Не устану благодарить. Ваши лекции мотивировали меня неделю назад открыть профессиональный канал на ютубе. И уже первая тысяча просмотров на одном видео. Я не ожидала. Но это не только мой успех. Половина успеха ваша, профессор❤
Спасибо! Бесценно! Постоянно сталкиваюсь с "испорченным телефоном", когда слышат то, что хотят, но не то , что говорю. Живя в эмиграции, особенно сложно. Ментальность иная в моём окружении, хотя мой язык понимают🤣.
Игорь Владимирович, огромная благодарность за интереснейшую лекцию ! Ещё отличный пример интересной рекламы это Бургер Кинг, которую он использовал чтобы догнать Макдональдс в России, которую тоже запрещали: «Сплошное наедалово, и Смотри не обострись» чего стоят, ну и Евросеть опережала конкурентов за счёт ярких рекламных компаний и акций. Жду с нетерпением следующую! Спасибо за Ваш труд ❤
Великолепный курс, жду с нетерпением новых выпусков! Если бы мне маркетинг-менеджмент преподавали так в институте, было бы проще выходить в свободное плавание с пониманием организации этой деятельности
Спасибо за очередную лекцию 25🔥. Полагаю, что у меня начинает вырисовываться какая-то картина.. интересно, а услышав и поняв все 60 лекций данного курса, можно приблизиться к уровню MBA?😮
Великолепные лекции. Про рекламу ИКЕА - понравилось. Вообще, если сравнить рынок рекламы зарубежный и российский,чаще всего реклама первого более креативна и запоминается. Чего стоит реклама кока-колы с Дедом Морозом из 2000-х. Про простоту приказов и со всем до этого согласна. Все требования ISO 9001 отражают то, что вы рассказываете с первых лекций. Но в России они понимаются не как менеджмент, а как стандартизация. Предположу, что мышление так устроено. Годы планирования "за человека" и закрытый рынок. Для меня ваши лекции как глоток воздуха и вдохновение. Спасибо
Игорь Владимирович, извините, но приведенная Вами модель ведения войны уже показала свою нежизнеспособность. В Вашей модели директор по маркетингу превращается в своего рода комиссара или политрука, который все знает, во все суется и не за что не отвечает, тк на плахе собственника всегда лежит голова генерального (мы, конечно, говорим сейчас о бизнесе выше среднего). При таком раскладе надо либо понижать генерального до экзекутива, который будет подписывать контракты и платежки и следить за балансом, а маркетолога повышать до президента или "великого кормчего". При этом от того перечня вопросов и задач, которые ему предлагается решать, может развязаться даже самый крепкий пупок! Но при этом собственника будут пугать, что если он срочно не бросит заниматься своим допотопным прошловечным бизнесом - ему хана сразу, или чуть позже, но в конвульсиях. Такой подход уже, извините, но близок к современному инфоцыганству, когда куча шарлатанов, внушают собственникам комплекс неполноценности, говоря, что если их бизнес не растет согласно такой-то формуле, или если они не начнут медитировать, или не отдадут решение стратегических вопросов определенной корпорации, то все, пиши пропало и сливай активы. Но в жизни это не так. Чаще всего апробация, а потом и внедрение "гениальных идей" могут не успевать за решением вопроса или могут стоить совершенно неоправданных денег. А Вы еще и "соль земли" выгоняете - директора по продажам!))) В реале, никто не обладает в единственном числе всеми знаниями и компетенциями сразу. CEO возглавляет команду, где финдиректор, продажник, маркетолог совместно решают задачи в рамках имеющихся допусков и ограничений (финансовых, законодательных, поведенческих и тп) и где каждый отчитывается за принятый на себя объем обязанностей перед Генеральным. Любое двоевластие - крах, что доказано на полях войны реальной.
Компенсирую отсутствие академических знаний, с жадностью поглащая методы Игоря Владимировича, которые эффективно работают не только в проф.сфере и в бизнесе, но даже в межличностных отношениях. Любой, кто считает, что схемы Профессора нежизнеспособны, могут завести свой блог "по- соседству" и давать рабочие методы. Жизнеспособность ваших схем покажет количество ваших последователей. Главное начните, глядишь, и мы на Вас подпишемся 🤗
Игорю Владимировичу необъятная благодарность. Это, просто, невероятно. 🎉
Уважемый Игорь Владимирович, спасибо за ваш труд. Очень интересно❣
Спасибо Вам за важное учение!!❤
Игорь Владимирович , спасибо! 💐
Большое спасибо!
Спасибо за лекцию!
Отличный курс!
Игорь Владимирович , большое спасибо за интересный материал!
