¿POR QUÉ NOS EQUIVOCAMOS TANTO? | CRECIMIENTO PERSONAL

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  • เผยแพร่เมื่อ 4 ส.ค. 2024
  • Esta pregunta nos lleva a analizar los factores que contribuyen a cometer errores y tomar decisiones incorrectas. Para ello, se articularán los aportes de Daniel Kahneman con otros del área de la psicología y profundizaremos en:
    • La intuición, una herramienta de procesamiento rápido de la información que, aunque útil, también puede ser propensa a errores debido a diversos sesgos.
    • Cuán esencial es comprender cómo pensamos para identificar las causas de nuestros errores y cómo nuestro cerebro opera mediante dos sistemas: uno rápido e intuitivo y otro lento y deliberado. Aunque ambos tienen sus ventajas y desventajas, el pensamiento intuitivo es particularmente susceptible a sesgos.
    • Las primeras impresiones, formadas de manera rápida, son difíciles de cambiar y pueden conducirnos a juicios incorrectos.
    • Los sesgos ante el miedo o el deseo pueden distorsionar nuestra percepción, haciendo que tomemos decisiones basadas más en emociones que en hechos.
    • La incertidumbre también juega un papel importante en nuestros errores. Cuando nos enfrentamos a lo desconocido, tendemos a buscar patrones y a sobrestimar probabilidades, lo que nos puede llevar a decisiones equivocadas.
    • La frustración es otro factor que puede llevarnos a actuar de manera impulsiva, sin la reflexión adecuada.
    • La heurística del afecto, un atajo mental donde nuestras emociones influyen en nuestras decisiones, también puede nublar nuestro juicio. Aunque nuestras emociones pueden proporcionar información valiosa, es crucial equilibrarlas con la razón.
    • Incorporar la razón en nuestro proceso de toma de decisiones implica reconocer nuestros sesgos y trabajar para mitigarlos. Esto se puede lograr una vez que asumimos la subjetividad imperante mediante la reflexión sobre nuestras decisiones, la búsqueda de perspectivas alternativas y el uso de datos objetivos. Al combinar la intuición con el pensamiento racional, podemos mejorar nuestras decisiones y reducir la frecuencia de nuestros errores.
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    CAPÍTULOS:
    0:00 Introducción
    1:00 Qué es la Intuición
    2:36 Cómo pensamos
    • Sistema 1: Intuición y Sistema 2: Razón
    • Nuestra Subjetividad
    4:37 Sesgos ante la primera impresión
    • Efecto Halo
    • Efecto Cuerno
    • Efecto Ancla
    5:42 Sesgos ante el miedo o el deseo
    • Sesgo de disponibilidad
    • Sesgo de confirmación
    • Sesgo de retrospectiva idílica
    7:35 Sesgos ante la incertidumbre
    • Ilusión de Validez
    • Efecto “Manada”
    • Efecto “Espectador”
    10:08 Sesgos ante la frustración
    • Ilusión de Control
    • Sesgo de Omisión
    • Sesgo de Resultado
    • Sesgo de Retrospectiva
    12:02 Heurística del Afecto
    • El “Yo de los recuerdos” y el “Yo de las experiencias”
    • Sesgo de Statu quo
    14:24 Cómo incorporar a la razón
    15:41 Conclusiones

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