الحل الأفضل انك توقفه عند حد وحضرتك ذكرت التوثيق مهم جدا لانه هو شايف نفسة في حته تانية ومنصب اعلي وعمرة ما يغير قناعته الا لما توقفه عند حدة تحياتي لك
نقطه التقدير دي مكنتش عارف اعبر عنها يمكن انا كان عندي حماس البدايات وعندي طموح قوي اوي بس لما المدير عرف خطتي اني عايز ادرس كذا وكذا علشان اكبر كسرني بصراحه بكلامه والتقدير في الشغل بمعني توزيع الاهتمامات والتاسكات بحس اني دايما مهمش صدقني لو حد طبق كلامك مش هنلاقي كوارث في الاداره
وفقا لخبرتي في الحياة التمرد ما شفته الا بموظفين فشلة ، غير ملتزمين باللوائح و القوانين و مافي انتاجية . اما الموظف المحترف الكفاءة و الخبرة لم ارى منه التمرد لكن مشكلته اذا اللي اعلى منه حس النقص و مارس عليه الحسد لدرجة الحقد .
أنظر خلفيته فاذا كان من الكسل يجب تحفيزه و تهديده وان كان خائنا يجب تعريفيته لنفسه وانه له المده الكافيه والسريعه لاصلاح أخطائه ووضعه تحت انظار الجميع .. والبقية تحركهم الواجبات وهم الصالحين وهكذا جميع الامور تشير تشير اعلى واعلم فلاحولا ولاقوة الابالله العلي العظيم
مش شرط حضرتك الموظف المتمرد يكون الايجو عنده عالي الموظف المتمرد دي حاله بتتولد بسبب عدم التقدير و غيره من الأسباب اللي مينفعش تتقال و مالهاش علاقة بالايجو
صراحة اشوف ان الموضف المتمرد هو شخص طماع استلم منصب و يريد ان يستلم منصب صاحب الشغل او المدير في رايي ان الموضف المتمرد هو شخص مريض نفسيا و يرى اي انتقاد موجه له كهجوم على شخصه و انتقاص لقدره و هو في الحقيقة نتيجة تقصير منه و لهذا اعتقد ان على المدير ان لا يتسامح مع مثل هته التصرفات ليعلم هذا الموضف ان اخطاءه يحاسب عليها كغيره من الناس و في المقابل يجب على المدير ان تكون له كفة تقدير لمجهودات هذا الموضف. فلا يبالغ في المدح و لا في الانتقاد
عمل رائع *Fleeptool* أنا سعيد جدا لأنك تقاوم هؤلاء المتنمرين. نحن بحاجة إلى بذل كل ما في وسعنا لإنقاذ كبار السن والناس العاديين من هؤلاء المحتالين الحقيرين”
طيب .. انا رأيي ان الموظف لو متمرد بأي سبب غير انه حاسس انه افضل من مديره فيمكن معالجة السبب ده .. طيب حاسس انك احسن من المدير والمفروض انك تمسك مدير هنا يبقى الحل بينقسم لقسمين .. القسم الاول انك كمدير متبطلش تتطور .. تبقى سابق دايما ب 10 خطوات في الخبرات والمهارات .. الشق التاني تنقله .. ماهو معلش الفريق اللي تحتي لو محسش ان كفء وطري و صبرت على قلة الذوق هيتفهم ان ده ضعف .. هجيبه 1-1 .. والله انت ال attitude بتاعك معايا كذا .. وده انا مش هاسمح بيه .. لو اتكرر تاني هيبقى في اجراء .. طبعا مش محتاج اقول انك هنا بتبقى ماشي رسمي وانك بتكون اكتر واحد بيشتغل في التيم لأنك هنا المسطرة اللي بيتقاس عليها .. اتكرر الخطأ تاني تمشيه من عندك .. يروح مكان تاني .. يروح قسم تاني هو اللي عمله في نفسه .. انا كمدير مطلوب مني ان اللي تحتي يبقوا subordinates مش peers ليهم حق النقد .. تخيل كده مدرب كورة لعيبته مبتسمعش كلامه علشان لعيب متمرد .. ياخي ده السير اليكس مشى بيكهام علشان بدأ يتع*&% .. وكان نجم الفريق ساعتها. انما لو انت مدير بالاقدمية ومبتتمتعش بالكفاءة فعيب اصلا ان واحد اشطر منك يشتغل تحتيك.
