี
ยิ่งอ่านง่าน ตรวจสอบง่าย ยิ่งโกงยาก🤣🤣🤣🤣🤣🤣
ต้องเอื้ออำนวยต่อการโกง 🤣
ขนาดกฎหมายยังต้องตีความ
อ่านรู้เรื่องก็โกงไม่ได้ 5555 ตลกร้ายจริงๆ
อร่อยๆไงครับงบหลวง เบิกกินเบิกใช้
ก็ คนทำ ตั้งใจ ครับ...
สงขลานี้ เหนื่อยเลยครับ
งบประมาณประเทศแต่ละประเทศไม่เหมือนกันดังนั้นต้องแปลให้ถูก เช่น งบดุล Flowcash
เป็นไปได้มั้ยที่อนาคตประเทศไทยจะเปลี่ยนให้ดีขึ้น
ขอบคุณครับ
8:11 เจ้าของประเทศรูปบักใหญ่
ถุกใจเขาไม่ถูกใจเรา ถุกใจเราไม่ถุกใจเขา ถุกใจเราถุกใจเขาแต่ไม่ถุกใจคนอื่น สิบคนสิบความเห็น พวกใคร พวกมัน จบ
อยากให้พูดเรื่อง สมรสเท่าเทียม, gender uqualityหรือ sexist ซะหน่อยครับ ผมว่ามันโคดบอบบาง
7:56 สมุทรสาคร ใช่ปะ
เล่าเรื่อง แบบเด็กวัยรุ่น คุยกับเพื่อน แต่เนื้อหาคือเข้มข้น
ที่มันระบบแย่ไม่ใช่เพราะแผนงานหรอก เพราะตัวบุคคลมากกว่า หากบุคคลซึ่งมีหน้าที่ดูแลปปช.เห็นผลประโยชน์ของปปช.มากกว่าส่วนตัวจริง เอาความรู้ความสามารถที่มีทำเพื่อปปช.ไม่ใช่หาแต่ช่องทางเอางบเข้ากระเป๋าตัวเอง
คำเตือนยาวนะคือผมชอบวิธีการนำเสนอและประเด็นของพูดมากนะ แต่คือไม่ใช่จะคล้อยตามไปด้วยตลอด ซึ่งเรื่องนี้จะมา Defend ให้ว่า เป็นเรื่องจริงที่ถ้าเราแบ่งส่วนมาอ่านแค่ตัวงบ เราจะงง เพราะมันมันไม่ใช่เมนูในร้าน แต่มันเป็นหนังสือนิยายที่ต้องอ่านภาคต่อกันถึงจะเข้าใจทั้งหมด ทีนี้ผมจะลองยกโครงสร้างคร่าว ๆ ของหน่วยงานฝ่ายบริหารนะครับ (ที่ต้องคร่าว ๆ เพราะไม่แต่ละหน่วยงานมันไม่ได้อยู่ใน format เดียวกันทั้งหมด) คร่าวๆ ประมาณนี้นะ คือ เวลาหน่วยงานรัฐมันจะทำอะไรเนี้ย มันจะเริ่มมาจากยุทธศาสตร์ใหญ่ (ง่าย ๆ คือนโยบาย) ที่มันจะกว้าง ๆ เป็นของประเทศก่อนเลย จากนั้นมันจะมาแยกขาตามสายงาน ก็คือระดับกระทรวง มันจะไล่มาเลยว่า กระทรวงนี้มันต้องทำอะไร 1234 แล้วนโยบาย รมว. มันเน้นเรื่องอะไร จากนั้นมันจะ scale down มาหน่วยระดับกรมและหน่วยย่อยกว่านั้นลงไปใน patern เดียวกันคือ หน่วยนั้น core fuction มันคืออะไร แล้วมันจะต้องทำอะไร จากนั้นในทุกปีงบหรือหลายปีงบ หน่วยมันจะไปทำงานด้านแผนงาน อย่างแรกคือ วิสัยทัศน์องค์กร (เป็นหนังสือภาค 1) แล้วมันจะไปทำแผนงานโครงการแต่ว่าจะเป็นแผนปี หรือแผนหลายปี เพื่อขออนุมัติ (เป็นหนังสือภาค 2)โดยจะเริ่มจากทุกหน่วยงานย่อยของกรมนั้นหรือหน่วยงานนั้น มันก็จะร่างแผนจากข้างล่างขึ้นข้างบน ว่ามันจะไปทำอะไร ยังไง ใช้งบไหม เอาไรบ้าง ซึ่งมันจะต้องทำอีกเรื่องคู่ขนาดไปเรียกว่า ตัวชี้วัด (เป็นหนังสือside story เล่ม 1) และมันจะทำ Action Plan เพื่อลงรายละเอียดว่า เดือนไหนทำอะไร คาดว่าใช้เวลาหรืองบเท่าไหร่ ให้ได้กี่% หรือทำกี่ครั้ง (เป็นหนังสือside story เล่ม 2) หลังจากรวบรวมร่างจากข้างล่างถึงข้างบน ปรับแก้จากบนลงล่างไปมา จน Finish ก็จะได้เป็นหนังสือภาค 2 ที่ว่า แต่ยังไม่จบ มันจะต้องมีการทำเรื่องงบ ซึ่งก็จะไปเป็นรายการงบประมาณ ที่พูดเอามานำเสนอในคลิปนี้ (เป็นหนังสือ side story เล่ม 3) เนื้อหามันจะประมาณว่า จาก เล่ม 1 มาเล่ม 2 + side story 1, 2 มันต้องใช้รายการงบอะไรบ้าง (แน่นอนว่าคนทั่วไปมาอ่านเล่มนี้ มีงง เพราะมันต้องไปอ่านเล่มก่อนหน้ามาก่อน) ใช้กี่ชิ้น งบเท่าไหร่ มีการจัดซื้อจัดจ้างหรือไม่ จากนั้นมันเอาไปเสนอเพื่อรับอนุมัติทั้งเล่ม 1 และ 2 ก่อน ถ้าผ่าน เดี๋ยวมันจะมาพิจารณาอนุมัติ side story เล่ม 1, 2 โดยหน่วยงานที่ดูแลเรื่องตัวชี้วัด หรือเข้าใจง่ายๆว่า ควบคุมคุณภาพผลงาน และในเวลาเดียวกันในอีกส่วนหนึ่ง หน่วยงานด้านงบเขาจะเอาเนื้อหาจาก เล่ม 1,2 และ sidestory 3 ไปทำงบ เพื่อรวมขึ้นข้างบน เอาเข้าสภาไปอนุมัติงบกัน หลังจากประชุมสภาแล้วมันจะออกมาเป็น พ.