Спасибо
Спасибо, интересно
Не устану благодарить. Ваши лекции мотивировали меня неделю назад открыть профессиональный канал на ютубе. И уже первая тысяча просмотров на одном видео. Я не ожидала. Но это не только мой успех. Половина успеха ваша, профессор❤
Спасибо! Бесценно! Постоянно сталкиваюсь с "испорченным телефоном", когда слышат то, что хотят, но не то , что говорю. Живя в эмиграции, особенно сложно. Ментальность иная в моём окружении, хотя мой язык понимают🤣.
Hi Ya & best wishes. SuperB! Thanks for work. Be Happy. Sevastopol/Crimea.
Игорь Владимирович, огромная благодарность за интереснейшую лекцию ! Ещё отличный пример интересной рекламы это Бургер Кинг, которую он использовал чтобы догнать Макдональдс в России, которую тоже запрещали: «Сплошное наедалово, и Смотри не обострись» чего стоят, ну и Евросеть опережала конкурентов за счёт ярких рекламных компаний и акций. Жду с нетерпением следующую! Спасибо за Ваш труд ❤
Великолепный курс, жду с нетерпением новых выпусков! Если бы мне маркетинг-менеджмент преподавали так в институте, было бы проще выходить в свободное плавание с пониманием организации этой деятельности
Очень интересная тема,с нетерпением ждём продолжения 😊
Спасибо!
Лайк и коммент как всегда ❤
Спасибо за очередную лекцию 25🔥. Полагаю, что у меня начинает вырисовываться какая-то картина.. интересно, а услышав и поняв все 60 лекций данного курса, можно приблизиться к уровню MBA?😮
Если война - то только маркетинговая! Спасибо за лекции!
огонь!
Великолепные лекции. Про рекламу ИКЕА - понравилось. Вообще, если сравнить рынок рекламы зарубежный и российский,чаще всего реклама первого более креативна и запоминается.
Чего стоит реклама кока-колы с Дедом Морозом из 2000-х.
Про простоту приказов и со всем до этого согласна.
Все требования ISO 9001 отражают то, что вы рассказываете с первых лекций. Но в России они понимаются не как менеджмент, а как стандартизация. Предположу, что мышление так устроено. Годы планирования "за человека" и закрытый рынок.
Для меня ваши лекции как глоток воздуха и вдохновение.
Спасибо
ждем пятую часть.
Лайк не глядя😊
❤❤❤
Я тоже ИКЕА люблю, и сайт их и креативность
Игорь Владимирович, извините, но приведенная Вами модель ведения войны уже показала свою нежизнеспособность. В Вашей модели директор по маркетингу превращается в своего рода комиссара или политрука, который все знает, во все суется и не за что не отвечает, тк на плахе собственника всегда лежит голова генерального (мы, конечно, говорим сейчас о бизнесе выше среднего). При таком раскладе надо либо понижать генерального до экзекутива, который будет подписывать контракты и платежки и следить за балансом, а маркетолога повышать до президента или "великого кормчего". При этом от того перечня вопросов и задач, которые ему предлагается решать, может развязаться даже самый крепкий пупок! Но при этом собственника будут пугать, что если он срочно не бросит заниматься своим допотопным прошловечным бизнесом - ему хана сразу, или чуть позже, но в конвульсиях. Такой подход уже, извините, но близок к современному инфоцыганству, когда куча шарлатанов, внушают собственникам комплекс неполноценности, говоря, что если их бизнес не растет согласно такой-то формуле, или если они не начнут медитировать, или не отдадут решение стратегических вопросов определенной корпорации, то все, пиши пропало и сливай активы. Но в жизни это не так. Чаще всего апробация, а потом и внедрение "гениальных идей" могут не успевать за решением вопроса или могут стоить совершенно неоправданных денег. А Вы еще и "соль земли" выгоняете - директора по продажам!))) В реале, никто не обладает в единственном числе всеми знаниями и компетенциями сразу. CEO возглавляет команду, где финдиректор, продажник, маркетолог совместно решают задачи в рамках имеющихся допусков и ограничений (финансовых, законодательных, поведенческих и тп) и где каждый отчитывается за принятый на себя объем обязанностей перед Генеральным. Любое двоевластие - крах, что доказано на полях войны реальной.
Компенсирую отсутствие академических знаний, с жадностью поглащая методы Игоря Владимировича, которые эффективно работают не только в проф.сфере и в бизнесе, но даже в межличностных отношениях.
Любой, кто считает, что схемы Профессора нежизнеспособны, могут завести свой блог "по- соседству" и давать рабочие методы. Жизнеспособность ваших схем покажет количество ваших последователей. Главное начните, глядишь, и мы на Вас подпишемся 🤗