Вы умничка,выдержали,как и я когда то,тоже был партнер....но не об этом хочу сказать,а о том,что видио выложили правильное,возможно многим поможет,а может и нет. А те думаю девочки,прогорят с салоном,если такой подход. Я работаю тоже дома,но пока с клиентами туго,хотя,уже как год тружусь.Город маленький,а работников много...салонов,на каждом углу...тяжело,но я стараюсь.Я подписана недавно на вас,но вы мне,как своя стали,особенно после сегодняшнего видио,буду на вас ровнятся и не вешать нос.спасибо
Спасибо вам за такое доверие, мне очень приятно. И за поддержку тоже спасибо, это дорогого стоит. В нашей работе очень важное быть клиентоориентированным, тогда и база будет динамично расширяться. Я своим клиентам даю очень многое, кроме качества работы. Они мне доверяют, я для них уже родная. Сервис у меня всегда на высоте и они это очень ценят.
На самом деле, Вы теперь уже можете поблагодарить своего бизнес-партнера за опыт, за то что она помогла Вам принять такое решение, вернуться домой. По всем направлениям Вы при этом выиграли. Всё что нас раздражает-это и есть наша работа над собой.
С вашим подходом к бизнесу ВЫ сама можете проложить свою дорогу золотом )). Смысл напрягаться и кормить бизнес партнера за счёт своих сил и стараний ? Гнать всех в шею таких бизнес партнеров ))
Бизнес есть бизнес, никаких друзей, подруг и тп. Нужна жесткая рука, и чтоб персонал понимал, что перед тобой хозяйка. К сожалению у нас такой менталитет, чем лояльные относишься к людям (персоналу, партнёру), тем больше они фигеют
Я работала в Москве в огромном салоне при очень лояльном хозяине и все возвращались к нему. Но если мастер забил на работу, типа заболел, значит, сиди дома пять дней. Поэтому, мы не болели. Так как пять дней без денег это много.
Я вас очень понимаю ... У вас просто какая то подруга, а меня родственники родные родители , я работала в их гостевом доме на побережье и развивала его, очень сильный конфликт был... В итоге вообще не общаемся... Сейчас хочу студию красоты открыть... Это тяжело , это действительно как предательство... Держитесь психологически и переключайтесь эмоционально и лучше своё конечно иметь...
Вы умнечка,посмтрев вас поняла что правильно делаю, открывая маленькую парикмахерскую на 12 кв м. Работала и на аренде и долгие годы на процентах ,поняло что лучше работат на себя и насвоём помещение. Пусть она и крохотная, 😊а вам желаю успехов!!!!!!
Во первых примите мои соболезнования. Во вторых - Вы большая умничка! А в третьих - все что происходит- не зря, все будет хорошо, главное не отпускать руки 🙏😉
Все, поняла почему распад...🧐🤔 Конечно инвестор должен быть один и хозяин... Это как две хозяйки на одной кухне...Так же знаю очень много примеров почему сам мастер не сможет быть одновременно и хозяйкой и мастером... Работала администратором в салоне и хозяйка бывшая парикмахер сама не Работает парикмахером...🧐🤔 Так как физически конечно управление и работа мастером обьединить ооочень и очень трудно ...
Здравствуйте, очень все поучительно! Спасибо за рассказ. Тоже хотела с подругой открыть салон. Что стало с салоном официально, ведь все было оформлено на Вас?
Договор аренды помещения мы сразу переоформили на нее. И поскольку название принадлежало мне, а я его конечно забрала с собой, моя партнер была вынуждена была оформлять все заново на свое имя и со своим названием.
Здравствуйте! У меня два вопроса. 1. Подскажите, если оказывать услуги на дому, нужно какое-то разрешение? Как можно обезопасить себя от подставных клиентов? 2. У меня есть помещение на 1-м этаже в жилой 5ти-этажке в центре города (35 кв.м.торговая площадь + туалет + небольшая подсобка и около 35 кв.м.подвал). Хоть это и самый центр города, но именно там не очень хорошая проходимость,в отличие соседних улиц. Все кафе там, люди даже не доходят, а у студентов нет денег сидеть в кофейнях. Арендаторы сменяются один за другим. Оба открывали там кофейни. Как Вы считаете, стоит ли переоборудовать помещение в парикмахерскую и сдавать места в аренду мастерам? Сама не являюсь мастером, опыта в данном бизнесе нет, поэтому больше рассматриваю аренду. Заранее благодарю за ответ!
Здравствуйте, Валентина. По первому вопросу ответ - можно, но, только если вы регистрируетесь, как самозанятая. А по второму вопросу - вам лучше дать объявление, что вы сдаете помещение под салон красоты или ногтевую студию. Если вы оборудуете помещение, как салон и будете сдавать в аренду места, все проблемы бизнеса лягут на ваши плечи, как на руководителя салона. Вам нужно будет регистрировать на себя ип, сам салон узаконить (а это очень не просто в стране взяток), да и само обустройство стоит больших денег в любом городе. Так что, да, сдать можно, но лучше как помещение под салон или ногтевую студию. В этом случае вся ответственность будет лежать на арендаторе.