ร.บ.วิธีการงบประมาณ ประจำปี X (หนังสือ ภาค 3 ที่รวมเนื้อหาจากหนังสือเล่มที่ว่าก่อนหน้านี้หลายๆเรื่องมารวมกัน) จากนั้นมันจะย้อนกลับมาหน่วยว่า เรื่องไหนมันได้อนุมัติ เรื่องไหนไม่ได้ ซึ่งตอนนี้มันจะมาลง in detail กันมากขึ้น เพราะหนังสือเล่ม 1 2 sidestory 1 2 3 มันก็อาจจะโดนแก้แล้ว อันนี้คือต้องใช้จริงแล้วในปีนั้น ๆ แล้วหน่วยมันก็จะดำเนินการกันตามแผนหรืออะไรที่เขาวางไว้ ทำรายงานการดำเนินการหรือรายงานผลการดำเนินการตามวงรอบ (เป็นหนังสือ sidestory 4.1 4.2 .4.3...) ต่อวงรอบใหญ่ในการประเมินตัวชี้วัดตามหนังสือเล่ม side story 1, 2 มันจะประเมินทุก 3 เดือน รวม 4 ครั้ง (แต่บางหน่วยก็ปรับเป็น 2 ครั้ง ทุก 6 เดือนครั้งแทน ) และก็จะประเมินผลการดำเนินการโดยดูจากงบที่เบิก (อันนี้ก็ไม่ค่อยดีหรอก แต่ละไว้กรณีในประเด็นนี้) โดยดูจาก side story 2, 3 ในเวลานี้หน่วยต่างๆ มันจะแข่งกันให้ได้ % การเบิกจ่ายเยอะๆ เหตุผลคือ เบิกเยอะ = มันทำงาน run ตาม action plan แล้ว มันมาเบิกงบไปทำงานที่มันตั้งไว้ ถ้าใครบอกว่าให้รีบมาเบิกเงิน = ให้รีบมาเอางบไปทำงานตามที่บอกได้แล้ว คือ ทวงงานนั่นเอง จากนั้นพอเสร็จสิ้น เขาก็จะทำการสรุปผลการดำเนินการประจำปี (เป็นหนังสือเล่มที่ 4 ) ว่า ในปีนั้น มันทำอะไรไปได้เท่าไหร่ตามหนังสือเล่มก่อน ๆ รวบรวมส่งเป็นรายงานขึ้นหน่วยข้างบน แล้วก็จะใช้หนังสือเล่ม 4 นี่ในการวางแผนทำหนังสือเล่ม 1, 2 ของปีต่อไป แต่กรณีไหนที่มันเป็นแผนงานข้ามปี มันก็จะทำหนังสือภาคต่อเล่ม 5 6 7 ต่อไป ประมาณนี้ครับ
เพิ่มเติมให้ว่า หนังสือเล่มต่าง ๆ หน่วยมันจะเอาไปขึ้นเว็ปไซของเขา ซึ่งก็ไม่ได้ updateอะไรเท่าไหร่ แต่อีหนังสือพวกนี้เขาอัพเดทเรื่อยๆ (ของที่อัพเรื่อยๆ คือ รายการต่างๆ ที่ว่านี้ รูปและรายการหัวหน้าหน่วย ผู้บริหาร บลาๆ รูปกิจกรรมต่างๆที่ทำ และรายการจัดซื้อจัดจ้าง) แต่ไม่ได้อัพเร็วนะ อย่างไรก็ตามหน่วยไหนไม่ได้มีแผนกสารสนเทศ มันไม่มีคนรับผิดชอบเว็ปที่เฉพาะ บางทีมันก็จะหลอกตาโดยการทำหัวข้อไว้เฉยๆ แต่ยังคลิกเข้าไปอ่านไม่ได้ เพราะยังไม่ได้อัพไฟล์ กว่าจะอัพก็ต้องโดยหน่วยบนทวงมา คือคนรับผิดชอบ มันทำไม่ถูกหรอก แต่คืองานหลักมันก็ยังไม่เคลียร์ งานเสริมเลยมาทำช้า และต้องทวงหน่อย อย่างไรก็ตาม 2 หน่วยงานเล็กๆ ไม่ค่อยจะทำเว็ปด้วยซ้ำ
เพิ่มอีก เวลาคุณนึกภาพรายการตามเม้นผม คุณจะนึกภาพเห็นว่าแฟ้มหรือกองเอกสารมันเยอะมากๆ ถึงขนาดว่าต่อให้หน่วยไม่ใหญ่มาก ก็ต้องเข็นขึ้นรถเข็นกันแล้ว แต่เราก็ดันได้อ่านไฟล์ที่อ่านวันเดียวจบได้ มันต้องย่อสั้นมาแน่นอนแหละครับ แต่ถ้ามันมีคนมาเรียกดู พอขนมาอ่านก็จะเห็นบ่อยๆ ว่า อันนั้นก็มีแล้ว อันนี้ก็ทำแล้ว เขาทำไว้แล้ว มีมาก่อนแล้ว แต่คุณไม่รู้เอง ซึ่งเอาจริงๆ เป็นปัญหาด้านความโปร่งใสและการสื่อสารมากๆ นะ
เพราะเหตุนั้น ทางพูดเลยบอกว่า แนวทางการทำงบประมาณควรเป็นยังไงเพื่อให้ประชาชนส่วนใหญ่เค้าเข้าใจ และย่อยง่าย ไม่ใช่ทำซะยากจนขี้เกียจไปตรวจสอบ
อธิบายยาวๆยังไม่รุ้เรื่อง
ก็ราชการเค้าชอบอะไรที่ยาวๆให้คนอ่านแล้วงง ผมก็เคยทำฝ่ายแผนของราชการ เลิกได้ไหมวัฒนธรรมองค์กรที่มีความคิดต้องใช้งบให้หมด กลัวโดนตัดงบ ควรจะเป็นถ้างานได้ตามตัวชี้วัดเงินที่เหลือส่วนนึงคือโบนัส แล้วไปออดิทเข้มๆเอา ราชการคนทำงานหนักมันก็ทำอยู่นั่นแหละคนสบายก็สบายไปแต่ได้เงินเดือนเท่ากันแล้วใครอยากจะทำงานหนักมีแต่โยนงานกัน
เปิดงบมารับลูกจ้าง ไปนั่งกรอกแบบประเมิน 😐
จริงงง ดูยากจนโอเคมันคงต้องอ่านยากแหละ มันก็ต้องเป็นแบบนั้นแหละ
ทำเรื่อง GT200 หน่อยครับ
คลิปดีเพลงดี ว่าแต่เพลงแบคกราวน์ในคลิปชื่ออะไร??