مهما بلغت بكم الثقه بانكم الافضل بالسير للقيادات يجب النظر الى الاهداف العظيمه فالذي أضاع المسلمين تنافسهم على الاموال والنساء والمناصب فجاء هلاكهم ومن هذا المنطلق تمت هزيمة التوحيدلله زمن الامبراطوريه الاسلاميه الاوروبية التي يسمونها العثمانيه الى يومنا هذا وهكذا جميع الامور تشير والله اعلى وأعلم وهكذا جميع الامور تشير والله اعلى واعلم فلاحولا ولاقوة الابالله العلي العظيم
عليك التنبيه لمكامن الاخطاء التي يقيمها القائد والاستشارة الجماعيه تنجح المهمات والاختلاف بينهم يفشل قضيتهم جمعاء وهكذا جميع الامور تشير والله اعلى واعلم فلاحولا ولاقوة الابالله العلي العظيم
بس انت مقلتش اهم حاجة .. كونه حاسس انه احسن واكفأ من مديره .. واللي ممكن يكون جزء منه صح .. يعني هو اكفأ من مديره في أماكن وبالتالي شايف ان انا المفروض ابقى هنا مش انت
ازاى تتعامل مع تيم انتا جديد عليهم ومديرهم الجديد وفيهم ناس كانت شايفة نفسها الاحق تترقى بدل ما يجيبوا حد من برا كمدير زيك تعمل معاه او معاهم ايه فى خطوات مرتبة لو سمحت؟
انا مديره لمؤسسه وجدت كل العاملين بها سيئين جدا ومتمردين علي مكان العمل واصحابه حاولت الاصلاح بينهم وبين الاداره واصحاب العمل مشو اكثرهم تمردا واصبحت العداوه بيني وبينهم اشد حاولت معهم باكثر من طريقه وفشلت ..انجح في عملي ولكن علاقتنا سويا صعبه جدا كيف اتعامل معهم نفسي اكون محبوبه بينهم ويثقون بي ..ارجو الرد من فضلك
انا اعمل مدير قسم منذ 23 سنه في سعوديه تغيرة الاداره واتئ مدير عمليات من دبي وبعدين عين ثلاثة من اصدقاء يعملون معنا اول واحد جالس يحاربونه هو انا لاني اكثر منهم خبره واعرف منهم وانا اتعامل معهم رسمي وبالايملات ولكن بيئة العمل سيئه لانهم كلهم مافيا مع بعضهم ويهملو تنظيمات غير رسميه بالعمل حاولو كذا مره يفصلوني لانهم لايقدرون لان مكتب العمل واقف معي ليس لديهم سبب مشروع هذي معناتي معهم الله يعني عليهم
عندي موظفة كل تتأخر الظهر ( 15 دقيقة تقريبآ بسبب فترة الغذاء حسب كلامها ) وماعندها مانع أخصم التأخير هي متعاونة في العمل , هل أستمر في التغاضي عن التأخير ?
السؤال هنا انت ليه متمرد؟ ليه مش بتتعامل بشكل فريندلي مع مديرك وتكسبه وتتبادلو خبرات win win يعني وكمان تندمج مع فريقك بشكل فريندلي في حدود المسموح بدون افتعال مشاكل او تاخد الدنيا ميري اوي!
الحل الأفضل انك توقفه عند حد وحضرتك ذكرت التوثيق مهم جدا لانه هو شايف نفسة في حته تانية ومنصب اعلي وعمرة ما يغير قناعته الا لما توقفه عند حدة تحياتي لك
فعلا
أنا شايف إن ظهور الموظف المتمرد دا عيب إدارة غير حازمة وسياستها غير واضحة..
وهناك سبب آخر أراه لتمرد الموظف وهو طمعه في مكان مديره بدون وجه حق.