@@diane_edward Благодарю Вас за подробный ответ! Я рада, что именно Вам задала эти вопросы. В интернете много позитивных роликов, где говорится, что можно вложить копейки и хорошо зарабатывать, открыв салон красоты.
Здравствуйте! Конечно Вы правы,с партнёром всё равно будут проблемы, каждый будет " тянуть одеяло на себя". Сразу бросилось в глаза,что для неё рабочее место оформлено модно и со вкусом( даже мойка одного цвета с креслом), а про себя вы забыли,так простенько ни о чём ( два кресла из дома). Вам не нужно было за все хвататься,занимались маникюром и педикюром,ну все! На тот момент клиентская база для вас уже была ,зачем на начальном этапе её было расширять для неё и др. мастеров? Надо было поделить аренду, ком.услуги пополам и пусть каждый работает на себя.А деньги от сдачи в аренду рабочих мест,просто бы делили с ней пополам и всё.Я просто не поняла как вы с ней выручку делили? Я думаю она стригла себе в карман,вы за ногти - себе.
Здравствуйте. На самом деле, много чего не стоило делать. Например, выбирать такое большое и дорогое помещение. Вполне можно было, для начала, обойтись чем-то маленьким, для двоих. Но я повелась на поводу у своего партнера, что в последствии повлекло за собой очень много проблем, некоторые из которых я буду разгребать еще долго. Лишний раз убедилась в том, что с любой мыслью нужно хорошо переспать, а не спешить сломя голову, будто за нами гонятся и мы не успеем. Не успеем, значит это не наше и не надо вешать нос. Жаль, что пришлось наступить на эти грабли лично, чтобы все понять.
Вам можно моно студию ногтевую открыть и на подолога выучиться... Девочка знакомая уже 7 лет как свой салон открыла ногтевой и на подолога отучилась ... Спустя 7 дет работы она только мастеров нанимает и сама как мастер уже не Работает , она как хозяйка, администратор ...
У меня уже есть своя студия на дому. Меня вполне пока устраивает. А если говорить о перспективе, то у меня большие планы и не в этой стране. А в целом, конечно мысль интересная.
Бизнес есть бизнес, никаких друзей, подруг и тп. Нужна жесткая рука, и чтоб персонал понимал ю, что перед тобой хозяйка. К сожалению у нас такой менталитет, чем лояльные относишься к людям (персоналу, партнёру), тем больше они фигеют
Обязательно надо увольнять!!!!!!!! чтобы у вас были крепкие нервы!!!!!!Это ваш бизнес и ненадо делать поблажки!!!!!!! удачи вам!!!!! всегда должна быть суббординация!!!!!!!
Ну что можно казать? Год назад я смотрела ваше открытие, оставляла комент, что очень много вложено, будет ли отдача?..... Не хочу вас обидеть, но стороны выглядело сомнительно. Я работаю в салоне скорее парикмахерской, все сотрудники на аренде "хозяйке" до ж...ы есть у нас клиенты или нет, главное деньги которые мы ей отдаем, остальное наши проблемы. Каждый работает на себя, поэтому этот "салон" функционирует уже более 20 лет )))) Вы хотели стать хозяйкой салона? Будьте хозяйкой, а не сотрудницей. Когда вы приходите на работу руководить к вам будут по другому относиться, даже если вы не будете держать с сотрудниками дистанцию. А вот если вы трудитесь на одинаковых условиях со своим коллективом и при этом держите дистанцию, ваши сотрудники, подруги сочтут что вы просто зазвездились. Вы говорите, сложно найти работников в салон, я с вами не соглашусь, имея много рабочих мест и минимальную аренду(даже ниже чем минимальная в вашем городе, аренду хозяин салона повышает постепенно.) и к вам пойдут работать мастера со своими клиентами. Многие надомники не идут в салоны из за высокой аренды. Салон который открыт в дорогом помещении с минимальным количеством сотрудников обречен на закрытие, рано или поздно и причина может быть любой и не только разногласие внутри коллектива. Вы же понимаете, как надо пахать!!!!! что бы оплатить аренду, расходники и заработать себе на хлеб насущный???? А моя мечта - уйти из салона и работать дома, но к сожалению территория не позволяет.
