ธุรกิจเจ๊ง เพราะ CEO อีโก้ มั่นใจในตัวเอง !? | กรณีศึกษา Fab.com
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 9 ธ.ค. 2022
- CEO มั่นใจในตัวเองเกินไปจนธุรกิจเจ๊ง | กรณีศึกษา Fab.com ที่บริหาร การตลาด และลงทุนผิดพลาด
วันนี้ผมจะไปดูกันไปดูกรณีศึกษา ของธุรกิจที่ขยายเติบโตอย่างรวดเร็วแต่ CEO กลับมั่นใจเกินไปจนตัดสินใจ บริการ และ การตลาด การลงทุนหลายอย่างผิดพลาดและทำให้ธุรกิจพังในที่สุด
#noppongsatorn #ธุรกิจ #บริหาร
วิดีโอความเดิมตอนที่แล้ว >> Fab เลิกดันทุรัง และหันมาพยายาม ถูกทาง th-cam.com/video/X6vY2sGVJ7I/w-d-xo.html
⭐️คอร์ส สรุป MBA ใน 10 วัน bit.ly/mba-10
⭐️คอร์ส ใช้ Data ทำธุรกิจในยุค 4.0 bit.ly/40data
📌อย่าลืม กดติดตาม TH-cam bit.ly/yt-nop
📌Facebook bit.ly/FB-nop
⭐️ วิดีโอแนะนำ ⭐️
- Bill Gates คุณไม่ผิดที่เกิดมาจน แต่คุณผิดถ้าตายแบบจนๆ th-cam.com/video/5o0n7LLvW98/w-d-xo.html
- Warren Buffett จากเด็กส่งหนังสือพิมพ์ สู่ชายร่ำรวยที่สุดในโลก th-cam.com/video/9UM-jFicjd0/w-d-xo.html
- MisterDonut & DunkinDonut ศึกของพี่น้องที่แตกหัก th-cam.com/video/CMdXXCkt0EI/w-d-xo.html
- เคสการตลาดที่สนุกที่สุดในโลก McDonald’s vs BurgerKing th-cam.com/video/bgi1vPlOk4o/w-d-xo.html
- คนที่ประสบความสำเร็จ พัฒนาตัวเองอย่างไร จากปากอดีต HR Google th-cam.com/video/SeP__bjtXtg/w-d-xo.html
- เรื่อง “บัญชี” ที่คนทำธุรกิจ ต้องเข้าใจ ถ้าไม่อยาก โดนปรับ th-cam.com/video/3c5OZPYuQ9Q/w-d-xo.html
จริงค่ะ พ่อทำโรงงาน ตัวเราเห็นว่าขยายได้ พ่อบอกเท่านี้พอใจแล้ว ขยายไปมีความเสี่ยงดูแลไม่ทั่วถึง คุณภาพจะตกลง เพราะทุกอย่างต้องวางแผนอย่างดีก่อนลงมือทำ
เพิ่งเปิดมาเจอ อาจารย์พูดได้น่าฟัง ขอบคุณที่ย่อยบทเรียนดี ๆ มาให้ฟังกันนะคะ ขอให้กำลังใจให้ทำเรื่องดี ๆ แบบนี้ต่อไปนาน ๆ ค่ะ
เท่าที่ฟัง ยังไม่ชัดว่าเกิดจาก ego หรือความมั่นใจ (เกิน) อยากให้หาเหตุผลมาสนับสนุน ความคิดนี้มากกว่านี้หน่อยครับ
ขอบคุณครับ มาฟังต่อจากตอนก่อน
เพิ่งมาเจอ ชอบคลิปแนวนี้มากๆเลยค่ะ รอชมต่อไปค่ะ
พอถ้าเจ๊ง เรียกว่า อีโก้
ถ้าไม่เจ๊ง เรียกว่า มีวิสัยทัศน์
เป็นประโบชน์ค่ะ เห็นเยอะเลยค่ะ
ชอบมากครับหัวข้อนี้❤️❤️❤️
ความมั่นใจมากเกินไปทำให้เราไม่สามารถเรียนรู้ได้
ขอบคุณค่ะ
อยากฟังเรื่องเจ้าพ่อ..หรือไอคอนของแต่ละธุรกิจค่ะ .เช่น แจ็คหม่า,บิลเกตส์,มาร์ค ซัคเคอร์เบิร์ก,อีลอน มัคส์..อยากรู้ลึกๆค่ะ..ขอบคุณค่ะ🙏🙏🙏
ขอบคุณครับ
Very nice 👍ยอดเยี่ยมมากค่ะ🙏🙂🎉😊🎉😊🎉😊🎉 🙏
ขอบคุณที่ติดตาม เป็นกำลังใจให้กันนะครับ
ไม่ได้ดูมานาน คลิปนี้เสียงสมบูรณ์มากครับ
อันนี้จริง ครับ เชื่อ
เหมือนเคยเห็น ร้านอาหารบางเจ้า ร้านแรกขายดีมากเลยเปิดสาขามากมาย ทำไปทำมาสุดท้ายก็ปิดหมดเหลือแต่สาขาแรก(แต่ก็ยังขายดี)
