#Performanțaechipelor

Conform psihologului Edgar Schein în cartea Humble Inquiry, noi nu gândim și vorbim despre ceea ce vedem. Putem vedea doar lucrurile despre care suntem în stare să vorbim și să gândim.
Ce se întâmplă, deci, atunci când lucrurile despre care vorbim și gândim sunt diferite în cadrul unei echipe multiculturale?
Avem tendința să plecăm capul în fața autorității sau suntem mai degrabă predispuși la a o contesta?
Am fost crescuți într-o societate individualistă sau tindem mai degrabă să privim lucrurile colectivist?
Ne pregătim și avem grijă să fim constructivi atunci când dăm feedback sau suntem mai degrabă direcți și fără preocupare pentru cum se simte cealaltă persoană?
Cosmin Alexandru și Raluca Răschip, cofondatori Teamology Institute, explorează astăzi cele mai importante diferențe în echipe multiculturale și provocările pe care acestea le pot aduce în performanța echipei.
Această serie este creată și publicată cu sprijinul OTP Bank.
0:00 Intro
03:30 Despre diferențele de percepție a realității
12:30 Modelul de dimensiuni culturale creat de Geert Hofstede
13:50 The Culture Map, Erin Meyer
14:30 Podcast Decoder, cu Adrian Stanciu și Andreea Roșca
15:20 Dimensiunile modelului lui Geert Hofstede
27:45 Dimensiunile modelului lui Erin Meyer
45:45 Unde pot apărea cele mai puternice ciocniri
50:00 Concluzie

[@mihailpricop9363]

❤❤❤

[@davidksocaciu]

Salut!Ai grija ca un microfon se aude mai tare ,si daca ma uit pe tv ,si nu vreau sa deranjez colegi de apartament de exemplu sau parinti sau sotu etc ,pe domnu nu il aud ,si daca pun clipul mai tare se aude doamna prea tare

[@MindArchitect]

Salutare! Multumim pentru feedback.