Ну, если бы мы открывали салон от не фиг делать и некуда деньги девать, то конечно можно было бы не практиковать, как мастер, а только руководить. Но у нас другая история. И желания другие. Просто понимание у нас с партнером было разное. У нас в городе есть очень элитный салон, в котором хозяйка практикующий мастер со дня открытия и по сей день. И ее персонал, как минимум ее уважает. Ей не наплевать на работников и поэтому у них нет текучки, давно сплоченный коллектив, в который невозможно попасть просто так. Так что в этом моменте, я с вами не соглашусь. И зазвездились как раз мои сотрудники, потому что именно из-за моих усилий, у кого-то просто с нуля появилась хорошая клиентская база, а у кого-то был отличный прирост к уже существующей базе. И они вдруг почувствовали себя уверенней и начали наглеть. И, я уверена, что если бы у меня не было партнера, и все решения зависели только от меня, то и вели бы они себя по-другому. А так, у них был отличный пример пофигизма в лице моего бизнес партнера. И они видимо решили, что если ей так можно, то и им тоже. Насчет аренды места для мастеров. Во-первых, я не могу брать кого попало, даже на аренду, потому что это может пагубно повлиять на дальнейшую репутацию салона в целом. Именно поэтому из всех желающих был очень серьезный отбор. Во-вторых, ниже той цены за аренду в нашем городе, которую предложила я, уже просто не было, а за даром брать работника мне нет резона. Так что, не все так просто, как кажется. Чтобы это понять, нужно лично через это пройти. И опять же, в разных регионах и даже городах, все это может складываться по-разному. Это факт. Поэтому не стоит мести все под одну гребенку. Важно просто очень хорошо подумать, стоит ли вообще открывать бизнес, а тем более с партнером.
Диана , да вы правы - партнёрство это очень ответственный момент для обеих сторон. Но я в своей жизни ещё не разу не встречала удачного бизнеса без хорошего стартового капитала, кредит не в счет - это долги. Да ещё и вдвоем. Впрочем вам виднее.. Работайте на дому - это выгоднее в том плане если вы хотите зарабатывать. Но если хочется удовлетворять свои амбиции тогда - салон. В нашем городе чуть ли не на каждом углу открываются и закрываются салоны однодневки, желающих работать на бешеную аренду нет, а желающих стать хозяйко салона много. Вот и получается открылись - закрылись. У вас лучше бы пошли дела если бы не было большого размаха. Моя знакомая так же как и вы с подругой сняли малюсенькое помещение, открыли рядовую парикмахерскую и молотят там надеясь только на себя, хотя есть и другие мастера. Удача капризная птица кто то смог поймать, а кому то не повезло.
Мой муж был отличным бизнесменом с минимальным стартовым капиталом, когда мы жили в Украине, до войны в 2014 году на протяжении многих лет. Дело не в капитале. Кстати, у меня там тоже был отличный и очень успешный бизнес вообще без стартового капитала. И успех того бизнеса, что у мужа, что у меня был в том, что у нас не было никаких бизнес партнеров. Были наемные работники, но никаких партнеров. У мужа была фирма, работающая с промышленными производствами, которая за первый год своего существования заявила о себе настолько хорошо, что заказов было хоть отбавляй и все они исключительно по сарафанному радио. Никакой дополнительной рекламы муж не делал. На протяжении 3 лет, его фирма получала награду, 1-е место в номинации "Лучший товар года". Стартовый капитал составлял в переводе на рубли до 25000 рублей. Согласитесь, это копейки для бизнеса, приносящего тебе сотни тысяч дохода уже в первый год. Мой бизнес был далек от промышленности, но тоже очень быстро расширился. У меня было собственное агентство праздников, которое работало по всей территории Украины. А начинала я как ведущая, без единой копейки и в очень маленьком городе. Как я к этому пришла, очень длинная история, текстом не опишешь. Но дело не в этом. Можно сказать, что это в Украине было так все просто, в России все по-другому. И в этом я не соглашусь, потому что есть пример удачного салонного бизнеса с минимальными вложениями. А успех его в том варианте, в котором работают ваши знакомые - начать с малого. И тут я возвращаюсь к партнерству. Когда мы с подругой решили открыть свое, мы рассматривали много помещений, которые быль чуть меньше или намного меньше, соответственно и стоили они совсем других денег. Я сделала глупость, когда не обратила внимание на замашки подруги, на корону которая была у нее на голове и повелась на ее вариант помещения. Я предложила ей маленькое помещение, там места было ровно на нас двоих, с учетом того, что ей нужно установить моку, а мне иметь педикюрное место. Это помещение было в непосредственной близи от очень раскрученного фитнес клуба, отличная транспортная развязка, бесплатная парковка, а главное, стоило это все уже с коммунальными в половину дешевле того, что мы в итоге взяли. Поэтому, я лох, что повелась на партнерство с ней, да еще и в большом помещении. Если бы мы ушли с ней в мой вариант помещения, даже при равных правах, нам было бы намного легче и уж точно не пришлось бы брать кредит, мы бы справились своими силами, потому что все оборудование и материалы у нас уже были. Так что, я все же убеждена, что весь корень проблем не в стартовом капитале, а в бестолковом партнерстве.
Диана, поверьте, от все души желаю вам что бы у вас ВСЁ наладилось . Так случается, что у людей время от времени наступает тяжёлый период в жизни, будем надеяться, что он не долог. Никого не вините в том что с вами произошло, от своей судьбы не уйти никому!!!! П.С. вдруг вам станет интересно.... на ютубе есть канал - Жанна Жанночка, она собрала хорошие нарезки из лекций Дмитрия Троцкого - удивительного человека, он многим помогает выйти из кризиса - психологического, душевного, материального. Успеха вам.
