Eu trabalho com consultoria para empresas em crise. Os teus argumentos são muito sólidos, mas percebo que difíceis de aplicar nesse meu ramo. Nele já começa mal que boa parte das empresas não têm uma contabilidade organizada, ou às vezes sequer tem uma. Como a situação é crítica, seguimos o "cash is the king" e fazemos pelo Fluxo de Caixa mesmo. Daí constatamos que sem uma linha de antecipação de recebíveis ou um fomento a empresa não consegue girar, o que acaba nos jogando no dilema de captar e seguir o trabalho ou não captar e perder o projeto. Mas realmente penso bastante sobre exposição, tanto minha como consultor quanto da consultoria que me contratou para prestar o serviço, tanto que em casos de empresas que julgo não ter futuro (seja por empresário ruim ou produto sem margem) eu passei a avisar e perguntar para a consultoria se ela realmente quer prosseguir, pois aquela operação é arriscada.
Perfeito André, é fundamental fazer um diagnóstico da situações, sendo que muitos casos não vale a pena vocês se envolverem. Pensa o seguinte, no final das coisas vocês podem associar a reputação de vocês à empresa sendo apoiada. Vale cuidado!
Como funciona em startups early stage que não tem uma governança financeira tão desenvolvida? É possível ir atrás de linhas de fomento sem essas informações?
Eu vi, uma empresa que quis abrir outra empresa sem caixa, sem estudar em outro estado com uma projeção errada e sem clientes, a empresa nova não se pagava sozinha, afundou a filial, não tinha condições de pagar empréstimos e começou fazer carta de crédito de consórcio para aumentar o cheque especial, porque chegou em um ponto onde os bancos não faziam mais empréstimos, então a dívida do cheque especial ficou gigantesca.
Estou assessorando startup com perspectivas de receitas projetadas muito importantes. Para isso, estou apresentando a empresa para uma agência de fomento.
Como sempre um conteúdo preciosíssimo. Recentemente, houve um case de captação interessante, por parte da JBS, que emitiu US$2Bi em compromissos para 2027 a 2032. Em tese, a emissão foi mais barata, pois se fosse dívida interna, os juros seriam maiores. Mas quando vc leva em consideração, que nosso câmbio pode, no longo prazo, ficar ainda mais desfavorável para o Real, esses juros baixos podem não fazer muita diferença. Poderia comentar sobre esse tipo de dívida por favor?
*TOP* 👩🎓🥇
Fala Ricardo, tudo certo? Quais as melhores fontes de estudos para poder me aprofundar em private equity?
Abordagem muito coerente. Sugestão: num próximo vídeo aborde a captação de aporte para startups.
Eu trabalho com consultoria para empresas em crise. Os teus argumentos são muito sólidos, mas percebo que difíceis de aplicar nesse meu ramo. Nele já começa mal que boa parte das empresas não têm uma contabilidade organizada, ou às vezes sequer tem uma. Como a situação é crítica, seguimos o "cash is the king" e fazemos pelo Fluxo de Caixa mesmo. Daí constatamos que sem uma linha de antecipação de recebíveis ou um fomento a empresa não consegue girar, o que acaba nos jogando no dilema de captar e seguir o trabalho ou não captar e perder o projeto. Mas realmente penso bastante sobre exposição, tanto minha como consultor quanto da consultoria que me contratou para prestar o serviço, tanto que em casos de empresas que julgo não ter futuro (seja por empresário ruim ou produto sem margem) eu passei a avisar e perguntar para a consultoria se ela realmente quer prosseguir, pois aquela operação é arriscada.
Perfeito André, é fundamental fazer um diagnóstico da situações, sendo que muitos casos não vale a pena vocês se envolverem. Pensa o seguinte, no final das coisas vocês podem associar a reputação de vocês à empresa sendo apoiada. Vale cuidado!
Muito boa a argumentação! Parabéns.
Como funciona em startups early stage que não tem uma governança financeira tão desenvolvida? É possível ir atrás de linhas de fomento sem essas informações?
Eu vi, uma empresa que quis abrir outra empresa sem caixa, sem estudar em outro estado com uma projeção errada e sem clientes, a empresa nova não se pagava sozinha, afundou a filial, não tinha condições de pagar empréstimos e começou fazer carta de crédito de consórcio para aumentar o cheque especial, porque chegou em um ponto onde os bancos não faziam mais empréstimos, então a dívida do cheque especial ficou gigantesca.
Impressionante a capacidade destrutiva da falta de cuidado em finanças.
Estou assessorando startup com perspectivas de receitas projetadas muito importantes. Para isso, estou apresentando a empresa para uma agência de fomento.
Como sempre um conteúdo preciosíssimo.
Recentemente, houve um case de captação interessante, por parte da JBS, que emitiu US$2Bi em compromissos para 2027 a 2032. Em tese, a emissão foi mais barata, pois se fosse dívida interna, os juros seriam maiores. Mas quando vc leva em consideração, que nosso câmbio pode, no longo prazo, ficar ainda mais desfavorável para o Real, esses juros baixos podem não fazer muita diferença. Poderia comentar sobre esse tipo de dívida por favor?
Certamente existe o risco mas tbm existem algumas formas de proteger contra oscilações.