สู้ๆนะคะ
เวลาอบรม วิทยากร อ่านแต่ระเบียบให้ฟังปานผู้ช่วย จนท.ธุระการ จบชั่วโมง กินข้าว ไม่เคยทำตัวอย่างอะ
ในฐานะคนเรียนบริหารรัฐกิจ งบประมาณรายละเอียดไม่จำเป็นเยอะมาก คำนวณบางทีก็ไม่สมเหตุผลเยอะมาก
คลิปนี้พูดแบอธิบายเข้าใจยากนิดนึง เราแอบไม่ค่อยเข้าใจ
ช่ายเลย ถูกต้อง ตรงประเด็น
ประเด็นคือร้านอาหารที่ว่า ค่าจ้างและสวัสดิการของพนักงานในร้านสูงมาก
และมักยักยอกของในร้านพากลับบ้านด้วย
❤️❤️❤️❤️❤️
ในเมื่อเเบบเก่ามันก้ทำได้ แล้วจะเปลี่ยนให้ตัวเองยุุงยากทำไมอะ ก็ทำแบบเดิม รอเกษียญไปก็ได้นิ 555555
เดือนกันยา ตั้งงบพาไปเที่ยวดูงาน เดี๋ยวงบไม่หมด ปีหน้าหน้าจะถูกตัดงบ
โคตร ดี คลิปนี้
ถ้าเอาระบบราชการออกคงจะดี
นี่ว่าตัวเองเขียนงานแย่แล้วนะ เห็นคริปนี้รู้สึกภูมิใจในตัวเอง
รัฐราชการ เขียนอะไรยากๆเข้าไว้ ประชาชนจะได้อ่านแล้วงง แล้วเลิกถาม
ประเทศไทย ขาดประชาชนตรวจสอบจริงๆ
แค่พูดคำเดียวก็เป็นคอนเท้นได้
ได้ยินไหมรัฐบาล!!รู้รึยังปัญหาคืออะไร!!
จนท.งบตัวตึง
ถ้าผมเป็นนายก ผมจะทำให้คุณเป็นที่ปรึกษา พูดแต่ละเรื่องคมๆทั้งนั้น
ถูกเผงงงงงงงงงงงงงงงง
นี่แหละที่ผมเม้นคลิปที่อธิบายงบ
👍👍👍👏👏👏
ขอถามครับ ถ้าจะเด็กๆขอ งบประมาณซื้ออุปกรณ์การเรียนกับ พ่อแม่ ควรเขียนยังไงครับ
เกือบได้ดีแล้ว สำคัญที่เรา ไม่สะอาดพอ พลาดท่าซะก่อน ทำดีได้ดี ไม่ตายดีแล้ว
อะ+โอ+อะ+อา+สัพเพฯสัตตาฯ+อะ+เอ+อะ+อา+สัตว์นรกทั้งหลายเจรจาติดต่อสื่อสารภาษาวิชชาอวิชชาเดรัจฉานวิชาต่ำกว่าสัตว์นรกทั้งหลายทั้งโคตรไม่ผุดไม่เกิดทั้งโคตรเวียนว่ายตายเกิดทั้งโคตรเกิดแก่เจ็บตายทั้งโคตร ปะโตเมตัง ปะระชีวินัง สุคโตจุติ จิตตะเมตะ นิพพานัง สุคโตจุติ สุคติจุติ ทุคติจุติทุคโตจุติ นิพพานัง
Run good
ถ้ามันอ่านง่ายก็จะตรวจสอบได้
เพราะเป็นช่องทางหนึ่งของการคอรัปชั่นไงล่ะ!!!
ก็เตรียมใส่ซองให้คนตรงจสอบ วินๆทั้งคู่
เห็นภาพ
ทำได้ดีครับ แต่เสียงเบาไปนิดครับ
สมุทรปราการนี่สุดๆจริงๆหอชมเมืองนี่สร้างมาทำซากจริงๆสร้างมาขึ้นไม่ได้คิดดูสิ โคตรเเย่จังหวัดนี้ นายกก็หาย
อย่าด่า นายกฯอบจ จังหวัดผมสิ ท่านเป็นคนดี รักชาติ นะ
OMG😱
OMG
อยากได้อะไรให้เอาไปใส่ใน TOR ดังนั้นถ้า ออกแบบ TOR ดีๆมันจะตอบโจทย์ทุกอย่างได้อยู่แล้ว ฝากไว้ให้คิด
เลยโกงง่ายไง
#ເຫ້ຍ...#ກູກິນຫຍັງລົງໄປ...?#50ປີ...ກູຈ່າຍເງິນເພື່ອ...?