نقطه التقدير دي مكنتش عارف اعبر عنها يمكن انا كان عندي حماس البدايات وعندي طموح قوي اوي بس لما المدير عرف خطتي اني عايز ادرس كذا وكذا علشان اكبر كسرني بصراحه بكلامه والتقدير في الشغل بمعني توزيع الاهتمامات والتاسكات بحس اني دايما مهمش صدقني لو حد طبق كلامك مش هنلاقي كوارث في الاداره
وده الهدف من المحتوى إننا نفكر بعض بحاجات نسيناها وهتسهل علينا الشغل
كمان فيه نوع متمرد علشان هو عنده مشكلة وعاوز يبين انه شاطر ومديره مش شاطر حتي لو انت ذكرت انجازاته فبردة بيتبع الاسلوب دة
وهو مردش على دي برغم ان دي اهمهم
فعلا قبل ما امشي الموظف لازم اعمله development ولو مانفعش يبقي خلاص هو مش عاوز يتطور
وفقا لخبرتي في الحياة التمرد ما شفته الا بموظفين فشلة ، غير ملتزمين باللوائح و القوانين و مافي انتاجية .
اما الموظف المحترف الكفاءة و الخبرة لم ارى منه التمرد لكن مشكلته اذا اللي اعلى منه حس النقص و مارس عليه الحسد لدرجة الحقد .
أنظر خلفيته فاذا كان من الكسل يجب تحفيزه و تهديده وان كان خائنا يجب تعريفيته لنفسه وانه له المده الكافيه والسريعه لاصلاح أخطائه ووضعه تحت انظار الجميع .. والبقية تحركهم الواجبات وهم الصالحين وهكذا جميع الامور تشير تشير اعلى واعلم فلاحولا ولاقوة الابالله العلي العظيم
مش شرط حضرتك الموظف المتمرد يكون الايجو عنده عالي الموظف المتمرد دي حاله بتتولد بسبب عدم التقدير و غيره من الأسباب اللي مينفعش تتقال
و مالهاش علاقة بالايجو
صراحة اشوف ان الموضف المتمرد هو شخص طماع استلم منصب و يريد ان يستلم منصب صاحب الشغل او المدير في رايي ان الموضف المتمرد هو شخص مريض نفسيا و يرى اي انتقاد موجه له كهجوم على شخصه و انتقاص لقدره و هو في الحقيقة نتيجة تقصير منه و لهذا اعتقد ان على المدير ان لا يتسامح مع مثل هته التصرفات ليعلم هذا الموضف ان اخطاءه يحاسب عليها كغيره من الناس و في المقابل يجب على المدير ان تكون له كفة تقدير لمجهودات هذا الموضف. فلا يبالغ في المدح و لا في الانتقاد
عمل رائع *Fleeptool* أنا سعيد جدا لأنك تقاوم هؤلاء المتنمرين. نحن بحاجة إلى بذل كل ما في وسعنا لإنقاذ كبار السن والناس العاديين من هؤلاء المحتالين الحقيرين”
طيب .. انا رأيي ان الموظف لو متمرد بأي سبب غير انه حاسس انه افضل من مديره فيمكن معالجة السبب ده .. طيب حاسس انك احسن من المدير والمفروض انك تمسك مدير هنا يبقى الحل بينقسم لقسمين .. القسم الاول انك كمدير متبطلش تتطور .. تبقى سابق دايما ب 10 خطوات في الخبرات والمهارات .. الشق التاني تنقله .. ماهو معلش الفريق اللي تحتي لو محسش ان كفء وطري و صبرت على قلة الذوق هيتفهم ان ده ضعف .. هجيبه 1-1 .. والله انت ال attitude بتاعك معايا كذا .. وده انا مش هاسمح بيه .. لو اتكرر تاني هيبقى في اجراء .. طبعا مش محتاج اقول انك هنا بتبقى ماشي رسمي وانك بتكون اكتر واحد بيشتغل في التيم لأنك هنا المسطرة اللي بيتقاس عليها .. اتكرر الخطأ تاني تمشيه من عندك .. يروح مكان تاني .. يروح قسم تاني هو اللي عمله في نفسه .. انا كمدير مطلوب مني ان اللي تحتي يبقوا subordinates مش peers ليهم حق النقد .. تخيل كده مدرب كورة لعيبته مبتسمعش كلامه علشان لعيب متمرد .. ياخي ده السير اليكس مشى بيكهام علشان بدأ يتع*&% .. وكان نجم الفريق ساعتها. انما لو انت مدير بالاقدمية ومبتتمتعش بالكفاءة فعيب اصلا ان واحد اشطر منك يشتغل تحتيك.