เจ๊งเพราะเค้าสร้างการมองเห็น (วิสัยทัศน์) แบบฉาบฉวย ไม่สนใจ feedback (ผลตอบรับ) จากลูกค้าเลยไง เจ้าของหวังให้คนมองเห็นเพียงว่าธุรกิจของตนเองเติบโตอย่างรวดเร็วเพื่อหวังเงินทุน โดยไม่คำนึงถึงคุณภาพสินค้า การให้บริการ ปริมาณสินค้า กฎหมายการผลิตและการค้าทั้งในและต่างประเทศ ปัญหาสิ่งแวดล้อม วัตถุดิบผลิตสินค้า ช่างมีฝีมือระดับมืออาชีพ การรับประกันสินค้า การขนส่ง การแก้ปัญหาต่าง ๆ ให้ตอบโจทย์ตรงตามความต้องการของลูกค้า ที่เป็น feedback มาจากลูกค้าผู้รับบริการโดยตรง ซึ่งเป็นหัวใจของการทำธุรกิจที่ดี ตัวนี้มีความสำคัญมากกว่าเรื่องการหาแหล่งเงินทุนมาเพิ่มมาก อย่ามองว่าเสียงก่นด่าของลูกค้าไม่มีประโยชน์ ให้ถือว่าเป็น feedback ที่ช่วยให้เกิดการแก้ไขข้อบกพร่องอย่างเร่งด่วน เป็นการพัฒนาธุรกิจของตัวเอง ให้น้อมรับคำติชมมาปรับปรุง ควรเพิ่มทุนแบค่อยเป็นค่อยไป (อย่ารีบร้อนฉาบฉวย) พร้อม ๆ กับคุณภาพสินค้าและการให้บริการที่ดี ช่วยลูกค้าแก้ปัญหาได้ แบบนี้ก็จะเติบโตขึ้นไปอย่างมั่นคง ไม่ล้มง่ายๆ
อยากให้ศึกษา การค้าธุรกิจของเนื้อแท้ ของพี่โต
มันทำยังไงครับ น่าสนใจมาก
พูดให้เสียงดังฟังชัดหน่อยครับ เสียงงึมงำ เสียงในคอ รัวๆฟังไม่รู้เรื่อง
Ego ก็เหมือนเหรียญ 2 ด้าน โดยเฉพาะศิลปินระดับโลกต้องมี Ego เป็นตัวนำ ไม่งั้นเกิดยาก!!
น่าจะมั่นใจและใจร้อนเกินไป
ทุกคนเข้าใจผิดกันไปหมดแล้ว!!
อีโก้มันคือพ่อของสตาร์หลอดดด
น้องนภ KNW มั้ยอะ คือน้องพูดเก่งขึ้นมาก จนจำไม่ได้ ทุกวันนี้มาฟังความรู้จากน้อง
ที่สำเร็จเพราะอีโก้ละครับ ไม่นับ ?
สงสัยคิดว่าตัวเองเป็นสตีฟ จอบส์, อิอิ
อนาตตอาจจะมีกรณีของ Twitter บ้าง รอฟังเลยครับ
ถ้าเก่งจริงแล้วมี ego ก็ไม่น่าเจ๊งครับ แต่ที่เจ๊งเพราะไม่เก่งจริง แต่มั่นใจตัวเองเกินไป
Steve Job ก็เป็นคนอีโก้สูงเจ้าอารมณ์ แต่ทำไมถึงพา Apple ให้ยิ่งใหญ่ได้ ต้องมีอะไรแตกต่างกัน เพื่อนๆแต่ละคนคิดว่าไง
สินค้าเทคโนโลยี มันไม่เหมือนพวกเฟอนิเจอสิคับ apple คือสินค้าใหม่ในตลาด คู่แข่งน้อย
@@Mr-bx5nq ใช่ครับ มันกลายเป็นลูกค้าต้องง้อขอซื้อสินค้าของเขา เขาจะขายราคาเท่าไหร่ก็มีคนซื้อ
Steve Job ก็เกือบทำ apple พัง เพราะดึงดันจะปั้น Lisa โดนโค่นอำนาจไปก่อน อาจได้ที่จังหวะดีไปทำ pixel แล้วได้ fresh idea มาปั้น imac สีสดใสจนกลับมารุ่งอีกรอบ..ไม่งั้นอาจจะไม่มี apple ถึงทุกวันนี้
สินค้าทุกอย่างของ Apple มันเป็นสิ้นค้าหนึ่งเดียวทั้งหมดแต่ละประเภทผลิตภัณฑ์ ไม่มีแบรนด์อะไรที่ทดแทนได้ ต่างจากเจ้าอื่นที่มีแบรนด์อื่นๆมาทดแทนได้
ถ้าคุณจะใช้ipad iPhone ไม่มีแบรนด์ไหนใช้ระบบ ios
ถ้าคุณไม่เจ๋งพอก็ระวังเรื่องอีโก้ครับ
และ Apple อุดมการณ์คือไม่ใช่บริษัททางด้านเทคโนโลยี แต่จะเน้นเป็นบริษัทเข้าถึงบุคคล