Если вы все пришли с клиентской базой на новый открытый салон, при этом все мастера, это удивительно что вы вышли на ноль через пол года. Я думаю вы бы смогли выйти на ноль уже во 2 месяце. Жаль что так у Вас получилось, хороший опыт конечно. Но очень жаль.
Разошлись мы отталкиваясь от логики. Поскольку она закрывать салон не захотела, я предложила ей 2 варианта, как нам мирно разойтись. Сумма ежемесячного платежа по кредиту, который мы с ней брали на салон составляла 5200р, это по 2600р на каждую. Большая часть оборудования в салоне также делится ровно пополам. Я ей сказала, что могу ей оставить свою часть оборудования и тогда все 5200р она платит сама или я забираю свою половину, продолжа выплачивать свои 2600р по кредиту. Она конечно хотела иначе, чтоб я оставила свою половину оборудования и при этом продолжала выплачивать свои 2600р. Я сказала так дело не пойдет. И поскольку деваться ей было некуда, потому что она очень хотела оставить салон, она была вынуждена согласиться на один из предложенных мною вариантов. Я оставила ей свою часть оборудования и кредит она полностью выплачивает сама. Когда я уходила я очень многое забрала с собой, это не было общим, это было мое личное. Например, моя клиентская база, мое название, моя программа записи клиентов, рабочий номер телефона, соцсети и т.д. Поэтому ей пришлось сменить название, поменять вывески, а главное, взять на себя полною ответственность за все и за всех. После моего ухода, с ней остались 2 мастера маникюра с очень хиленькой клиентской базой и с такой же базой лешмейкер. На сегодняшний день, лешмейкер ушла работать на дом, аналогично на днях ушла и одна из нейл мастеров. А поскольку "хозяйка салона" не имеет опыта в управлении и рекламе, то в ближайшее время, скорее всего она закроется. Почему? Да все просто. Она работает на материалах премиум качества, у которой очень высокий ценник, отсюда и очень высокая стоимость услуги, именно поэтому у нее очень маленькая клиентская база, потому что единицы могут себе позволить ежемесячно такой ценник. Теперь о рабочих местах. Когда я пыталась приглашать новых девочек с минимальной стоимостью аренды меса, я сталкивалась с противодействием от партнера. Она считает, что надо сразу брать нормальную цену. А за нормальную цену дешевле работать на дому, что все и делают. Подход у нее к делу остался прежний, в этом я уже убедилась за эти 2 месяца, поэтому вряд ли она найдет себе новых девочек. И самостоятельно 40000 на содержание салона при таком количестве клиентов и таком подходе к работе, она не потянет. На днях мне звонили с банка, чтобы получить от меня рекомендации по моему бывшему партнеру, чтобы выдать ей кредит. а поскольку она как огня боится кредитов, я делаю вывод, что ничего хорошего в ее бизнесе не выходит. Но время конечно все покажет.
Я вас понимаю , сталкивалась с подобным бизнес партнером 🙈. Это полная ж@па ( мы арендовали магазин ) . Самое парадоксальное ко мне отношение переросло в отношение к рабочему персоналу со стороны бизнес партнера . Ситуация перетекла в обязанности продаж с моей стороны Своего товара , но и товара бизнес партнера в тот момент когда бизнес партнёр проводила время со своей семьей и ещё жаловалась , что продажи сократились ... епт , а работать и продавать не пробовала .)) . Продавала Я ее товар в тот момент когда мои покупатели уходили , так как бывали случаи к ее товару подошли раньше и я с соображений этики не бросала их .... Расстались врагами , с претензией ко мне и маленьких продаж ее товара )). Что ?)) Слов благодарности от неё не дождалась
Вы такая сильная! Спасибо вам за искренность 👍🏻
Вам спасибо
Я в шоке от этих мастеров😨 как так можно?! Диана Вы большая умничка! Желаю Вам удачи и Здоровья!!!
Спасибо огромное. Что не делается, всё к лучшему
Вы умничка,выдержали,как и я когда то,тоже был партнер....но не об этом хочу сказать,а о том,что видио выложили правильное,возможно многим поможет,а может и нет.
А те думаю девочки,прогорят с салоном,если такой подход.
Я работаю тоже дома,но пока с клиентами туго,хотя,уже как год тружусь.Город маленький,а работников много...салонов,на каждом углу...тяжело,но я стараюсь.Я подписана недавно на вас,но вы мне,как своя стали,особенно после сегодняшнего видио,буду на вас ровнятся и не вешать нос.спасибо
Спасибо вам за такое доверие, мне очень приятно. И за поддержку тоже спасибо, это дорогого стоит. В нашей работе очень важное быть клиентоориентированным, тогда и база будет динамично расширяться. Я своим клиентам даю очень многое, кроме качества работы. Они мне доверяют, я для них уже родная. Сервис у меня всегда на высоте и они это очень ценят.
Вы очень умная и красивая женщина, а так же смелая и целеустремленная! Желаю вам всего хорошего)💋
Спасибо большое. Очень приятно
На самом деле, Вы теперь уже можете поблагодарить своего бизнес-партнера за опыт, за то что она помогла Вам принять такое решение, вернуться домой. По всем направлениям Вы при этом выиграли. Всё что нас раздражает-это и есть наша работа над собой.