555
XD
มันเขียนมาเพื่อแดกไง
เงินทั้งหมดของประเทศไปกองส่วนกลางหมด และการพิจารณาให้งบประมาณแต่ละจังหวัด แต่ละหน่วยงาน มันไม่ได้เกิดจาก งานที่ขอ แต่มันดูจากว่า ใครขอ.....เรื่องการประเมินงาน มีทำไว้ ขำขำ ให้ผ่านระบบประกันคุณภาพ เฉยๆ เอาไว้อวดคนที่มาตรวจงาน เท่านั้น
เวลามาตรวจก็เตรียมซองที่มีธนบัตรใบละพันไว้เยอะๆ ผ่านแน่นอน
ชอบวิธีนำเสนอที่เปรียบเทียบกับร้านอาหาร
ทำเนื้อหามาให้เข้าใจได้ง่ายขึ้นเยอะเลย
จะสมัครเป็นสมาชิกครับสมัครได้ช่องทางไหนใครมีลิ้งค์ฝากบอกทีนะครับ🙏🙏
ขอบคุณผู้จัดทำครับสำหรับคอนเท้นคุณภาพ
อยากให้คุณศิริกาญญามาแก้ไขเรื่องนี้ด้วยครับ
![เปิดบ้าน โคตรสวย ป๋องกพล รู้จักตั้งนาน เพิ่งรู้ว่ารวย!!! l [Nickynachat]](http://i.ytimg.com/vi/tmgCF_2HfYI/mqdefault.jpg)
ช่องพูดมีแต่เนื้อหาที่ทุกคนควรรู้ อธิบายก็ดี คลิปแต่ละคลิปคุณภาพๆทั้งนั้น แต่เสียใจที่ช่องอื่นๆคอนเท้นต์ไร้สาระๆ คนซับคนดูเยอะกว่าเยอะ หดหู่จังคนไทย
มันมีงานถามตอบ ของ นายก เท่ากับการ ละลายงบทิ้ง เพราะผลลัพธ์ออกมาแย่มาก 30 ล้าน ไม่ใช่เงินน้อย ผู้จัดได้รับผลประโยชน์ แล้วเราได้อะไรจาก 30 ล้านนั้น นั้นแหล่ะ ข้อบ่งชี้ที่ง่ายที่สุด
เเล้วถ้าเราได้เงินละคุณจะเงียบไหมคำตอบคือน้องใหม่ที่เข้าวงการ99%%เงินครอบงำหมดเเต่สำหรับเรานะ ออกจากวงการพวกนี้ไปสร้างตัวเองให้ยิ่งใหญ่เเล้วมาจัดการทีหลังกับพวกนี้
อีกปัญหานึงคือเรื่องเวลาการเขียนแผนงบประมาณ ต้องจัดทำล่วงหน้าหนึ่งปี เหมือนนั่งนึกเอาเองว่าปีหน้าจะทำอะไรทั้งที่โครงการบางตัวก็ยังไม่เรียบร้อยเลย คนใหม่เสนอไอเดียยากด้วยเพราะไม่เห็นภาพงาน งบไม่ยืดหยุ่นการปรับเปลี่ยนสถานการณ์เฉพาะหน้าลำบาก คลั่งเอกสารเขียนมือ ไหนจะการเหลื่อมกันของปีงบกับปีการศึกษาอีก 😰
ชอบการเปรียบเทียบกับเมนูอาหารมากครับ เห็นภาพและนึกออกได้ทันที
กระจายอำนาจให้ท้องถิ่น ฝันเลย ยาก!!! ไม่มีวันที่พวกหมูตอนมันจะปล่อยให้งบประมาณหลายหมื่นล้านกระจายให้ประชาชนหรอก
ถ้าคนไทยไม่โดนล้างสมองให้ต่อต้านความรุนแรง เราคงจบเรื่องนี้ได้ตั้งแต่ 8 ปีที่แล้ว
ยังไงบ้างครับ
จบไป8ปีแล้วเราตายหมดเพราะฝั่งมันเป็นทหาร!!!
ฝ้่งที่จะทำให้จบเรื่องนี้ได้คือฝั่งรัฐ
จากประสบการณ์ที่เคยต้องให้ประเมินKPIของข้าราชการประจำปี เขาให้เวลาทำ3เดือนแต่ที่หน่วยงานแจ้ง(ตามหนังสือคำสั่ง)คือเหลือแค่1เดือน แล้วคือรายการประเมินเราต้องเป็นคนคิดเอง (อันนี้WTFมาก) คือให้คิดหัวข้อและเกณฑ์ให้คะแนนอ่ะแล้วให้หัวหน้าหน่วยงานเซ็น ... อะ สมมติเราเป็นคนเหี้ย มาสาย ขาดงานเป็นประจำ แค่ไม่เขียนเกณฑ์KPIเรื่องการมาทำงานให้ครบตามชั่วโมงที่กำหนด เราก็ไม่โดนประเมินไม่ผ่านแล้วถูกมั้ย แล้วหัวหน้าหน่วยงานทุกหน่วยก็มีแนวโน้มไม่อยากประเมินคนในหน่วยไม่ผ่านเพราะต้องมาตั้งกรรมการสอบสวนกันต่อว่าทำไมถึงหน่วยงานไม่ผ่านKPI
ระบบข้าราชการไทย ถึงได้มีแต่คนเช้าชาม-เย็นชาม คนดีอยู่ไม่ได้ มีแต่คนเ-ี้ยอยู่เต็มไปหมด
คำตอบนี้พีคจัดเลยครับ
ผมก็เป็นหนึ่งคนในองค์กร แนวคิดรุ่นใหม่ วันนึงเมื่อต้องเข้าไปอยู่แค่เอ่ยถามบางเรื่องที่สกปรกเพราะความไม่รู้ ก็ซวยแบบฉิบหายเป็นลูกโซ่ทันที ทุกอย่างมันคือผลประโยชน์ของบางพวกไดโนเสาร์เต่าล้านปีที่ไม่มีปัญญาหาเงินจากงานเสริม แก้ยากระบบเฮงซวยเห็นแก่พวกพ้อง
มาสายขาดงานนี่คือการดูงานแค่เปลือกนอก
เรานับถือคนที่ทำคอนเทนต์เกี่ยวกับการเมืองมาก เพราะมันเหนื่อย มันเศร้า มันเครียด ที่รัฐบาลเราเป็นแบบนี้
ชอบการนำเสนอ ช่อง พูด จริง
มีแผนงาน มีตัวชี้วัดที่ชัดเจน เฉพาะเจาะจง มีชื่อคนทำ มีการโหวตนโยบาย มีผลต่อโบนัส ไม่เอาโกงยาก
เปรียบเทียบได้ดีมากเลยครับ
ชุดอาหาร.
ก็เหมือนเพลงที่เปิดกล่อมประสาทนั่นแหละครับ
"เราจะทำตามสัญญา"
สัญญาอะไร???? ใครไปสัญญากับคุณ หรือคุณสัญญากับใคร แล้วคนผู้นั้นพึงปรารถนาคำสัญญาจากคุณหรือไม่ เหมือนกันนี่แหละครับ
งบประมาณของ คนดี เขาเป็นอย่างนี้แหละ อยู่ได้ก็อยู่ อยู่ไม่ได้ ก็ย้ายไปอยู่ดาวอังคาร
เข้าใจง่ายดี
นี่แหละ ถึงอยากย้ายประเทศ เพราะรัฐบาลมันเน่า เน่ามาตลอด และคิดว่าคงเน่าตลอดไป ถ้าไม่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง รื้อใหม่ทั้งหมด!!!