معظم المديرين اصلا مرضي نفسيين وطبيعي لما بيحسوا أن موظف كفاءه بيستغلوه ويظلموا
مهما بلغت بكم الثقه بانكم الافضل بالسير للقيادات يجب النظر الى الاهداف العظيمه فالذي أضاع المسلمين تنافسهم على الاموال والنساء والمناصب فجاء هلاكهم ومن هذا المنطلق تمت هزيمة التوحيدلله زمن الامبراطوريه الاسلاميه الاوروبية التي يسمونها العثمانيه الى يومنا هذا وهكذا جميع الامور تشير والله اعلى وأعلم وهكذا جميع الامور تشير والله اعلى واعلم فلاحولا ولاقوة الابالله العلي العظيم
عليك التنبيه لمكامن الاخطاء التي يقيمها القائد والاستشارة الجماعيه تنجح المهمات والاختلاف بينهم يفشل قضيتهم جمعاء وهكذا جميع الامور تشير والله اعلى واعلم فلاحولا ولاقوة الابالله العلي العظيم
لايوجد موضف متمرد اما انه شريف جدا او اعمى لايرى شيء..
اكتر حاجه تخليك متمرد هو المدير اللي شخصيته ضعيفه في قرارات حازمه . وماشي بمبدء فرق تسود
المشكله الموظف السيئ يبقى والموظف الجيد يتم محاسبته
التقدير للصحاب مش بالشغل
هادا الشخص بكون فاهم الشغل و زكي جدا و بنبه على امور ما بسمعوها بياكلو هوى لعدم سماعها
طيب وحتة ضعف الادارة الي انت قولت عليها ان الموظف يحس انه اشطر منك فدي حلها ايه حضرتك ماقولتش، هناخد كورسات بس دي بتاخد وقت
مامعنى الايجو عالي . ماهو الايجو جزاكم الله خير
ولو كان الاتش آر هو اللي موقع الدنيا فبعضها وقالب كيان المكان كله وشاعل الشحناء طول الوقت
يعني معقول المدير مش مستوعب كده ؟
المشكل انا راح انزل فديو للدفاع عن الموظف ضد مدراء الأعمال 😅
بس انت مقلتش اهم حاجة .. كونه حاسس انه احسن واكفأ من مديره .. واللي ممكن يكون جزء منه صح .. يعني هو اكفأ من مديره في أماكن وبالتالي شايف ان انا المفروض ابقى هنا مش انت
قول المشاكل الا بتواجه موظفين في البدايه و ازاي نتعامل مع كل موظف
وضحلي اكتر
ممتاز واحسنت
ازاى تتعامل مع تيم انتا جديد عليهم ومديرهم الجديد وفيهم ناس كانت شايفة نفسها الاحق تترقى بدل ما يجيبوا حد من برا كمدير زيك
تعمل معاه او معاهم ايه فى خطوات مرتبة لو سمحت؟
شكرا شكرا شكرا
الموظف المتمرد يجيب اولا التفاهم معه اذا لم يعدل من نفسه يجيب ترحيله فورا
في بيئه في العمل تجعلك متمرد😂😂😂
مش متمرد ولا حاجه بس مفيش حاجه بقولها مبتطلعش صح ف الاخر وكان ممكن نتفادى كوارث لو بس الاداره بتسمع مش مره ولا اتنين ولا عشره وبرضه بخلي كل حاجه ديكيومنتيد 👍🏼
التمرد لما يكون فيه مدير علق بياكل عرقك ويحب يظهر هوا اللي انجز الشغل مبيقدر عاوز يطلع الموظف مبيفهمش ديما مبيشجعش انا متمرد وهفشخ المدير
طب انا كا اصطاف زي زيه ازاي اتعامل معا
لو زيه زيك .. يا تحببه فيك علشان يسمع لك يا تتجنبه