Ну, да. Из каждой ситуации можно вынести что-то полезное и положительное.
Очень полезная информация. Спасибо большое
С вашим подходом к бизнесу ВЫ сама можете проложить свою дорогу золотом )). Смысл напрягаться и кормить бизнес партнера за счёт своих сил и стараний ? Гнать всех в шею таких бизнес партнеров ))
соболезнования и поддержка вам
Держитесь дорогая,дай бог вам всего самого наилучшего хорошим людям всегда тяжело в этом мире думайте о боге
Спасибо за теплые слова
Спасибо за откровенность, такое нужно озвучивать
Бизнес есть бизнес, никаких друзей, подруг и тп. Нужна жесткая рука, и чтоб персонал понимал, что перед тобой хозяйка. К сожалению у нас такой менталитет, чем лояльные относишься к людям (персоналу, партнёру), тем больше они фигеют
Горькая правда жизни - доверять можно только себе.
Я работала в Москве в огромном салоне при очень лояльном хозяине и все возвращались к нему. Но если мастер забил на работу, типа заболел, значит, сиди дома пять дней. Поэтому, мы не болели. Так как пять дней без денег это много.
Я вас очень понимаю ... У вас просто какая то подруга, а меня родственники родные родители , я работала в их гостевом доме на побережье и развивала его, очень сильный конфликт был... В итоге вообще не общаемся... Сейчас хочу студию красоты открыть... Это тяжело , это действительно как предательство... Держитесь психологически и переключайтесь эмоционально и лучше своё конечно иметь...
Искренне желаю вам успехов🌹🌹🌹
Огромное спасибо
Вы умнечка,посмтрев вас поняла что правильно делаю, открывая маленькую парикмахерскую на 12 кв м. Работала и на аренде и долгие годы на процентах ,поняло что лучше работат на себя и насвоём помещение. Пусть она и крохотная, 😊а вам желаю успехов!!!!!!
Спасибо и вам успехов и процветания
🙏🙏😘
Все правильно говорите если нет одного взгляда на вещь одних приоритетов то бизнес партер не нужен. Спасибо все интересно
Вам спасибо за понимание и поддержку
Да, конечно открывать только одному человеку надо. У 2 владельцев будет не пойми что. Вам удачи! Все уроки Вы уяснили. Теперь делайте выводы и вперёд!
Спасибо за поддержку
Все правильно говорите, объективно.
Спасибо
Очень полезно. Спасибо
Рада быть полезной.
Во первых примите мои соболезнования. Во вторых - Вы большая умничка! А в третьих - все что происходит- не зря, все будет хорошо, главное не отпускать руки 🙏😉
Спасибо за поддержку
Все, поняла почему распад...🧐🤔 Конечно инвестор должен быть один и хозяин... Это как две хозяйки на одной кухне...Так же знаю очень много примеров почему сам мастер не сможет быть одновременно и хозяйкой и мастером... Работала администратором в салоне и хозяйка бывшая парикмахер сама не Работает парикмахером...🧐🤔 Так как физически конечно управление и работа мастером обьединить ооочень и очень трудно ...
Здравствуйте, очень все поучительно! Спасибо за рассказ. Тоже хотела с подругой открыть салон. Что стало с салоном официально, ведь все было оформлено на Вас?
Договор аренды помещения мы сразу переоформили на нее. И поскольку название принадлежало мне, а я его конечно забрала с собой, моя партнер была вынуждена была оформлять все заново на свое имя и со своим названием.
Успехов вам!
Я тоже хотела открыть салон с подругой...но теперь не буду, спасибо большое за информацию
Да, как показывает практика, доверять и рассчитывать можно только на себя.
Здравствуйте! У меня два вопроса. 1. Подскажите, если оказывать услуги на дому, нужно какое-то разрешение? Как можно обезопасить себя от подставных клиентов? 2. У меня есть помещение на 1-м этаже в жилой 5ти-этажке в центре города (35 кв.м.торговая площадь + туалет + небольшая подсобка и около 35 кв.м.подвал). Хоть это и самый центр города, но именно там не очень хорошая проходимость,в отличие соседних улиц. Все кафе там, люди даже не доходят, а у студентов нет денег сидеть в кофейнях. Арендаторы сменяются один за другим. Оба открывали там кофейни. Как Вы считаете, стоит ли переоборудовать помещение в парикмахерскую и сдавать места в аренду мастерам? Сама не являюсь мастером, опыта в данном бизнесе нет, поэтому больше рассматриваю аренду. Заранее благодарю за ответ!
Здравствуйте, Валентина. По первому вопросу ответ - можно, но, только если вы регистрируетесь, как самозанятая. А по второму вопросу - вам лучше дать объявление, что вы сдаете помещение под салон красоты или ногтевую студию. Если вы оборудуете помещение, как салон и будете сдавать в аренду места, все проблемы бизнеса лягут на ваши плечи, как на руководителя салона. Вам нужно будет регистрировать на себя ип, сам салон узаконить (а это очень не просто в стране взяток), да и само обустройство стоит больших денег в любом городе. Так что, да, сдать можно, но лучше как помещение под салон или ногтевую студию. В этом случае вся ответственность будет лежать на арендаторе.