จริงครับ มันเน่าทั้งโครงสร้างเลย โดยเฉพาะระบบข้าราชการ
ระบบราชการของจริงมันเน่ากว่านั้นค่ะ🥹🥹 ใช้เงินซื้อขายตำแหน่งก็รู้กันดีอยู่เราข้ามไปอันเล็กๆดีกว่า การประเมินรายไตรมาส/ครึ่งปี/รายปี มีเรื่องทุเรศอยู่คือการสอบถามความพึงพอใจด้านการบริการบลาๆของสถานราชการอ่า ให้ทำกันเอง๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕๕ทำไม่ทันก็กระจายให้ลูกหลานช่วยกันทำเพราะจะได้มีหลายๆลายมือ ประเมินจะได้ผ่าน ซึ่งใช่ค่ะ ทำกันเองประเมินก็ส่งๆไป จเรมาก็ทำทีประชุมแบบเนื้อหาวนๆ ยืดเยื้อ สักพักถ่ายรูป เปิดดูสุ่มๆ เลิก ทุเรศไปหมด ไม่ทำก็ผิดวินัยโดนหัวหมายหัวนั่นนี่ เครียดแทนแม่มาก และขนาดเราเป็นแค่พลเรือนธรรมดาทั่วไป ยังถูกดึงตัวไปช่วยเรื่องเอกสารอยู่เลย เข้าถึงข้อมูลคนอื่นง่ายมาก เราถามหัวหน้าแม่ไปแล้วว่านี่มันผิดกฎหมายไม่ใช่เหรอ เราไม่ใช่ตำรวจ เขาบอกไม่เป็นไรของานเสร็จ555555555555555
งบประมาณ budget
บัญชีเดินสะพัด Accounter balance
บัญชีค่าใช้จ่าย Accounter payment
บัญชีเผื่อเรียก Accounter bouck
บัญชีล่วงหน้า Accounter ahead
บัญชีย้อนหลัง Accounter backup
บัญชีสะสม Accounter addy
ท้องถิ่นทำประชาพิจารณ์ ให้ชุมชนโหวดนะว่าอยากได้อยากทำอะไรบ้าง เสร็จก็ของบขึ้นไป แล้วก็ตรวจสอบว่าเป็นยังไง แต่บ่อยครั้งที่ ประชาชน หรือสภาท้องถิ่นมองแค่ว่า ฉันสั่งคะน้าหมูกรอบ ขอแค่ได้คะน้าหมูกรอบก็จบ สภาท้องถิ่นมองว่ามีคนขอแกงเผ็ด ก็ทำแกงเผ็ดให้ก็จบ จนเกิดช่องมากมาย
เป็นมุมมองที่แปลกใหม่จริงๆครับ เยี่ยม
เพจนี้ดีชอบฟังเสียงก็นุ่มด้วย ผมอยากให้ต่างจังหวัดมีผู้ว่าด้วย
ไม่ได้คับพี่ผู้บังคับบัญชาสั่งมาให้ทำงบแบบงงๆรวมยอดเพื้อรอเงินส่วนต่าง ไม่ก็เปิดบริษัทของตระกูลกำไร 40-50%ของแต่ละโครงการ
#จากใจข้าน้อยราชการเก่า
นำเสนออกมาได้ดีครับ เห็นภาพความแตกต่างเลย
สุดยอดครับพูด
ถ้าทำให้ประชาชนอ่านง่าย ข้าราชการก็ทำงานยากสะ โดนตรวจสอบง่ายไป
ดูจบแล้วหม่นหมอกมากๆ อยากเปลี่ยนแปลงสุดๆ
ขอบคุณนะพูด
เปรียบเทียบได้ดีครับ แต่ข้อมูลเป็นแค่ด้านเดียวยังมีด้านอื่นมุมอื่นที่ฝั่งตรงข้ามก็ไม่ได้คิดแบบนั้น โยงทั้งหมดไปเพื่อจบที่ให้แต่ละจังหวัดปกครองกันเอง(ดีมากในอุดมคติ) แต่ในความจริงเกิดขึ้นยากมากครับ เพราะปัจจัยต่างๆของแต่ละจังหวัดไม่เหมือนกัน เช่น มีผู้มีอิทธิพลคุมทั้งจังหวัดอยู่แล้ว(แต่ละจังหวัดมีตระกูลประจำจังหวัดที่ดูแลซึ่งก็คือนักการเมืองนั้นแหละ), ความคิดของคนในจังหวัดที่ยังไม่สมัยใหม่พอ ฯลฯ นี้แต่ขั้นพื้นฐานก็ยากแล้วครับ ผมก็อยากให้พัฒนา แต่ยิ่งดูยิ่งมองเห็นว่าปัญหาเยอะเกินเยียวยาครับ แต่ก็ยังไม่ตัดใจเพราะยังไงพวกคืนรุ่นต่อไปที่ต้องนำก็ต้องปรับให้ดีขึ้นครับแนวคิดนี้มาถูกแล้วครับ สู้กันต่อไป
นั้นแหละครับกว่าเราจะใช้แนวคิดนี้ได้ทุกท้องถิ่น มันจะมีปัญหามากมายเลยแหละ มันก็คืออีกเหตุผลที่เราเปลื่ยนระบบยากมากครับ
เหมือนที่สมัยก่อนคนกรุงเทพเลือกเเต่พรรคประชาธิปัตใช่ไหมครับ
พี่ทำงานยุท้องถิ่นปะนี่ พึ่ง LPA ไปหมาดๆ โคตรตรง
ลุงพี่เค้าเคยเป็นคนจัดการงบประมาณ กทม.ครับ
ตลกร้ายกว่าคนส่วนใหญ่รู้ว่าการโกงกินแบบนี้เป็นเรื่องปกตินี่ เราแบบเฮ้ออออ ค่ะ!!!! กุเหม่อ😶
เร่อ
ดีอ่ะ นี่ก็ทำราชการอยู่ แต่ก็ งงๆ นะว่า แล้ว ปชช ได้อะไรวะ ที่แผนที่ตัวเองเขียน 5555 พอมีตัวอย่าง แผน กับงบ รูปแบบ ดีๆไหม เผื่อผมจะได้ไปปรับใช้ที่หน่วยงานของผมบ้าง คือทุกวันนี้ใช้แต่โครงที่ส่วนกลางเอามาให้ จนไม่รู้เลยว่า ร่างรูปแบบตัวเอง ทำได้ไหม แล้วขั้นตอนทำยังไง
ราชการถ้าเป็นเอกชนเจ๊งไปแล้ว อยุ่ได้แค่ด้วยภาษี
ยิ่งอ่านง่าน ตรวจสอบง่าย ยิ่งโกงยาก🤣🤣🤣🤣🤣🤣
ต้องเอื้ออำนวยต่อการโกง 🤣
ขนาดกฎหมายยังต้องตีความ
อ่านรู้เรื่องก็โกงไม่ได้ 5555 ตลกร้ายจริงๆ
อร่อยๆไงครับงบหลวง เบิกกินเบิกใช้
ก็ คนทำ ตั้งใจ ครับ...