انا مديره لمؤسسه وجدت كل العاملين بها سيئين جدا ومتمردين علي مكان العمل واصحابه حاولت الاصلاح بينهم وبين الاداره واصحاب العمل مشو اكثرهم تمردا واصبحت العداوه بيني وبينهم اشد حاولت معهم باكثر من طريقه وفشلت ..انجح في عملي ولكن علاقتنا سويا صعبه جدا كيف اتعامل معهم نفسي اكون محبوبه بينهم ويثقون بي ..ارجو الرد من فضلك
انتي تطلبي شي صعب وبالاصح مو مهم لي العمل والشغل اهم شي يتعاونو ويحترمو الشغل وينجزو خلاص هاذا المطلوب في ايطار العمل والمشكلة مش في فريقك المشكلة فيك وانتي سبب الحسسية بينهم والغيرة لن اكيد استخدمتي اسلوب التفرقة والتميز علشان تحركي عندهم الفضول والغيرة والاحساس بالتميز والتقدير وهالشي هو اللي يولد العداوه والسبب انتي لنك تشتغلي على شي نفسي فيك وقلت تقدير وثقة لي نفسك
فرق تسد هذا الفريق يجب ضم بعضه لك خللي هذا التماسك
انا اعمل مدير قسم منذ 23 سنه في سعوديه تغيرة الاداره واتئ مدير عمليات من دبي وبعدين عين ثلاثة من اصدقاء يعملون معنا اول واحد جالس يحاربونه هو انا لاني اكثر منهم خبره واعرف منهم وانا اتعامل معهم رسمي وبالايملات ولكن بيئة العمل سيئه لانهم كلهم مافيا مع بعضهم ويهملو تنظيمات غير رسميه بالعمل
حاولو كذا مره يفصلوني لانهم لايقدرون لان مكتب العمل واقف معي ليس لديهم سبب مشروع هذي معناتي معهم الله يعني عليهم
موظف متمرد ههههه .المدير رسول الله .الموظف يأخذ ملالين والمدير بلاوي
المصيبة بقي لو كان المتمرد هو اضعف واحد في الإدارة 🤦♀️
انا الموظف المتمرد 👍🏻
فاشل
محد طلب رأيك 😊 قو تو هل@@سمرسمرة-م9ز
👍
👌🏻
عندي موظفة كل تتأخر الظهر ( 15 دقيقة تقريبآ بسبب فترة الغذاء حسب كلامها ) وماعندها مانع أخصم التأخير
هي متعاونة في العمل , هل أستمر في التغاضي عن التأخير ?
لو عندك بديل لها لا تتغاضى
هل فترة الغداء كافية ؟ اين تتغدى هذه الموظفة في البيت ؟ ما اتوقع ان الامر فيه لا مبالاه قدر ما يكون هنالك ظرف لها وليس بيدها حيله
انا موظفيني من رجال السود يعني من النيجر هم صح عمالة متميزة لكن لايحبو رأيك ولا تسألهم عن عملهم و انا مسؤولة فتاة لأول مرة ممكن جواب ❤
هذا لأنك فتاة هه
خاف الله، فالموسيقى محرمه
الله اكبر ^ @Musfer-zx
@Musfer-zx تأدب بالكلام مع الله
تافه
كأنك بتتكلم عني بالحرف
طيب وناوي على إيه ؟
@@souqel3amal المدير وقف ترقيتي علشان خايف اخد مكانه وبعترافه وأعتراف كل الناس أني اشطر واحد اشتغل في المكان ده في رأيك هيبقي رد فعلي ايه ؟
السؤال هنا
انت ليه متمرد؟
ليه مش بتتعامل بشكل فريندلي مع مديرك وتكسبه وتتبادلو خبرات win win يعني وكمان تندمج مع فريقك بشكل فريندلي في حدود المسموح بدون افتعال مشاكل او تاخد الدنيا ميري اوي!