@@diane_edward Благодарю Вас за подробный ответ! Я рада, что именно Вам задала эти вопросы. В интернете много позитивных роликов, где говорится, что можно вложить копейки и хорошо зарабатывать, открыв салон красоты.
Можно, только далеко не копейки вложить придется. И, хорошо бы еще и соображать хоть в каком-то направлении.
@@diane_edward Согласна.
Здравствуйте! Конечно Вы правы,с партнёром всё равно будут проблемы, каждый будет " тянуть одеяло на себя". Сразу бросилось в глаза,что для неё рабочее место оформлено модно и со вкусом( даже мойка одного цвета с креслом), а про себя вы забыли,так простенько ни о чём ( два кресла из дома). Вам не нужно было за все хвататься,занимались маникюром и педикюром,ну все! На тот момент клиентская база для вас уже была ,зачем на начальном этапе её было расширять для неё и др. мастеров? Надо было поделить аренду, ком.услуги пополам и пусть каждый работает на себя.А деньги от сдачи в аренду рабочих мест,просто бы делили с ней пополам и всё.Я просто не поняла как вы с ней выручку делили? Я думаю она стригла себе в карман,вы за ногти - себе.
Здравствуйте. На самом деле, много чего не стоило делать. Например, выбирать такое большое и дорогое помещение. Вполне можно было, для начала, обойтись чем-то маленьким, для двоих. Но я повелась на поводу у своего партнера, что в последствии повлекло за собой очень много проблем, некоторые из которых я буду разгребать еще долго.
Лишний раз убедилась в том, что с любой мыслью нужно хорошо переспать, а не спешить сломя голову, будто за нами гонятся и мы не успеем. Не успеем, значит это не наше и не надо вешать нос. Жаль, что пришлось наступить на эти грабли лично, чтобы все понять.
А как вы теперь расплачиваетесь по кредиту? Что теперь с салоном? Во время эпидемий продолжаете принимать на дому?
Вам можно моно студию ногтевую открыть и на подолога выучиться... Девочка знакомая уже 7 лет как свой салон открыла ногтевой и на подолога отучилась ... Спустя 7 дет работы она только мастеров нанимает и сама как мастер уже не Работает , она как хозяйка, администратор ...
У меня уже есть своя студия на дому. Меня вполне пока устраивает. А если говорить о перспективе, то у меня большие планы и не в этой стране. А в целом, конечно мысль интересная.
Вы такая ответственная ,жаль что у вас такой бизнес _партнер!!!!!
Спасибо за поддержку.
Бизнес есть бизнес, никаких друзей, подруг и тп. Нужна жесткая рука, и чтоб персонал понимал ю, что перед тобой хозяйка. К сожалению у нас такой менталитет, чем лояльные относишься к людям (персоналу, партнёру), тем больше они фигеют
Ошибкой было открывать салон на двоих.Дальше будет ещё хуже.
Согласна с вами на все 100500%
Ну вы прям поддержали человека🤦♀️👎
Обязательно надо увольнять!!!!!!!! чтобы у вас были крепкие нервы!!!!!!Это ваш бизнес и ненадо делать поблажки!!!!!!! удачи вам!!!!! всегда должна быть суббординация!!!!!!!
К сожалению мало кто это все понимает. У большинства не пойми откуда корона на голове, не сдвинешь...
Ну что можно казать? Год назад я смотрела ваше открытие, оставляла комент, что очень много вложено, будет ли отдача?..... Не хочу вас обидеть, но стороны выглядело сомнительно. Я работаю в салоне скорее парикмахерской, все сотрудники на аренде "хозяйке" до ж...ы есть у нас клиенты или нет, главное деньги которые мы ей отдаем, остальное наши проблемы. Каждый работает на себя, поэтому этот "салон" функционирует уже более 20 лет )))) Вы хотели стать хозяйкой салона? Будьте хозяйкой, а не сотрудницей. Когда вы приходите на работу руководить к вам будут по другому относиться, даже если вы не будете держать с сотрудниками дистанцию. А вот если вы трудитесь на одинаковых условиях со своим коллективом и при этом держите дистанцию, ваши сотрудники, подруги сочтут что вы просто зазвездились. Вы говорите, сложно найти работников в салон, я с вами не соглашусь, имея много рабочих мест и минимальную аренду(даже ниже чем минимальная в вашем городе, аренду хозяин салона повышает постепенно.) и к вам пойдут работать мастера со своими клиентами. Многие надомники не идут в салоны из за высокой аренды. Салон который открыт в дорогом помещении с минимальным количеством сотрудников обречен на закрытие, рано или поздно и причина может быть любой и не только разногласие внутри коллектива. Вы же понимаете, как надо пахать!!!!! что бы оплатить аренду, расходники и заработать себе на хлеб насущный???? А моя мечта - уйти из салона и работать дома, но к сожалению территория не позволяет.