สงขลานี้ เหนื่อยเลยครับ
งบประมาณประเทศแต่ละประเทศไม่เหมือนกันดังนั้นต้องแปลให้ถูก เช่น งบดุล Flowcash
เป็นไปได้มั้ยที่อนาคตประเทศไทยจะเปลี่ยนให้ดีขึ้น
ขอบคุณครับ
8:11 เจ้าของประเทศรูปบักใหญ่
ถุกใจเขาไม่ถูกใจเรา ถุกใจเราไม่ถุกใจเขา ถุกใจเราถุกใจเขาแต่ไม่ถุกใจคนอื่น สิบคนสิบความเห็น พวกใคร พวกมัน จบ
อยากให้พูดเรื่อง สมรสเท่าเทียม, gender uqualityหรือ sexist ซะหน่อยครับ ผมว่ามันโคดบอบบาง
7:56 สมุทรสาคร ใช่ปะ
เล่าเรื่อง แบบเด็กวัยรุ่น คุยกับเพื่อน แต่เนื้อหาคือเข้มข้น
ที่มันระบบแย่ไม่ใช่เพราะแผนงานหรอก เพราะตัวบุคคลมากกว่า หากบุคคลซึ่งมีหน้าที่ดูแลปปช.เห็นผลประโยชน์ของปปช.มากกว่าส่วนตัวจริง เอาความรู้ความสามารถที่มีทำเพื่อปปช.ไม่ใช่หาแต่ช่องทางเอางบเข้ากระเป๋าตัวเอง
คำเตือนยาวนะ
คือผมชอบวิธีการนำเสนอและประเด็นของพูดมากนะ แต่คือไม่ใช่จะคล้อยตามไปด้วยตลอด ซึ่งเรื่องนี้จะมา Defend ให้ว่า เป็นเรื่องจริงที่ถ้าเราแบ่งส่วนมาอ่านแค่ตัวงบ เราจะงง เพราะมันมันไม่ใช่เมนูในร้าน แต่มันเป็นหนังสือนิยายที่ต้องอ่านภาคต่อกันถึงจะเข้าใจทั้งหมด ทีนี้ผมจะลองยกโครงสร้างคร่าว ๆ ของหน่วยงานฝ่ายบริหารนะครับ (ที่ต้องคร่าว ๆ เพราะไม่แต่ละหน่วยงานมันไม่ได้อยู่ใน format เดียวกันทั้งหมด) คร่าวๆ ประมาณนี้นะ คือ เวลาหน่วยงานรัฐมันจะทำอะไรเนี้ย มันจะเริ่มมาจากยุทธศาสตร์ใหญ่ (ง่าย ๆ คือนโยบาย) ที่มันจะกว้าง ๆ เป็นของประเทศก่อนเลย จากนั้นมันจะมาแยกขาตามสายงาน ก็คือระดับกระทรวง มันจะไล่มาเลยว่า กระทรวงนี้มันต้องทำอะไร 1234 แล้วนโยบาย รมว. มันเน้นเรื่องอะไร จากนั้นมันจะ scale down มาหน่วยระดับกรมและหน่วยย่อยกว่านั้นลงไปใน patern เดียวกันคือ หน่วยนั้น core fuction มันคืออะไร แล้วมันจะต้องทำอะไร จากนั้นในทุกปีงบหรือหลายปีงบ หน่วยมันจะไปทำงานด้านแผนงาน อย่างแรกคือ วิสัยทัศน์องค์กร (เป็นหนังสือภาค 1) แล้วมันจะไปทำแผนงานโครงการแต่ว่าจะเป็นแผนปี หรือแผนหลายปี เพื่อขออนุมัติ (เป็นหนังสือภาค 2)โดยจะเริ่มจากทุกหน่วยงานย่อยของกรมนั้นหรือหน่วยงานนั้น มันก็จะร่างแผนจากข้างล่างขึ้นข้างบน ว่ามันจะไปทำอะไร ยังไง ใช้งบไหม เอาไรบ้าง ซึ่งมันจะต้องทำอีกเรื่องคู่ขนาดไปเรียกว่า ตัวชี้วัด (เป็นหนังสือside story เล่ม 1) และมันจะทำ Action Plan เพื่อลงรายละเอียดว่า เดือนไหนทำอะไร คาดว่าใช้เวลาหรืองบเท่าไหร่ ให้ได้กี่% หรือทำกี่ครั้ง (เป็นหนังสือside story เล่ม 2) หลังจากรวบรวมร่างจากข้างล่างถึงข้างบน ปรับแก้จากบนลงล่างไปมา จน Finish ก็จะได้เป็นหนังสือภาค 2 ที่ว่า แต่ยังไม่จบ มันจะต้องมีการทำเรื่องงบ ซึ่งก็จะไปเป็นรายการงบประมาณ ที่พูดเอามานำเสนอในคลิปนี้ (เป็นหนังสือ side story เล่ม 3) เนื้อหามันจะประมาณว่า จาก เล่ม 1 มาเล่ม 2 + side story 1, 2 มันต้องใช้รายการงบอะไรบ้าง (แน่นอนว่าคนทั่วไปมาอ่านเล่มนี้ มีงง เพราะมันต้องไปอ่านเล่มก่อนหน้ามาก่อน) ใช้กี่ชิ้น งบเท่าไหร่ มีการจัดซื้อจัดจ้างหรือไม่ จากนั้นมันเอาไปเสนอเพื่อรับอนุมัติทั้งเล่ม 1 และ 2 ก่อน ถ้าผ่าน เดี๋ยวมันจะมาพิจารณาอนุมัติ side story เล่ม 1, 2 โดยหน่วยงานที่ดูแลเรื่องตัวชี้วัด หรือเข้าใจง่ายๆว่า ควบคุมคุณภาพผลงาน และในเวลาเดียวกันในอีกส่วนหนึ่ง หน่วยงานด้านงบเขาจะเอาเนื้อหาจาก เล่ม 1,2 และ sidestory 3 ไปทำงบ เพื่อรวมขึ้นข้างบน เอาเข้าสภาไปอนุมัติงบกัน หลังจากประชุมสภาแล้วมันจะออกมาเป็น พ.ร.บ.