ใน 1 ผลิตภัณฑ์ จะให้ฟังก์ชันมากที่สุดครบที่สุด กับทุกๆระดับผู้ใช้
ประมาณว่า เช่น จอพับ Apple มองว่าผู้ใช้ไม่มีความจำเป็นที่ต้องใช้ มันไม่ได้ช่วยอะไรใแค่พกพาสะดวก แค่นั้นแต่มีแล้วก็ไม่ได้เพิ่มความสามารถมากกว่าเดิม
Innovation
เสียงเบา ฟังเป็นบลาบลาบลาหมดโทนเสียง
ถ้าลงทุนโรงงานในจีน คุณจะมีกำไรมากกว่านี้
อารมณ์เหมือนดารุมะ 5555+
โรงงาน น่าจะหาประเทศ แทบนี้
กองสลากพลัส
ผมจำได้ ตอนเด็กๆแม่ใช้ให้ไปซื้อแฟ๊บมาซักผ้า ชื่อแบรนด์ติดปากมาก
มาดูเพราะหล่อ
จากประสบการณ์ตรง
บริษัทที่ผมทำงานอยู่เป็นบริษัทข้ามชาติ ผู้บริหารชาวต่างประเทศไม่รู้จักปรับตัวตามวัฒนธรรมการทำธุรกิจแบบไทยๆและไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า เอาแต่ทำธุรกิจเถรตรงแบบตะวันตก เชื่อมั่นว่าสิ่งที่ตนเองทำอยู่นั้นเป็น World Standard เมื่อเตือนแล้วไม่ฟังก็ตามสบายเลย ...
จากยอดขายเป็น 0 มาก่อนหน้านี้เกือบ 2 ปี พอเกิดวิกฤตโควิดก็ยิ่งซ้ำเติมสถานะการณ์ให้แย่ยิ่งกว่ากว่าเดิมจนต้องขายบริษัทให้ผู้ประกอบการอื่นในไทย แต่เจ้าของใหม่กลับไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับธุรกิจด้านนี้ มองว่าทุกอย่างง่ายไปหมดราวกับว่า "มีเงินจะจ้างใครมาทำงานก็ได้" แต่เจ้าของใหม่กลับไม่รู้เลยว่าธุรกิจและงานด้านนี้ต้องอาศัย Special List(ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง) ความรู้ด้านนี้ไม่มีสอนในมหาวิทยาลัย ไม่มีเปิดอบรมที่ไหน และเป็น know-how แบบปิดอย่างแท้จริง
แต่ที่มันแย่กว่านั้นก็คือ เจ้าของบริษัทคนใหม่ฟังและเชื่อเหล่าลิ้วล้อบริวารคนสนิทของตัวเองว่า "ของง่ายๆแบบนี้ใครๆก็ทำได้" และ "คนพวกนี้ไม่มีความจำเป็นกับบริษัท" จนทำให้ทีมงานเก่าพร้อมใจลาออกกันหมดในคราวเดียว แม้ว่าจะได้ซอสโค้ดของโปรเจ็คต่างๆไปก็เปล่าประโยชน์เพราะไร้ซึ่ง know-how แม้ว่าจะมีเด็กใหม่ๆคนใหม่ๆที่ hr พยายามยัดเยียดให้มารับงานต่อก็ทำต่อไม่ได้ ไม่มีใครอยู่ได้เกิน 3 เดือน(ลาออกเหมือนกัน)
เมื่อถึงจุดที่เจ้าบริษัทและเหล่าลิ้วล้อบริวารคนสนิทรู้ตัวว่า "พลาดอย่างแรง" ก็หาเรื่องแก้ตัวว่า "โดนหลอกให้เทคโอเวอร์" ... นี่มรึงโง่หรือว่าบ้ากันแน่วะ? หรือว่าทั้งสองอย่างรวมกัน?
ไม่แปลกใจเลยทำบริษัทแบบนี้เลยพัง
@@teamfivegotostop5350 ลาออกมาก็ต้องทำใจอยู่พักใหญ่ๆถึงจะคิดได้ว่า "เงินของเขา บริษัทของเขา การตัดสินใจของเขา จะพังหรือจะรุ่งก็เรื่องของเขา เราไม่จำเป็นต้องเป็นเดือดเป็นร้อนแทนเขา"
@@SunOutage งานที่ทำงานของคุณเกี่ยวกับอะไร
Nokia ก็เหมือนกัน 🤣🤣🤣
พี่เป็นเจ้าของธุระกิจไม่ได้ว่ะสงสารคน สงสารสังคม เห็นมาหลานที่แล้ว
เอาแต่เงินเป็นหลัง ไม่ใช่ทางพี่
อีโก้
พรรคการเมืองครับ
CEO จะพาพ่อกลับไทยโดยไม่ต้องติดคุก