Ну, если бы мы открывали салон от не фиг делать и некуда деньги девать, то конечно можно было бы не практиковать, как мастер, а только руководить. Но у нас другая история. И желания другие. Просто понимание у нас с партнером было разное. У нас в городе есть очень элитный салон, в котором хозяйка практикующий мастер со дня открытия и по сей день. И ее персонал, как минимум ее уважает. Ей не наплевать на работников и поэтому у них нет текучки, давно сплоченный коллектив, в который невозможно попасть просто так. Так что в этом моменте, я с вами не соглашусь. И зазвездились как раз мои сотрудники, потому что именно из-за моих усилий, у кого-то просто с нуля появилась хорошая клиентская база, а у кого-то был отличный прирост к уже существующей базе. И они вдруг почувствовали себя уверенней и начали наглеть. И, я уверена, что если бы у меня не было партнера, и все решения зависели только от меня, то и вели бы они себя по-другому. А так, у них был отличный пример пофигизма в лице моего бизнес партнера. И они видимо решили, что если ей так можно, то и им тоже.
Насчет аренды места для мастеров. Во-первых, я не могу брать кого попало, даже на аренду, потому что это может пагубно повлиять на дальнейшую репутацию салона в целом. Именно поэтому из всех желающих был очень серьезный отбор. Во-вторых, ниже той цены за аренду в нашем городе, которую предложила я, уже просто не было, а за даром брать работника мне нет резона. Так что, не все так просто, как кажется. Чтобы это понять, нужно лично через это пройти. И опять же, в разных регионах и даже городах, все это может складываться по-разному. Это факт. Поэтому не стоит мести все под одну гребенку. Важно просто очень хорошо подумать, стоит ли вообще открывать бизнес, а тем более с партнером.
Диана , да вы правы - партнёрство это очень ответственный момент для обеих сторон. Но я в своей жизни ещё не разу не встречала удачного бизнеса без хорошего стартового капитала, кредит не в счет - это долги. Да ещё и вдвоем. Впрочем вам виднее.. Работайте на дому - это выгоднее в том плане если вы хотите зарабатывать. Но если хочется удовлетворять свои амбиции тогда - салон. В нашем городе чуть ли не на каждом углу открываются и закрываются салоны однодневки, желающих работать на бешеную аренду нет, а желающих стать хозяйко салона много. Вот и получается открылись - закрылись. У вас лучше бы пошли дела если бы не было большого размаха. Моя знакомая так же как и вы с подругой сняли малюсенькое помещение, открыли рядовую парикмахерскую и молотят там надеясь только на себя, хотя есть и другие мастера. Удача капризная птица кто то смог поймать, а кому то не повезло.
Мой муж был отличным бизнесменом с минимальным стартовым капиталом, когда мы жили в Украине, до войны в 2014 году на протяжении многих лет. Дело не в капитале. Кстати, у меня там тоже был отличный и очень успешный бизнес вообще без стартового капитала. И успех того бизнеса, что у мужа, что у меня был в том, что у нас не было никаких бизнес партнеров. Были наемные работники, но никаких партнеров. У мужа была фирма, работающая с промышленными производствами, которая за первый год своего существования заявила о себе настолько хорошо, что заказов было хоть отбавляй и все они исключительно по сарафанному радио. Никакой дополнительной рекламы муж не делал. На протяжении 3 лет, его фирма получала награду, 1-е место в номинации "Лучший товар года". Стартовый капитал составлял в переводе на рубли до 25000 рублей. Согласитесь, это копейки для бизнеса, приносящего тебе сотни тысяч дохода уже в первый год.
Мой бизнес был далек от промышленности, но тоже очень быстро расширился. У меня было собственное агентство праздников, которое работало по всей территории Украины. А начинала я как ведущая, без единой копейки и в очень маленьком городе. Как я к этому пришла, очень длинная история, текстом не опишешь. Но дело не в этом. Можно сказать, что это в Украине было так все просто, в России все по-другому. И в этом я не соглашусь, потому что есть пример удачного салонного бизнеса с минимальными вложениями. А успех его в том варианте, в котором работают ваши знакомые - начать с малого. И тут я возвращаюсь к партнерству. Когда мы с подругой решили открыть свое, мы рассматривали много помещений, которые быль чуть меньше или намного меньше, соответственно и стоили они совсем других денег. Я сделала глупость, когда не обратила внимание на замашки подруги, на корону которая была у нее на голове и повелась на ее вариант помещения. Я предложила ей маленькое помещение, там места было ровно на нас двоих, с учетом того, что ей нужно установить моку, а мне иметь педикюрное место. Это помещение было в непосредственной близи от очень раскрученного фитнес клуба, отличная транспортная развязка, бесплатная парковка, а главное, стоило это все уже с коммунальными в половину дешевле того, что мы в итоге взяли. Поэтому, я лох, что повелась на партнерство с ней, да еще и в большом помещении. Если бы мы ушли с ней в мой вариант помещения, даже при равных правах, нам было бы намного легче и уж точно не пришлось бы брать кредит, мы бы справились своими силами, потому что все оборудование и материалы у нас уже были. Так что, я все же убеждена, что весь корень проблем не в стартовом капитале, а в бестолковом партнерстве.