วิธีการงบประมาณ ประจำปี X (หนังสือ ภาค 3 ที่รวมเนื้อหาจากหนังสือเล่มที่ว่าก่อนหน้านี้หลายๆเรื่องมารวมกัน) จากนั้นมันจะย้อนกลับมาหน่วยว่า เรื่องไหนมันได้อนุมัติ เรื่องไหนไม่ได้ ซึ่งตอนนี้มันจะมาลง in detail กันมากขึ้น เพราะหนังสือเล่ม 1 2 sidestory 1 2 3 มันก็อาจจะโดนแก้แล้ว อันนี้คือต้องใช้จริงแล้วในปีนั้น ๆ แล้วหน่วยมันก็จะดำเนินการกันตามแผนหรืออะไรที่เขาวางไว้ ทำรายงานการดำเนินการหรือรายงานผลการดำเนินการตามวงรอบ (เป็นหนังสือ sidestory 4.1 4.2 .4.3...) ต่อวงรอบใหญ่ในการประเมินตัวชี้วัดตามหนังสือเล่ม side story 1, 2 มันจะประเมินทุก 3 เดือน รวม 4 ครั้ง (แต่บางหน่วยก็ปรับเป็น 2 ครั้ง ทุก 6 เดือนครั้งแทน ) และก็จะประเมินผลการดำเนินการโดยดูจากงบที่เบิก (อันนี้ก็ไม่ค่อยดีหรอก แต่ละไว้กรณีในประเด็นนี้) โดยดูจาก side story 2, 3 ในเวลานี้หน่วยต่างๆ มันจะแข่งกันให้ได้ % การเบิกจ่ายเยอะๆ เหตุผลคือ เบิกเยอะ = มันทำงาน run ตาม action plan แล้ว มันมาเบิกงบไปทำงานที่มันตั้งไว้ ถ้าใครบอกว่าให้รีบมาเบิกเงิน = ให้รีบมาเอางบไปทำงานตามที่บอกได้แล้ว คือ ทวงงานนั่นเอง จากนั้นพอเสร็จสิ้น เขาก็จะทำการสรุปผลการดำเนินการประจำปี (เป็นหนังสือเล่มที่ 4 ) ว่า ในปีนั้น มันทำอะไรไปได้เท่าไหร่ตามหนังสือเล่มก่อน ๆ รวบรวมส่งเป็นรายงานขึ้นหน่วยข้างบน แล้วก็จะใช้หนังสือเล่ม 4 นี่ในการวางแผนทำหนังสือเล่ม 1, 2 ของปีต่อไป แต่กรณีไหนที่มันเป็นแผนงานข้ามปี มันก็จะทำหนังสือภาคต่อเล่ม 5 6 7 ต่อไป ประมาณนี้ครับ
เพิ่มเติมให้ว่า หนังสือเล่มต่าง ๆ หน่วยมันจะเอาไปขึ้นเว็ปไซของเขา ซึ่งก็ไม่ได้ updateอะไรเท่าไหร่ แต่อีหนังสือพวกนี้เขาอัพเดทเรื่อยๆ (ของที่อัพเรื่อยๆ คือ รายการต่างๆ ที่ว่านี้ รูปและรายการหัวหน้าหน่วย ผู้บริหาร บลาๆ รูปกิจกรรมต่างๆที่ทำ และรายการจัดซื้อจัดจ้าง) แต่ไม่ได้อัพเร็วนะ อย่างไรก็ตามหน่วยไหนไม่ได้มีแผนกสารสนเทศ มันไม่มีคนรับผิดชอบเว็ปที่เฉพาะ บางทีมันก็จะหลอกตาโดยการทำหัวข้อไว้เฉยๆ แต่ยังคลิกเข้าไปอ่านไม่ได้ เพราะยังไม่ได้อัพไฟล์ กว่าจะอัพก็ต้องโดยหน่วยบนทวงมา คือคนรับผิดชอบ มันทำไม่ถูกหรอก แต่คืองานหลักมันก็ยังไม่เคลียร์ งานเสริมเลยมาทำช้า และต้องทวงหน่อย อย่างไรก็ตาม 2 หน่วยงานเล็กๆ ไม่ค่อยจะทำเว็ปด้วยซ้ำ
เพิ่มอีก เวลาคุณนึกภาพรายการตามเม้นผม คุณจะนึกภาพเห็นว่าแฟ้มหรือกองเอกสารมันเยอะมากๆ ถึงขนาดว่าต่อให้หน่วยไม่ใหญ่มาก ก็ต้องเข็นขึ้นรถเข็นกันแล้ว แต่เราก็ดันได้อ่านไฟล์ที่อ่านวันเดียวจบได้ มันต้องย่อสั้นมาแน่นอนแหละครับ แต่ถ้ามันมีคนมาเรียกดู พอขนมาอ่านก็จะเห็นบ่อยๆ ว่า อันนั้นก็มีแล้ว อันนี้ก็ทำแล้ว เขาทำไว้แล้ว มีมาก่อนแล้ว แต่คุณไม่รู้เอง ซึ่งเอาจริงๆ เป็นปัญหาด้านความโปร่งใสและการสื่อสารมากๆ นะ
เพราะเหตุนั้น ทางพูดเลยบอกว่า แนวทางการทำงบประมาณควรเป็นยังไงเพื่อให้ประชาชนส่วนใหญ่เค้าเข้าใจ และย่อยง่าย ไม่ใช่ทำซะยากจนขี้เกียจไปตรวจสอบ
อธิบายยาวๆยังไม่รุ้เรื่อง
ก็ราชการเค้าชอบอะไรที่ยาวๆให้คนอ่านแล้วงง ผมก็เคยทำฝ่ายแผนของราชการ เลิกได้ไหมวัฒนธรรมองค์กรที่มีความคิดต้องใช้งบให้หมด กลัวโดนตัดงบ ควรจะเป็นถ้างานได้ตามตัวชี้วัดเงินที่เหลือส่วนนึงคือโบนัส แล้วไปออดิทเข้มๆเอา ราชการคนทำงานหนักมันก็ทำอยู่นั่นแหละคนสบายก็สบายไปแต่ได้เงินเดือนเท่ากันแล้วใครอยากจะทำงานหนักมีแต่โยนงานกัน
เปิดงบมารับลูกจ้าง ไปนั่งกรอกแบบประเมิน 😐
จริงงง ดูยากจนโอเคมันคงต้องอ่านยากแหละ มันก็ต้องเป็นแบบนั้นแหละ
ทำเรื่อง GT200 หน่อยครับ
คลิปดีเพลงดี ว่าแต่เพลงแบคกราวน์ในคลิปชื่ออะไร??
