ขนาดวิดีโอ: 1280 X 720853 X 480640 X 360
แสดงแผงควบคุมโปรแกรมเล่น
เล่นอัตโนมัติ
เล่นใหม่
めちゃくちゃ解像度と言語化能力たけぇ~と思いました「目的があれば勉強できる」「開発実務が苦痛ではない」の両方備えてたら十分だというのは自分も思いますね。実務でずっと技術と関わっていれば技術がだんだんと「自分ごと」になってくから好奇心が最初ほぼゼロでも気付いたら主体的に勉強するぐらいに育つ気もしますし(というか自分もそう)、「◯◯なら向いてない!」みたいに業界側のポジショントークで無意味に間口狭めるぐらいなら「意外と向いてるかもよ?」っていう提案の方を自分も積極的にしたいなと思ってます。
自分が通っていた韓国の大学の同期にも私と同じように技術に対する興味が薄いという悩みを抱えている人は沢山いました。同じような悩みを抱えている人が大学以外でも沢山いると言うことを知れてなんだかホッとしました。こっちだとPMはもう別分野でビジネスポジション扱いなので、マネージャー転向は流石に厳しいのが現状ですかね、、、私は韓国でSWEをしているのですが、こっちだとエンジニア系でマネージャークラスとなるとアーキテクチャーやテックリードのポジションにアサインされることになるのですが、この両ポジションは結局フロントエンドからバックエンドまで大規模システムで働いた経験は当然で、インフラやマイクロサービスにも精通してるのがマストで、とても自分がシニアエンジニアになった頃になれている未来が見えないですし、そもそも技術に興味が薄い人が目指すポジションではないという…だからもう技術に対する興味が薄いってことはもう気にせず、泥臭く技術追いかけて職を失わないようにするのが現実的にベストかなって最近思っちゃってます
メンバーがこれだから気持ちを理解する機会になりました
年収を上げるという観点だと、技術が好きなら外資ソフトウェアエンジニア技術が好きじゃないならITコンサルかなあと思います。
この劣等感や焦燥感、分かるわぁー、、、自分もそっち側の人間だからマネジメントレイヤーのキャリア希望。
めちゃわかるなー。。私もこれに気づいてビジネス側に寄せていくキャリア志向になりました。大規模PJのPM/PMOのキャリアステップを目指すにはどうすれば良いでしょうか?どういった部分が難しいんでしょうか?
まずは小規模案件のPM/PMOから、その環境で少しずつ規模の大きい案件を任せてもらうor難しければ実績を元に転職というようにすれば次第に規模感を大きくしていくことは可能かなと思います!難しいというのは採用されにくいという転職難易度の高さを現しておりました!
エンジニア40人で売上3億は少ないですよね。それならTCSのようなゴミ企業でも図体がでかい分マシな気がします。やっぱりsesはダメですね。行くならsierしか勝たん
Tcsってあの外資系の?あそこそんなにゴミ企業なのか?
めちゃくちゃ解像度と言語化能力たけぇ~と思いました
「目的があれば勉強できる」「開発実務が苦痛ではない」の両方備えてたら十分だというのは自分も思いますね。
実務でずっと技術と関わっていれば技術がだんだんと「自分ごと」になってくから好奇心が最初ほぼゼロでも気付いたら主体的に勉強するぐらいに育つ気もしますし(というか自分もそう)、
「◯◯なら向いてない!」みたいに業界側のポジショントークで無意味に間口狭めるぐらいなら「意外と向いてるかもよ?」っていう提案の方を自分も積極的にしたいなと思ってます。
自分が通っていた韓国の大学の同期にも私と同じように技術に対する興味が薄いという悩みを抱えている人は沢山いました。同じような悩みを抱えている人が大学以外でも沢山いると言うことを知れてなんだかホッとしました。こっちだとPMはもう別分野でビジネスポジション扱いなので、マネージャー転向は流石に厳しいのが現状ですかね、、、
私は韓国でSWEをしているのですが、こっちだとエンジニア系でマネージャークラスとなるとアーキテクチャーやテックリードのポジションにアサインされることになるのですが、この両ポジションは結局フロントエンドからバックエンドまで大規模システムで働いた経験は当然で、インフラやマイクロサービスにも精通してるのがマストで、とても自分がシニアエンジニアになった頃になれている未来が見えないですし、そもそも技術に興味が薄い人が目指すポジションではないという…
だからもう技術に対する興味が薄いってことはもう気にせず、泥臭く技術追いかけて職を失わないようにするのが現実的にベストかなって最近思っちゃってます
メンバーがこれだから気持ちを理解する機会になりました
年収を上げるという観点だと、
技術が好きなら外資ソフトウェアエンジニア
技術が好きじゃないならITコンサル
かなあと思います。
この劣等感や焦燥感、分かるわぁー、、、自分もそっち側の人間だからマネジメントレイヤーのキャリア希望。
めちゃわかるなー。。私もこれに気づいてビジネス側に寄せていくキャリア志向になりました。大規模PJのPM/PMOのキャリアステップを目指すにはどうすれば良いでしょうか?どういった部分が難しいんでしょうか?
まずは小規模案件のPM/PMOから、その環境で少しずつ規模の大きい案件を任せてもらうor難しければ実績を元に転職というようにすれば次第に規模感を大きくしていくことは可能かなと思います!
難しいというのは採用されにくいという転職難易度の高さを現しておりました!
エンジニア40人で売上3億は少ないですよね。それならTCSのようなゴミ企業でも図体がでかい分マシな気がします。やっぱりsesはダメですね。行くならsierしか勝たん
Tcsってあの外資系の?
あそこそんなにゴミ企業なのか?