Диана, поверьте, от все души желаю вам что бы у вас ВСЁ наладилось . Так случается, что у людей время от времени наступает тяжёлый период в жизни, будем надеяться, что он не долог. Никого не вините в том что с вами произошло, от своей судьбы не уйти никому!!!! П.С. вдруг вам станет интересно.... на ютубе есть канал - Жанна Жанночка, она собрала хорошие нарезки из лекций Дмитрия Троцкого - удивительного человека, он многим помогает выйти из кризиса - психологического, душевного, материального. Успеха вам.
Моя история а почему в Украине бизнес вы говорите открывать проще? Что там? Расскажите нам.
Скорость 1.5 норм!
Спасибо, реально облегчает просмотр.
Если вы все пришли с клиентской базой на новый открытый салон, при этом все мастера, это удивительно что вы вышли на ноль через пол года. Я думаю вы бы смогли выйти на ноль уже во 2 месяце. Жаль что так у Вас получилось, хороший опыт конечно. Но очень жаль.
Дело в том, что база была не большая, потому и так долго...
И как же вы разошлись??? Они досих пор работают???
Разошлись мы отталкиваясь от логики. Поскольку она закрывать салон не захотела, я предложила ей 2 варианта, как нам мирно разойтись. Сумма ежемесячного платежа по кредиту, который мы с ней брали на салон составляла 5200р, это по 2600р на каждую. Большая часть оборудования в салоне также делится ровно пополам. Я ей сказала, что могу ей оставить свою часть оборудования и тогда все 5200р она платит сама или я забираю свою половину, продолжа выплачивать свои 2600р по кредиту. Она конечно хотела иначе, чтоб я оставила свою половину оборудования и при этом продолжала выплачивать свои 2600р. Я сказала так дело не пойдет. И поскольку деваться ей было некуда, потому что она очень хотела оставить салон, она была вынуждена согласиться на один из предложенных мною вариантов. Я оставила ей свою часть оборудования и кредит она полностью выплачивает сама. Когда я уходила я очень многое забрала с собой, это не было общим, это было мое личное. Например, моя клиентская база, мое название, моя программа записи клиентов, рабочий номер телефона, соцсети и т.д. Поэтому ей пришлось сменить название, поменять вывески, а главное, взять на себя полною ответственность за все и за всех.
После моего ухода, с ней остались 2 мастера маникюра с очень хиленькой клиентской базой и с такой же базой лешмейкер. На сегодняшний день, лешмейкер ушла работать на дом, аналогично на днях ушла и одна из нейл мастеров. А поскольку "хозяйка салона" не имеет опыта в управлении и рекламе, то в ближайшее время, скорее всего она закроется. Почему? Да все просто.
Она работает на материалах премиум качества, у которой очень высокий ценник, отсюда и очень высокая стоимость услуги, именно поэтому у нее очень маленькая клиентская база, потому что единицы могут себе позволить ежемесячно такой ценник. Теперь о рабочих местах.
Когда я пыталась приглашать новых девочек с минимальной стоимостью аренды меса, я сталкивалась с противодействием от партнера. Она считает, что надо сразу брать нормальную цену. А за нормальную цену дешевле работать на дому, что все и делают. Подход у нее к делу остался прежний, в этом я уже убедилась за эти 2 месяца, поэтому вряд ли она найдет себе новых девочек. И самостоятельно 40000 на содержание салона при таком количестве клиентов и таком подходе к работе, она не потянет. На днях мне звонили с банка, чтобы получить от меня рекомендации по моему бывшему партнеру, чтобы выдать ей кредит. а поскольку она как огня боится кредитов, я делаю вывод, что ничего хорошего в ее бизнесе не выходит. Но время конечно все покажет.
@@diane_edward это жесть! Мне кажется просто сглазили Вас, вот и всё
Я вас понимаю , сталкивалась с подобным бизнес партнером 🙈. Это полная ж@па ( мы арендовали магазин ) . Самое парадоксальное ко мне отношение переросло в отношение к рабочему персоналу со стороны бизнес партнера . Ситуация перетекла в обязанности продаж с моей стороны Своего товара , но и товара бизнес партнера в тот момент когда бизнес партнёр проводила время со своей семьей и ещё жаловалась , что продажи сократились ... епт , а работать и продавать не пробовала .)) . Продавала Я ее товар в тот момент когда мои покупатели уходили , так как бывали случаи к ее товару подошли раньше и я с соображений этики не бросала их .... Расстались врагами , с претензией ко мне и маленьких продаж ее товара )). Что ?)) Слов благодарности от неё не дождалась
Что нас не убивает, делает нас сильнее. Я поняла, что все это положительный опыт, который не даст совершить ошибок в будущем.
Суровая😸
Выбора не оставалось
Жесть конечно
Да, бывает и так.
Лебедь рак и щука