สู้ๆนะคะ
เวลาอบรม วิทยากร อ่านแต่ระเบียบให้ฟังปานผู้ช่วย จนท.ธุระการ จบชั่วโมง กินข้าว ไม่เคยทำตัวอย่างอะ
ในฐานะคนเรียนบริหารรัฐกิจ งบประมาณรายละเอียดไม่จำเป็นเยอะมาก คำนวณบางทีก็ไม่สมเหตุผลเยอะมาก
คลิปนี้พูดแบอธิบายเข้าใจยากนิดนึง เราแอบไม่ค่อยเข้าใจ
ช่ายเลย ถูกต้อง ตรงประเด็น
ประเด็นคือร้านอาหารที่ว่า ค่าจ้างและสวัสดิการของพนักงานในร้านสูงมาก
และมักยักยอกของในร้านพากลับบ้านด้วย
❤️❤️❤️❤️❤️
ในเมื่อเเบบเก่ามันก้ทำได้ แล้วจะเปลี่ยนให้ตัวเองยุุงยากทำไมอะ ก็ทำแบบเดิม รอเกษียญไปก็ได้นิ 555555
เดือนกันยา ตั้งงบพาไปเที่ยวดูงาน เดี๋ยวงบไม่หมด ปีหน้าหน้าจะถูกตัดงบ
โคตร ดี คลิปนี้
ถ้าเอาระบบราชการออกคงจะดี
นี่ว่าตัวเองเขียนงานแย่แล้วนะ เห็นคริปนี้รู้สึกภูมิใจในตัวเอง
รัฐราชการ เขียนอะไรยากๆเข้าไว้ ประชาชนจะได้อ่านแล้วงง แล้วเลิกถาม
ประเทศไทย ขาดประชาชนตรวจสอบจริงๆ
แค่พูดคำเดียวก็เป็นคอนเท้นได้
ได้ยินไหมรัฐบาล!!รู้รึยังปัญหาคืออะไร!!
จนท.งบตัวตึง
ถ้าผมเป็นนายก ผมจะทำให้คุณเป็นที่ปรึกษา พูดแต่ละเรื่องคมๆทั้งนั้น
ถูกเผงงงงงงงงงงงงงงงง
นี่แหละที่ผมเม้นคลิปที่อธิบายงบ
👍👍👍👏👏👏
ขอถามครับ ถ้าจะเด็กๆขอ งบประมาณซื้ออุปกรณ์การเรียนกับ พ่อแม่ ควรเขียนยังไงครับ
เกือบได้ดีแล้ว สำคัญที่เรา ไม่สะอาดพอ พลาดท่าซะก่อน ทำดีได้ดี ไม่ตายดีแล้ว
อะ+โอ+อะ+อา+สัพเพฯสัตตาฯ+อะ+เอ+อะ+อา+สัตว์นรกทั้งหลายเจรจาติดต่อสื่อสารภาษาวิชชาอวิชชาเดรัจฉานวิชาต่ำกว่าสัตว์นรกทั้งหลายทั้งโคตรไม่ผุดไม่เกิดทั้งโคตรเวียนว่ายตายเกิดทั้งโคตรเกิดแก่เจ็บตายทั้งโคตร ปะโตเมตัง ปะระชีวินัง สุคโตจุติ จิตตะเมตะ นิพพานัง สุคโตจุติ
สุคติจุติ ทุคติจุติทุคโตจุติ นิพพานัง
Run good
ถ้ามันอ่านง่ายก็จะตรวจสอบได้
เพราะเป็นช่องทางหนึ่งของการคอรัปชั่นไงล่ะ!!!
ก็เตรียมใส่ซองให้คนตรงจสอบ วินๆทั้งคู่
เห็นภาพ
ทำได้ดีครับ แต่เสียงเบาไปนิดครับ
สมุทรปราการนี่สุดๆจริงๆหอชมเมืองนี่สร้างมาทำซากจริงๆสร้างมาขึ้นไม่ได้คิดดูสิ โคตรเเย่จังหวัดนี้ นายกก็หาย
อย่าด่า นายกฯอบจ จังหวัดผมสิ ท่านเป็นคนดี รักชาติ นะ
OMG😱
OMG
อยากได้อะไรให้เอาไปใส่ใน TOR ดังนั้นถ้า ออกแบบ TOR ดีๆมันจะตอบโจทย์ทุกอย่างได้อยู่แล้ว ฝากไว้ให้คิด
เลยโกงง่ายไง
#ເຫ້ຍ...
#ກູກິນຫຍັງລົງໄປ...?
#50ປີ...ກູຈ່າຍເງິນເພື່ອ...?
555
XD
มันเขียนมาเพื่อแดกไง
เงินทั้งหมดของประเทศไปกองส่วนกลางหมด และการพิจารณาให้งบประมาณแต่ละจังหวัด แต่ละหน่วยงาน มันไม่ได้เกิดจาก งานที่ขอ แต่มันดูจากว่า ใครขอ.....
เรื่องการประเมินงาน มีทำไว้ ขำขำ ให้ผ่านระบบประกันคุณภาพ เฉยๆ เอาไว้อวดคนที่มาตรวจงาน เท่านั้น
เวลามาตรวจก็เตรียมซองที่มีธนบัตรใบละพันไว้เยอะๆ ผ่านแน่นอน
ชอบวิธีนำเสนอที่เปรียบเทียบกับร้านอาหาร
555
XD
ทำเนื้อหามาให้เข้าใจได้ง่ายขึ้นเยอะเลย
555
จะสมัครเป็นสมาชิกครับสมัครได้ช่องทางไหนใครมีลิ้งค์ฝากบอกทีนะครับ🙏🙏
ขอบคุณผู้จัดทำครับสำหรับคอนเท้นคุณภาพ
อยากให้คุณศิริกาญญามาแก้ไขเรื่องนี้ด้วยครับ